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O modelo de transformação apresentado na figura, demostra diferentes tipos de feedback normalmente unilaterais, porém em relação ao feedback (retorno) acontece tanto do cliente para a área de concepção da empresa como também este feedback (retorno) da área de concepção para o cliente.
Porque entre cliente e área de concepção deve haver uma linha bilateral? Assinale a alternativa correta.
O Cliente é a figura mais importante do sistema, por melhor que seja o produto sem o cliente ele não terá continuidade, portanto o feedback deve vir do cliente para a área de apoio e como sinal de respeito para continuar a relação de cliente/empresa a área de concepção deve retornar ao cliente com a ação realizada para resolver o problema.
O Supervisor de produção é a figura mais importante do sistema, por melhor que seja o produto sem o supervisor ele não terá continuidade, portanto, o feedback deve vir do supervisor para a área de vendas e como sinal de respeito para continuar a relação a área de produção deve retornar ao supervisor com a ação realizada para resolver o problema.
O setor de compras é a figura mais importante do sistema, por melhor que seja o produto sem o setor de compras ele não terá continuidade, portanto o feedback deve vir do gerente do setor de compras para as áreas de apoio e como sinal de respeito para continuar a relação de cliente/empresa a área de concepção deve retornar ao gerente de compras com uma ação realizada para resolver o problema.
O setor de expedição é a figura mais importante do sistema, por melhor que seja o produto sem o setor de expedição ele não terá continuidade, portanto o feedback deve vir do gerente da expedição para as áreas de apoio e como sinal de respeito para continuar a relação de cliente/empresa a área de produtiva deve retornar ao gerente de expedição com uma ação realizada para resolver o problema.
“Produção puxada” e “produção empurrada” são dois modelos distintos e muito importantes que determinam diversos aspectos em uma empresa, entre os quais o planejamento de produção. Uma indústria que utiliza o sistema puxado de planejamento e controle da produção está optando por um processo produtivo em que:
ANOS INICIAIS
2. (VALOR 0,4 – 0,1 CADA) Aprendemos neste bimestre que a letra R pode ter o mesmo som nas palavras ou pode ter sons mais fracos ou fortes, marque um X na palavra com a escrita correta.
Uma grande variedade de custos de transporte pode ser considerada. Qual tipo de custo de transporte trata dos custos relacionados ao carregamento, transbordo e descarregamento?
A intensa competição que marca o cenário corporativo atual conduz as empresas na busca por técnicas e ferramentas que lhes permitam atingir as capacidades necessárias para lidar com a concorrência e a exigência do mercado, que se amplia progressivamente. Neste cenário, uma atividade revela-se cada vez mais necessária: o planejamento. Sobre o planejamento, é correto afirmar:
- Planejar significa elaborar um plano, organizar um roteiro, programar atividades.
- Através do planejamento torna-se possível a análise de situações e a avaliação dos reflexos de determinadas ações, de modo a permitir a tomada de decisão mais acertada, para que o resultado esperado possa ser atingido.
- No ambiente da produção, o planejamento é fundamental para que a atividade produtiva atinja bons resultados, alinhando capacidade e demanda, satisfazendo clientes e gerando lucros para organização.