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O conflito de agência é o conceito utilizado quando ocorrem divergências entre os interesses dos acionistas e dos executivos da organização. A governança corporativa busca alinhar as ações dos executivos com os interesses dos acionistas, proporcionando maior transparência e monitoramento das ações.

Diante o exposto, assinale a alternativa que representa o tripé de sustentação da governança corporativa:

A
Foco, marcos construtivos e relatório de Cadbury.
B
Lei Sarbanes-Oxley, ativismo pioneiro de Robert Monks e marcos construtivos.
C
Marcos construtivos, princípios de OCDE e filtro básico.
D
Ativismo pioneiro de Robert Monks, relatório Cadbury e princípios de OCDE.
De acordo com Doerr (2019), quais são os 'superpoderes' dos OKRs?
A
Foco e comprometimento, alinhamento e conexão em prol do trabalho em equipe, acompanhamento da responsabilidade e esforço pelo surpreendente.
B
Objetivos e resultados-chave, missão e visão, estratégias e táticas, e foco e comprometimento.
C
Alinhamento e conexão em prol do trabalho em equipe, acompanhamento da responsabilidade, esforço pelo surpreendente e transparência das metas.
D
Foco e comprometimento, missão e visão, estratégias e táticas, e alinhamento e conexão em prol do trabalho em equipe.

Sobre os elementos do Pensamento Estratégico marque a alternativa correta:

A
Teste de hipóteses: Visão do funcionamento do mundo incorporando os contextos interno e externo da organização.
B
Concentração no propósito: Fazer que o propósito estratégico dispense tempo necessário e suficiente para o alcance do objetivo.
C
Perspectiva de sistemas: História institucional e criação do futuro. Correta escolha e apropriado uso de analogias com sua própria história e a dos outros, reconhecendo padrões nesses eventos.
D
Tempo em perspectiva: A prática desse método científico concentra-se na habilidade de gerar boas hipóteses e testá-las.
E
Concentração no propósito: Fazer que o propósito estratégico dispense tempo necessário e suficiente para o alcance do objetivo.

Qual o nome da curva que utilizada no dimensionamento de peso da aeronave?

A

Carga paga vs. alcance.

B

Carga paga vs. tempo de voo.

C

Carga paga vs. combustivel.

D

Peso de decolagem vs. alcance.

E

PMD vs. alcance.

Gengis Khan baseou suas vitórias em 3 preceitos estratégicos que têm valor até hoje. São eles:

A

Doutrina, tempo e espaço

B

Comando, rapidez e atuar no ponto mais forte do inimigo

C

Compartilhar informações, tempo e atuar no ponto mais fraco do inimigo

D

Tempo, Mobilidade e confiança

E

Rapidez, mobilidade e atuar no ponto mais fraco do inimigo

O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Com relação a isso, analise as opções a seguir e assinale a que estiver correta.

A

O planejamento operacional não pode ser revisto ou alterado por ser de curto prazo.

B

O planejamento estratégico é feito para curto prazo e trata, prioritariamente, das ações relacionadas à execução das tarefas cotidianas.

C

O planejamento tático deve ser elaborado pelos gerentes de áreas e ter como referência o planejamento estratégico.

D

Em organizações com poder centralizado, o planejamento tático é feito para longos prazos, geralmente, de três a cinco anos.

E

Nenhuma está correta.

Para a realização dos trabalhos você deve:

A
Identificar todas as premissas a serem respeitadas no estudo, tendo vista direcionar o plano de trabalho.
B
Identificar dois ramos do setor de autopeças em que você procuraria identificar as oportunidades. Explicar como será feita a identificação.
C
Identificar os produtos e serviços dentro desses ramos. Explicar como será feita a identificação.
D
Explicar como será feita a incorporação desses novos produtos e serviços, resultantes das oportunidades identificadas, no processo de planejamento estratégico da Novo México.

De acordo com o material, existem dois tipos de treinamento para as equipes de eventos. Em relação ao treinamento essencial, assinale a alternativa que o caracteriza corretamente:

A
O treinamento essencial melhora as habilidades específicas, tais como a tomada de decisões e a criatividade;
B
O treinamento essencial garante que o pessoal esteja ciente das exigências em relação às habilidades específicas, tais como a tomada de decisões e a criatividade;
C
O treinamento essencial é direcionado para apreensão do básico, como por exemplo, aprender a construir os crachás do evento.
D
O treinamento essencial garante que o pessoal esteja ciente das exigências legais, por exemplo, com relação à legislação sobre saúde e segurança, e que possa desempenhar tarefas rotineiras de processamento de texto e computação;
E
O treinamento essencial melhora as habilidades pessoais, tais como a tomada de decisões e a criatividade;

Uma ferramenta bastante útil para aplicação no método é conhecida como Brainstorming. O brainstorming (tempestade de ideias) é um processo de grupo em que indivíduos emitem ideias de forma livre, sem críticas, no menor espaço de tempo possível. Com essa ferramenta, o que se busca é a diversidade de opiniões e de impressões sobre um determinado tema obtido a partir de um processo de criatividade grupal. O brainstorming pode, sucintamente, ser dividido em três fases que são desenvolvidas de modo sequencial.

A
Análise e seleção das ideias consideradas mais pertinentes em relação ao assunto, problema ou situação.
B
Apresentação do assunto, problema ou situação com clareza e objetividade.
C
Geração e registro de todas as ideias.

Uma boa propaganda tem que realmente convencer o consumidor. No texto, o autor ironiza esse objetivo, utilizando-o com malícia. Assinale a passagem de texto em que se verifica isso:

A

“Vocês talvez achem que é loucura ver os mesmos anúncios diversas vezes…”

B

“A técnica é chatear tanto até ficar em nosso subconsciente...”

C

“Os refrigerantes (...) tocam uma musiquinha que chega a dar sede. Aí, a gente (...) vai à geladeira e bebe um copo d’água”.

D

“E as televisões, baratíssimas, cada vez mais vendidas dentro dos novos planos de venda”.

E

“E não pensem que sou o único a achar os anúncios mais interessantes que os programas”.