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O BSC trabalha com perspectivas que representam as áreas de implementação da sua metodologia e devem funcionar de forma integrada e estar permanentemente em equilíbrio. Considerando tal afirmativa, assinale a opção que indica a perspectiva do BSC que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e cuida de questões como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; relação com investidores, entre outras a mesma natureza.
otimizar a alocação de recursos.
assegurar um resultado econômico positivo.
aumentar o fluxo de entrada das receitas
reduzir os custos diretos de fabricação.
Qual é a principal função do MVP (Minimum Viable Product) em um processo de desenvolvimento de produtos?
Reduzir custos de produção para fabricação em massa.
Validar hipóteses do mercado com o mínimo de esforço e investimento.
Aumentar o valor percebido pelos clientes através de um produto final completo.
Garantir a proteção de propriedade intelectual antes do lançamento.
De acordo com o enunciado abaixo assinale a alternativa correta: A Política Nacional de Atenção Integral à Saúde do Homem, desenvolvida em parceria entre gestores do SUS, sociedades científicas, sociedade civil organizada, pesquisadores, acadêmicos e agências de cooperação internacional, tem como foco da área de atenção à saúde masculina o grupo etário de:
13 a 59 anos.
15 a 65 anos.
17 a 59 anos.
18 a 65 anos.
20 a 59 anos.
A teoria da dissonância cognitiva, proposta por Leon Festinger, sugere que os indivíduos experimentam desconforto psicológico quando enfrentam informações ou crenças conflitantes. Considere a seguinte situação: uma pessoa que fuma sabe que fumar é prejudicial à saúde, mas continua a fumar.
Qual das seguintes opções representa a melhor forma de resolver a dissonância cognitiva nessa situação?
Ignorar as informações sobre os malefícios do fumo e continuar fumando.
Parar de fumar imediatamente para alinhar suas ações com suas crenças.
Convencer-se de que fumar não é tão perigoso quanto dizem.
Buscar informações sobre métodos de parar de fumar.
Com relação à Matriz GE, utilizada para analisar e classificar unidades de negócios e/ou produtos, analise as afirmativas a seguir:
- I- Os critérios de análise da matriz são, respectivamente, a atratividade do setor e a posição competitiva da empresa.
- II- Com base nos critérios de análise, as empresas bem-sucedidas são aquelas que apresentam forte posição competitiva em um setor de baixa atratividade.
- III- Empresas que apresentam uma posição competitiva fraca em um segmento de alta atratividade, são consideradas medianas.
Sobre a estratégia como perspectiva, assinale a alternativa CORRETA:
Nessa definição, a estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo que é desejado.
A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente, sendo utilizada como um instrumento para lidar com a competição que a empresa enfrenta na sua atuação no mercado.
A partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma organização e ele traz resultados positivos, ele se torna um padrão e é incorporado pela organização.
De acordo com Mintzberg, todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das partes interessadas. Através do compartilhamento de ações e intenções pelos membros da organização e de ideias vindas da sua imaginação, a estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização.
Sobre a construção do BSC, pode-se entender que as demonstrações contábeis têm um papel fundamental por:
Registrar as operações da empresa.
Serem elaboradas anualmente.
Serem base para a extração dos indicadores de desempenho.
Reduzir a tributação da empresa.
Ser publicada em jornais.
Entre a posição atual da empresa e a posição futura que se pretende atingir, a qual representa sua Visão, há uma linha a ser percorrida. Essa linha pode melhor ser identificada como: