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Análise dos pontos fortes e fracos, bem como análise das forças e fraquezas da organização (análise SWOT) é uma etapa do planejamento estratégico. Assinale a opção que corresponde exclusivamente a elementos para análise de ameaças e oportunidades:
Assinale a alternativa que contenha as afirmativas com alguns exemplos em relação de produto-mercado.
I. Produtos existentes em mercados existentes.
II. Novos produtos para mercados existentes.
III. Produtos existentes para novos mercados.
IV. Novos produtos para novos mercados.
É comum ouvir dizer que as empresas precisam cada vez mais de sistemas. Essa necessidade decorre do fato de que a empresa precisa:
As maiores responsabilidades que os dirigentes das instituições têm, com os futuros dirigentes que virão sucedê-los um dia, são:
Garantir a rentabilidade e a lucratividade do negócio.
Manter uma boa imagem da entidade no mercado.
Construir e manter uma instituição saudável e com um futuro claro e delineado.
Recrutar e manter pessoal capacitado e treinado.
Nenhuma alternativa está correta.
O Balanced Scorecard (BSC) é utilizado como um sistema de gestão estratégica, tanto no curto prazo como no longo prazo. A estrutura do BSC é composta por quatro perspectivas: financeira; cliente; processos internos; e aprendizado e crescimento.
Avaliando a proposta do setor de produção, podemos classifica-la na seguinte fase do ciclo de vida do produto:
Assinale a alternativa que apresenta o outro nome como é conhecido o conceito de “metas inteligentes”.
SMART.
SCIENCE.
SAPIENS.
SWOT.
APO.
Um empreendedor que deseja criar um produto digital deve estar ciente da importância da experiência do usuário (UX). Qual é a melhor maneira de garantir uma experiência de usuário positiva?
Ignorar o feedback dos usuários durante o desenvolvimento.
Realizar testes de usabilidade e usar feedback para iterar no design do produto.
Focar apenas em recursos avançados, sem considerar a simplicidade.
Lançar o produto rapidamente, mesmo sem testes.
Renê está empolgadíssimo com a sua nova proposta de Marketing para a empresa Maná Ltda. Renê sabe que 'o sucesso financeiro de uma empresa depende de suas habilidades de marketing' como já afirmavam Kotler e Keller (2018, p.2). Renê ainda não apresentou a sua proposta aos outros gestores, mas pode-se afirmar que para ela ser uma boa proposta de Marketing, é preciso: