Questões

Assinale a alternativa correta relacionada ao método de previsão pela média móvel simples.

Um dos maiores erros não é a definição da escolha de uma estratégia de ação, e sim a definição de uma estratégia errônea pela utilização de dados sem a devida qualidade, estes dados devem estar de acordo a características de precisão, integridade, representatividade, etc. Em relação a afirmativa que a “qualidade começa no projeto”, marque a fase onde devemos ter maior atenção a qualidade de dados para que a afirmativa seja correta:

O planejamento, a programação e o controle da produção (PCP) têm a função essencial de gerenciar a produção, organizando e fazendo fluir as informações. Com relação às atribuições do PCP, analise as sentenças a seguir:

I- Os sistemas puxados e empurrados de produção não apresentam nenhuma diferença quanto à organização da programação da produção.
II- Uma das formas ou técnicas de programação e controle mais conhecidas é o MRP/MRPII, que se alinha ao conceito de produção empurrada.
III- Os sistemas puxados são mais econômicos, desde que operem com lotes grandes, visando ao ganho de escala.
IV- A produção empurrada sobressai em relação à puxada, quando nem produtos nem processos e nem volumes sofrem grandes alterações.

Qual é a demanda prevista para o 10º mês usando o método de Média Móvel Ponderada (N=3 e pesos = 0,3; 0,3 e 0,4)?

Questão 3 Em relação aos Custos de Produção e sua classificação em Custos Fixos e Variáveis, Diretos e Indiretos assinale a alternativa:

Leia o trecho a seguir: “Conforme definido no início do capítulo, as medidas de desempenho usadas pelo OPT/TdR são, basicamente, três: fluxo (também às vezes chamado de “ganho”), estoque e despesas operacionais. Essas três medidas de desempenho são, segundo a filosofia OPT/TdR, as melhores medidas para aferir se a empresa está atingindo seu objetivo mais básico – ganhar dinheiro. Os defensores do OPT/TdR argumentam que mudanças em qualquer destes três elementos afetam também as medidas tradicionais de desempenho: retorno sobre investimento, lucro líquido e fluxo de caixa.” Fonte: CORRÊA, H. L. Planejamento, Programação e Controle da Produção - MRP II / ERP. São Paulo: Atlas, 2019, p. 366.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado de balanceamento de linha de produção, pode-se afirmar que a principal diferença entre lead time e takt time deve-se ao fato de:

Planejamento e Controle de Produção
Para a determinação do desempenho da produção é necessário haver:

Considerando contexto apresentado, assinale a alternativa correta.

I. A satisfação do cliente é um dos principais objetivos de um projeto.

II. A lista de requisitos é um documento que contém todos os requisitos do projeto.

III. A lista de requisitos deve ser clara e objetiva.

IV. Para garantir a satisfação do cliente, todos os requisitos pedidos por ele precisam ser atendidos, mesmo aqueles que são mais desejáveis do que necessários.

V. A lista de requisitos, quando de sua reescrita, especifica como os mesmo serão implementados.

Analise, a seguir, o custo planejado para os próximos seis meses:

Item Custo mensal

Custos com transporte R$ 30.000,00

Mão de-obra R$ 122.000,00

Locação de equipamento R$ 40.000,00

Matéria-prima R$ 50.000,00

Considerando que o custo unitário dos produtos não poderá ultrapassar R$ 9,68, para evitar prejuízos, qual deverá ser a quantidade mínima a ser produzida mensalmente?