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Ao fazer previsões de demanda, o primeiro passo é identificar a natureza do consumo do material. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um item de demanda independente.
A
Jogo de parafusos.
B
Pneu de automóvel.
C
Dobradiças de móveis planejados.
D
Peças de reposição.
E
TVs de 50 polegadas.
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Dentro do processo de S&OP, as discussões de volumes dos produtos ocorrem em que nível?

A
Produto Individual.
B
Subcomponentes.
C
Família de Produtos.
D
Matéria-Prima.
E
Material de Embalagem.
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O texto-base se refere-se a qual tipo de custo?

O custo envolvido em mudar uma máquina para produzir um componente ou item diferente, inclui mão de obra e o tempo para fazer a mudança, a limpeza e novas ferramentas ou acessórios.

A
Custo de pedido
B
Custo de armazenamento
C
Custo de preparação
D
Custo total
E
Custo de ciclo médio
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Leia o trecho a seguir: “De Andrade (2003) apud Moura (1997) define o Ciclo PDCA como uma ferramenta que orienta a sequência de atividades para se gerenciar uma tarefa, processo, empresa etc. Suzuki (2000) explica que essa ferramenta tem como objetivo inserir qualidade no produto. De forma que para conseguir a procura da melhoria se divide em quatro fases.” Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o gerenciamento do programa de auditoria, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B
As asserções I e II são proposições falsas.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
E
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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Considerando as importantes contribuições do processo administrativo. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a função administrativa ligada diretamente ao processo de auditoria.

A
Inventario
B
Planejamento
C
Compras
D
Treinamento
E
Controle de estoque
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5. As atividades comerciais de uma organização são nutridas por sua movimentação de estoques. Assim sendo, a empresa AGP Solutions obteve desempenho operacional no período anterior, conforme é apresentado na tabela a seguir. MESESESTOQUE INICIAL SALDO DO DIA ANTERIORENTRADAS MATERIAL ADQUIRIDOSAÍDAS MATERIAL CONSUMIDOESTOQUE FINAL SALDO NO FINAL DO DIA JAN30012060360FEV3606090330MAR33015080400ABR400100100400MAI40090110380JUN48011090500TOTAL2.270 2.370 Com base nos dados apresentados, assinale a alternativa que apresenta a quantidade correta de material consumido.

A

1.200 unidades.

B

2.270 unidades.

C

530 unidades.

D

2.370 unidades.

E

630 unidades.

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Leia o trecho a seguir: “Este setor (vendas) tem alto contato com os Consumidores, e recebe Informações das Expectativas dos Clientes (IEC), a fim de ter informações inerentes ao grau de aceitação dos mesmos em relação aos produtos comercializados. Assim o departamento de Vendas verifica essas informações e repassa para os departamentos de Pesquisa e Desenvolvimento [...] ou para o departamento de Planejamento e Controle da Produção (PCP)” Considerando essas informações e o conteúdo estudado de previsão de demanda, pode-se afirmar que o contato com os consumidores é parte da gestão da demanda, porque:
A
gera informação sobre o balanço entre capacidade real e demanda.
B
gera uma quantidade considerável de produtos sob encomenda.
C
gera informação sobre a situação econômica do país.
D
os consumidores podem influenciar a capacidade instalada da indústria.
E
gera uma informação valiosa para análise robusta de previsão.
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Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o VMI, é possível afirmar que uma de suas vantagens consiste:



A
na melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores, uma vez que contribui para avaliar o ambiente e clima organizacional.
B
no aumento da responsividade da empresa cliente, pelo fato de o fornecedor ajustar a produção de itens fornecidos à demanda do cliente.
C
na redução do custo de produção da empresa cliente, por conta da utilização de peças intercambiáveis.
D
no aumento da flexibilidade da empresa cliente, uma vez que o fornecedor desenvolve produtos com o cliente desde sua concepção.
E
na melhoria da gestão do relacionamento com o consumidor final, a partir da identificação de suas preferências.
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Os objetivos estratégicos da manufatura apoiam decisões importantes como em quais áreas se deve investir mais para conquistar pedidos dos clientes. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um objetivo estratégico relacionado à especificação correta de materiais.

A
Pontualidade.
B
Custo.
C
Flexibilidade.
D
Velocidade.
E
Qualidade.
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A produção é apenas uma entre as várias áreas de uma empresa. Ainda que cada área tenha um foco específico de atuação, todas devem contribuir de forma integrada para sucesso da corporação. Assim, assinale a alternativa que representa a principal contribuição da Produção para a empresa.
A
Marketing do mix de produtos;
B
Manufatura dos produtos e operacionalização dos serviços que a empresa visa oferecer;
C
Vendas de produtos e serviços;
D
Estudos estratégicos sobre mercado de atuação;
E
Análise da viabilidade de projetos;
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