Questões

No Planejamento e Controle de Produção (PCP), a gestão de estoques cumpre importante papel assegurando a presença dos insumos necessários para a fabricação. Nesse sentido, analise os itens abaixo e associe os termos da gestão de estoques às suas respectivas características:

1. Estoque de matéria-prima.
2. Estoque de produtos em processo.
3. Estoque de produtos acabados.
4. Entrada de insumos.

( ) Itens comprados e recebidos que ainda não entram no processo de produção.

( ) Matérias-primas que já entraram no processo de produção e estão em operação.

( ) Envolve data de aceitação do pedido.

( ) São os produtos que saíram do processo de produção e aguardam para serem vendidos como itens completos.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

Ou temos no governo o partido XPTO ou, caso contrário, o país mergulhará no caos é uma falácia conhecida como:

Um sistema de produção tem como uma de suas prioridades fornecer lucro para a empresa, pois o faturamento deve ser maior do que os custos para produzi-lo. O sistema tradicional de produção se baseia em três categorias, elaboradas em função das características dos produtos. Com relação ao sistema de produção por lotes ou por encomenda, assinale a alternativa:

Podemos classificar uma empresa com base no seu 'porte'. Uma empresa que possui um grande volume de recursos (como tamanho das instalações, volume de capital envolvido e número de empregados) é considerada:

Assinale a alternativa correta. Apesar dos planos de produção serem o ponto de partida do procedimento de controle, existem ferramentas, utilizadas diretamente no chão de fábrica, para inspecionar os processos de produção, de forma a garantir que eles gerarão aquilo que foi planejado. Um desses instrumentos é o CEP (Controle Estatístico do Processo). Qual é o objetivo do CEP?

Para que uma organização busque sua sobrevivência, é necessário estar atenta ao mercado, e quando existir a necessidade de aumentar a produção conforme a demanda, estar prontamente capacitada para a expansão. No entanto, alguns detalhes devem ser observados pelo gestor de programação e planejamento antes de investir em novas plantas para aumentar a capacidade de produção.

Com base no exposto, analise as sentenças a seguir:

1. O gestor deverá verificar a possibilidade de reorganizar o leiaute da planta interna da organização.
2. Substituir equipamentos depreciados por equipamentos com maior tecnologia.
3. Alterar o produto sem grandes modificações técnicas ou leiaute.
4. Aumentar o estoque para não faltar os produtos, conforme o planejamento da produção.

A chance de uma criança de baixa renda ter um futuro melhor que a realidade em que nasceu está, em maior ou menor grau, relacionada à escolaridade e ao nível de renda de seus pais. Nos países ricos, o "elevador social" anda mais.

São benefícios obtidos com MRP, exceto:

O planejamento da capacidade servirá de base para equacionar os níveis de produção, estoques, recursos humanos, máquinas e instalações necessários para atender a demanda prevista de bens materiais e/ou serviços. Dentro de uma visão geral do planejamento, o planejamento estratégico da produção consiste em: