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Sabendo que não houve quitação de nenhuma parcela do financiamento e considerando os porcentuais negociados em contrato a partir do mês de contratação (a partir do período 1), aponte a alternativa que apresenta o valor das despesas financeiras totais no período 1 e no período 2:

A
$ 600,00 e $ 603,60.
B
$ 600,00 e $ 703,60.
C
$ 603,60 e $ 600,00.
D
$ 600,00 e $ 600,00.
E
$ 603,60 e $ 603,60.
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Sobre as vantagens de utilizar as ferramentas de otimização de layout, pode-se afirmar que:


I. Efetivam os processos e elevam a produtividade.


II. Facilitam o fluxo de informações e melhoram a dinâmica no trabalho.


III. Ajudam na escolha de localização.


É correto o que se afirma em:

A
I, II e III.
B
I, II, apenas.
C
II, III, apenas.
D
I, apenas.
E
III, apenas.
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Considere as afirmagdes sobre questóes a que o profissional deve se atentar durante a ortodontia pré-enxerto ósseo.
Qual(is) alternativa(s) está(áo) INCORRETA(S)?
I — Dentes girados adjacentes a fissura não deveriam ser corrigidos antes da cirurgia de enxerto, pois a correção pode causar deiscéncias e fenestracóes ósseas.
II - Dentes supranumerários irrompidos por palatino a área da fissura devem ser extraídos, pelo menos, seis meses antes do enxerto, pois a mucosa palatina não pode estar interrompida na época do enxerto ósseo. A mucosa palatina deve recobrir todo o osso enxertado, isolando-o completamente da cavidade bucal.
III — O planejamento da ortodontia pré-enxerto deve ser feito sempre em conjunto com o cirurgido bucomaxilofacial, que orienta a movimentacáo dentária de forma a maximizar o sucesso do futuro enxerto.
IV - O ortodontista deve sempre motivar o paciente a realizar uma higienizagdo exemplar uma vez que o indice de sucesso do enxerto é menor diante de gengivite.
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O sistema milk run, que deriva das antigas práticas de abastecimento de leite nas fazendas dos Estados Unidos, consiste em acelerar a entrega das matérias-primas nas plantas fabris a partir do estabelecimento de rotas para fazer múltiplas cargas e entregas em muitas plantas. O sistema pode ser implementado de diferentes formas; dentre estas formas, destaca-se aquela em que encontra-se a melhor roteirização e determina-se a quantidade de peças a serem coletadas em cada viagem pelo fornecedor de serviços de transporte. Esta modalidade de milk run refere-se àquela realizada por
A
um cliente.
B
um operador logístico.
C
pela própria empresa.
D
por uma transportadora.
E
por uma empresa parceira.
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A definição da missão e visão são etapas do:

A

Plano de formulação de estratégias

B

Planejamento de políticas e valores

C

Planejamento das capacidades financeiras

D

Plano de Objetivos e Metas

E

Planejamento Estratégico

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Não há apenas uma classificação para os tipos de estratégias das empresas, mas podemos perceber que elas apresentam determinadas características, tais como (escolha a alternativa incorreta):

A
A qualidade dos resultados.
B
A forma de aplicar os recursos.
C
A estratégia pode ser detalhada ou genérica.
D
A estratégia pode se estabelecer dentro ou fora da empresa.
E
A estratégia pode ser de modelo cruzado ou direto.
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Veja algumas manchetes de jornais:

I - No Brasil, 14% da população se declara vegetariana.

II – Guerra na Ucrânia está em ponto de inflexão perigoso.

III – O número de brasileiros idosos de 60 anos ou mais era de 2,6 milhões em 1950, passou para 29,9 milhões em 2020 e deve alcançar 72,4 milhões em 2100.

A
Apenas I e II estão corretas.
B
As alternativas I, II e III estão corretas.
C
Apenas II está correta.
D
Apenas II está correta.
E
Apenas I está correta.
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5ª Questão
Slack (2006) afirma que a função produção é central para as organizações, pois, é capaz de produzir bens e serviços que são a razão de sua existência. Ainda assim a função produção pode ser considera como:

A

Não sendo a única função, porém, a mais importante;

B

Sendo única função e, a mais importante para as empresas;

C

Não é a única função e nem a função mais importante;

D

É função mais importante para a empresa, sendo também a única.

E

É uma função central, também sendo a mais importante das funções da empresa.

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Considerando o parágrafo exposto, analise as armativas a seguir.

I. Não existe o certo e o errado de forma absoluta em estrutura organizacional.

II. O ajuste de cada estrutura depende das particularidades de cada empresa.

III. É preciso estimar as consequências ao conceber uma estrutura organizacional.

IV. O sucesso da estrutura é garantido quando se desconsidera o cenário atual.

Está correto o que se arma em:

A
II, III e IV.
B
I, II e III.
C
III e IV.
D
I e II.
E
I, II e IV.
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Dentro da administração da produção e operações, assinale a alternativa que compõem as funções de apoio.
A
I e II estão corretas.
B
II e III estão corretas.
C
III e IV estão corretas.
D
III e V estão corretas.
E
IV e V estão corretas.
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