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9ª Questão - Os desafios para manter a produção dando sustentabilidade às empresas são muitos; alguns autores apontam quatro grupos de estratégias para produção genérica:

A
Estratégias mantenedoras, orientadas para o mercado, reorganizadoras e de produção;
B
Estratégias inovadoras, mantenedoras, reorganizadoras e de produção;
C
Estratégias mantenedoras, orientadas para o mercado, reorganizadoras e de capacitação;
D
Estratégias mantenedoras, orientadas para o mercado, reorganizadoras e inovadoras.
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O planejamento da produção é uma composição de atividades que tem o objetivo de antecipar alguns elementos fundamentais da gestão da produção, colocando-os à disposição das atividades diárias de programação e controle. Fazem parte deste cenário a atividade de projetar novos produtos e de desenvolver os respectivos processos, além do planejamento do volume de produção, sendo que este é influenciado pela capacidade produtiva e pela demanda de mercado.

Com relação aos benefícios dos sistemas de produção, analise as sentenças a seguir:

I- A automação industrial contribui, entre outros aspectos, para o aumento da capacidade e, consequentemente, do volume de produção.

II- O volume de produção, por ser decorrente da demanda de mercado, pode ser desenvolvido simplesmente vendendo-se maiores volumes.

III- Um layout dedicado a determinado produto (layout por produto) tende a ser mais produtivo que outros, contribuindo para o aumento da eficiência do sistema.

IV- O aumento da demanda e da capacidade de produção justificam e são sustentação ao aumento do volume de produção.

Assinale a alternativa CORRETA:

A
Somente a sentença I está correta.
B
As sentenças I, II e IV estão corretas.
C
As sentenças II e III estão corretas.
D
As sentenças I, III e IV estão corretas.
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Afirma-se que a visão sobre os indígenas nos últimos anos vem mudando por algumas razões, neste sentido seria exceto que:

A
O reconhecimento por parte do governo brasileiro da importância dos povos indígenas para a formação cultural nacional.
B
As mobilizações dos povos indígenas em torno dos debates para a elaboração da Constituição de 1988.
C
Em razão da visibilidade política conquistada por eles.
D
As conquistas dos direitos indígenas fixados na lei maior do país possibilitaram a garantia dos direitos (demarcação das terras, saúde e educação diferenciadas e específicas etc.)
E
A legislação que obriga o ensino de História Indígena nas escolas.
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Planejamento e Controle de Produção

Com o objetivo de apresentar a classificação de diferentes itens (mantidos em estoque por sua movimentação de valor) e informar as diversas atividades de um projeto e a sequência de como se relacionam, o engenheiro de produção usa quais ferramentas?

A
Diagrama de Pareto e gráfico de Gantt.
B
Mapofluxograma e diagrama Ishikawa.
C
Diagrama Simo e diagrama de Pareto.
D
Diagrama de Pareto e diagrama Simo.
E
Diagrama Ishikawa e gráfico de Gantt.
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Uma montadora de automóveis, ao contratar uma consultoria para avaliar possíveis problemas em sua cadeia de produção, é aconselhada a implantar um sistema de gestão da qualidade conhecido por CQT (Controle da qualidade Total) ou TQC (Total Quality Control), em inglês. Esse sistema de gestão se baseia na ideia de que o controle da qualidade:

A
Deve envolver todos os funcionários, bem como os fornecedores e os clientes.
B
Deve ser um processo centralizado nas mãos dos supervisores técnicos e gestores, os quais possuem a habilidade específica para a tarefa.
C
Deve ser realizado por meio da contratação de uma avaliadora independente, desde que essa seja autorizada pelo governo do país.
D
Deve ser entendido como um dos departamentos de uma empresa, responsável por um trabalho consultivo, atendendo às necessidades dos outros departamentos.
E
Só pode existir em sinergia com as outras empresas do setor, mesmo as concorrentes diretas.
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Um processo de estamparia de chapas de aço carbono é composto por 6 etapas diferentes e tempo de trabalho previstos de 47 minutos e a demanda diária é de 30 peças, sendo que a empresa funciona 8 horas por dia. Qual é o tempo de ciclo (em minutos)?

A

8 minutos.

B

16 minutos.

C

10 minutos.

D

6 minutos.

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O planejamento realizado pelos supervisores que atuam no nível operacional tem como característica:
A
temporal de longo prazo.
B
foco em tarefas rotineiras.
C
horizonte temporal de médio prazo.
D
análise do ambiente externo.
E
definição dos objetivos estratégicos.
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NÃO SE CONFIGURA EM UM TIPO DE ARRANJO FÍSICO:

A

ARRANJO FÍSICO POR DETERMINAÇÃO

B

ARRANJO FÍSICO CELULAR

C

ARRANJO FIXO POR POSIÇÃO FIXA

D

ARRANJO FÍSICO POR PRODUTO

E

ARRANJO FÍSICO POR PROCESSO

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