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Em uma equipe que se apresenta como tal, mas que em termos de desempenho fica abaixo da linha da média, pode ser identificada como:
A
Pseudo equipe.
B
Potencial.
C
Equipe.
D
Equipe extraordinária.
E
Equipe potencial.
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Acerca das regras do Badminton, avalie as asserções abaixo:

I. O fim do jogo ocorre quando um jogador vence 2 games, já que existe duração máxima de 3 games.

II. Em caso de empate em 22-22, por exemplo, é necessário abrir dois pontos de vantagem.

A
As asserções I e II são proposições falsas.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
C
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
E
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
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Acerca da isenção e anistia, é INCORRETO afirmar:

A
A anistia abrange exclusivamente as infrações cometidas anteriormente à vigência da lei que a concede, não se aplicando aos atos qualificados em lei como crimes ou contravenções e aos que, mesmo sem essa qualificação, sejam praticados com dolo, fraude ou simulação pelo sujeito passivo ou por terceiro em benefício daquele.
B
A isenção pode ser restrita a determinada região do território da entidade tributante, em função de condições a ela peculiares.
C
Salvo disposição de lei em contrário, a isenção não é extensiva aos tributos instituídos posteriormente à sua concessão.
D
A anistia pode ser concedida em caráter geral ou limitadamente às infrações da legislação relativa a determinado tributo.
E
A isenção sempre será extensiva às taxas e às contribuições de melhoria.
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Sobre uma desvantagem do planejamento estratégico, assinale a alternativa:

A
O planejamento estratégico é responsável por contratar pessoas inadequadas.
B
O trabalho bem feito e com qualidade evita a ocorrência de “não conformidades”.
C
A qualidade deve ser acompanhada, a fim de monitorar os resultados alcançados.
D
Uma venda difícil se consegue com uma equipe adequada e bons treinamentos.
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Qual dos seguintes componentes é fundamental para o funcionamento de um robô autônomo, permitindo que ele perceba e interaja com o ambiente ao seu redor?

A

Microcontrolador

B

Atuadores

C

Sensores

D

Estruturas mecânicas

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Qual é a principal razão pela qual a lavagem das mãos é considerada uma das medidas mais eficazes na prevenção de infecções em ambientes de saúde?

A

A lavagem das mãos remove substâncias químicas dos produtos de limpeza

B

A lavagem das mãos apresenta um efeito imediato sobre a temperatura corporal

C

A lavagem das mãos reduz a carga microbiana na pele

D

A lavagem das mãos impede a desidratação da pele

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A evolução da prática da estratégia nas organizações é identificada de acordo com alguns fatos que foram marcantes por terem recebido o foco em suas respectivas épocas. Sobre essa evolução, leia as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:


I – Entre os anos 1950 e 1960, a grande preocupação das empresas em relação ao planejamento era o Planejamento Financeiro.
PORQUE
II – A crise do petróleo ocorrida na década de 1960 forçou as empresas a abandonarem as tecnologias da informação e adotarem estratégias de curto prazo.

A respeito dessas asserções, é possível afirmar que:

A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C
As asserções I e II são proposições falsas.
D
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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A gestão de estabelecer projetos, programas e planos de ação faz parte dos instrumentos prescritivos, visando definir um diagnóstico estratégico. Por meio destes, explica-se o que deve ser feito para realizar os grandes objetivos da organização. Levando em consideração os projetos, programas e planos de ação, analise as seguintes sentenças:

  1. Os projetos são trabalhos que possuem um quadro de ação e tempos previamente definidos, permitindo executar as estratégias definidas.
  2. Os programas são planos de atuação a serem desenvolvidos por meio de projetos.
  3. Os programas são um conjunto de ações específicas previamente delineadas que procuram atingir objetivos desejados.
  4. Os planos de ação são tarefas bem delineadas que, em seu conjunto, fazem parte dos projetos, contribuindo para que um mesmo objetivo seja atingido.

Assinale a alternativa CORRETA:

A
As sentenças II e III estão corretas.
B
As sentenças III e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e IV estão corretas.
D
Somente a sentença II está correta.
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O que caracteriza a gestão de riscos no planejamento estratégico?

A

Ignorar as possíveis ameaças externas ao negócio

B

Antecipar e preparar a organização para possíveis cenários desfavoráveis

C

Evitar qualquer tipo de inovação para reduzir o risco

D

Focar apenas nas oportunidades, sem avaliar os riscos

E

Aumentar o número de projetos sem controle de riscos

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O planejamento deve ser flexível, pois as condições de mercado podem mudar ao longo do tempo, e a empresa precisa estar pronta para ajustar sua estratégia conforme necessário.
O planejamento de longo prazo deve ser:

A
Estruturado de forma rígida, sem espaço para mudanças
B
Flexível, permitindo ajustes conforme mudanças no mercado
C
Focado apenas em uma análise interna
D
Limitado às metas financeiras da empresa
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