Questões

O MRP é uma ferramenta que permite o planejamento das necessidades de materiais, mão de obra, instalações, entre outras, trazendo alguns benefícios. Sobre aquelas que trazem vantagens ao sistema produtivo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

• ( ) Diminuição dos custos com estoques.
• ( ) Aumento do lead time dos produtos.
• ( ) Aumento do nível de serviço ao cliente.
• ( ) Possibilidade de identificação dos problemas no processo produtivo.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

Dentro deste contexto e considerando nossos estudos acerca dos dois formatos de produção responda, qual é o foco do sistema de produção empurrado?

Para empresas, apresentar um determinado percentual de perdas de matérias-primas, ocorrer a produção de produtos com defeito ou não ter 100% de rendimento da mão de obra, não é nada mais que a realidade, o que as empresas procuram fazer é tentar reduzir constantemente essas perdas e defeitos e aumentar o rendimento da mão de obra. Para isso, fazem usos de algumas fórmulas de ajudam na redução destes índices. Dependendo do foco da empresa, ela poderá realizar cálculos que seguem com alguns processos de base. Considerando estas bases, é correto o que se afirma em:

(QUESTÃO ENADE PRODUZIDA INTERNA) As cartas de controle ou gráficos de controle são utilizados em pares e sua função básica acompanhar desempenho do processo com relação aos produtos manufaturados, ou seja, monitora um parâmetro de distribuição d probabilidade de uma característica para determinar se parâmetro varia com relação a um valor especificado. Com relação aos tipos cartas e sua aplicação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Carta de média e amplitude monitora a variação da média e amplitude, geralmente predomina quando utilizam-se máquinas.

( ) Carta de proporção é utilizada quando se deseja controlar número total de não conformidades em uma unidade de produto.

( ) Carta de número de defeitos na amostra é utilizada quando a característica da qualidade é representada pela proporção de itens defeituosos.

( ) Carta de valores individuais geralmente se aplica quando processo de inspeção é automatizado.

Assinale a alternativa que apresenta a CORRETA:

Funções de curto prazo. São aquelas funções que se relacionam com o planejamento operacional do PCP como: (Escolha a alternativa incorreta)

Com relação à Teoria das Restrições, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

• ( ) O processo de pensamento da Teoria das Restrições compõe um conjunto de ferramentas ligadas em si, fundamentada na relação causa x efeito.
• ( ) É considerado um sistema restrita de retenção do cliente.
• ( ) Os sistemas produtivos estão sempre sujeitos a restrições, sejam eles derivados de outros eventos (financeiro, mercadológico etc.), que a empresa está inserida e que afetam negativamente a produção e as vendas da empresa.
• ( ) Na Teoria das Restrições, a organização é sempre vista como um projeto, e esse projeto é definido como um conjunto de fatores entre os quais há uma relação com a produção.

As previsões têm uma função muito importante nos processos de planejamento dos sistemas de produção, pois permitem que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações. São usadas pelo Planejamento e Controle da Produção em momentos distintos. Sobre essa situação, analise as sentenças a seguir:

Assinale a alternativa CORRETA:

I- Para planejar o sistema produtivo.
II- Otimizar recursos (humanos e materiais) internos de uma indústria com o propósito de se reduzir custos.
III- Planejar o uso desse sistema produtivo.
IV- A determinação do melhor local da instalação de uma planta industrial.

O princípio de Pareto consiste em fazer o levantamento das causas de uma ocorrência e contar quantas vezes cada causa ocorre. Por exemplo: podemos perguntar: "por que os clientes estão reclamando?" e, em seguida, podemos classificar as reclamações em categorias como: demora no atendimento, falta de atenção, informações incorretas etc. E, finalmente, identificamos as causas de reclamações mais frequentes ou numerosas e as definimos como prioritárias para solução.

( ) Dentro de uma coleção de itens, os mais importantes, seguindo algum critério de importância, normalmente apresenta pequena proporção do total.

Agora, assinale a alternativa correta:

Independentemente da lógica que utilizada, da empresa que fornece ou da plataforma na qual se programem os sistemas de planejamento e controle da produção, o grande papel que eles exercem na organização, que não deve ser relegado, é o de suportar para que se cumpra o atingimento dos objetivos estratégicos da organização, sendo esses sistemas apoiadores das decisões no momento de decidir acerca de aspectos relacionados à produção, sejam decisões voltadas a volume, quantidade ou qualidade dos itens a serem produzidos. Pensando em gestão da manufatura e na relação entre os objetivos estratégicos e as atividades de manufatura, analise as afirmativas a seguir e determine quais estão corretas:

Aponte a alternativa que apresenta apenas afirmativas corretas:

I. Com o uso dos sistemas integrados de gestão da manufatura, os gestores conseguem decidir acerca de valores que serão gastos e que devem ser aprovisionados para gerar fundos e possibilitar a compra de materiais para a manufatura dos produtos.

II. Com o uso de novas tecnologias, uma organização pode controlar seu processo produtivo, evitar perdas, aumentar sua rentabilidade e qualidade e, assim, levar satisfação ao cliente.

Questão 7/10 - Fundamentos de Gestão: O método GTD pressupõe um conjunto de etapas para auxiliar no ordenamento de tarefas que serão executadas imediatamente ou reprogramadas de acordo com interesse, complexidade e urgência. Relacione o descritivo que corresponde a cada um dos termos que designam as etapas de aplicação do método GTD.

I Revisão: Tudo aquilo que pode exigir uma ação deve ser revisado com frequência.

II - Processamento: Com base na primeira etapa, é preciso verificar se as atividades que você identificou precisam ser resolvidas ou não.

III Organização: É possível organizar suas tarefas por prioridades e por tipo de atividade (categoria).

IV Execução: Refere-se ao processo de decisão e execução sobre as atividades que devem ser realizadas diariamente para que as tarefas delimitadas sejam concluídas de maneira eficiente.

Captura/coleta: Nesta etapa ocorre a identificação de todas as atividades (ou da maioria delas) que você precisa fazer no seu dia.

A sequência correta é: