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Uma das ferramentas utilizadas na análise da concorrência é:

A

Pesquisa de satisfação de clientes

B

Benchmarking, que compara práticas e resultados de empresas

C

Pesquisa de mercado exclusiva para a base de consumidores

D

Análise de preço de produtos exclusivamente

Escolha a alternativa que corretamente reponde à pergunta: Qual a principal caracterização dos jogos assimétricos?

A

São jogos em que as estratégias são similares e os jogadores são similares.

B

São jogos em que as estratégias são semelhantes e os payoffs são semelhantes.

C

São jogos em que o payoff é igual, mesmo com estratégias distintas.

D

São jogos em que as estratégias são distintas.

E

São jogos em que se houver uma inversão de estratégias o payoff será diferente para os jogadores.

Em virtude da apuração e controle, o Simples Nacional tem uma forma certa de calcular e verificar sua base de cálculo. Nesse sentido, podemos afirmar que:
A
Apenas as alternativas I e II.
B
Apenas a alternativa I.
C
Apenas as alternativas I e III.
D
Apenas a alternativa III.
O crescimento de uma organização possui pilares no cumprimento da própria missão em busca do alcance da respectiva visão. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa correta.
A
O crescimento é independente da missão e visão da organização.
B
O crescimento é garantido apenas com investimentos financeiros.
C
O crescimento é um processo natural e não requer planejamento estratégico.
D
O alinhamento entre as estratégias, a capacidade de aprendizado, os processos de trabalho, o capital humano, os objetivos financeiros e a missão organizacional é um sinal de que a empresa está no caminho certo de alcançar sua visão.
E
O crescimento é alcançado somente com estratégias agressivas de mercado.

A distinção do tempo em tempo 1 e tempo 2 serve para:

A

Ter clareza do tempo disponível para alocação de tarefas e atividades.

B

ajustar as expectativas quanto aos planos de futuro.

C

dar valor ao tempo de que dispomos.

D

otimizar a alocação de atividades de acordo com a sua granularidade.

E

Todas as alternativas anteriores.

Observe as afirmacoes abaixo:

I. Para definição da estratégia, deve-se respeitar a cultura empresarial.

II. O foco da estratégia deve ser o lucro obtido.

III. A integração é fundamental para que um planejamento funcione bem.

Assim, podemos dizer que:

A
somente a II está errada.
B
somente a I está errada.
C
somente a III está errada.
D
somente a I está correta.
E
somente a II está correta.

Uma vez a administração tendo identificado as principais oportunidades e ameaças enfrentadas pela empresa, é possível caracterizar sua atratividade. Assinale a alternativa que mostra um cenário de positivo para a empresa:

A

Baixo em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.

B

Alto em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.

C

Alto em termos de ameaças e baixo em termos de fraquezas.

D

Alto em termos de oportunidades e baixo em ameaças.

E

Alto em termos de fraquezas e alto em termos de oportunidades.

Qual é a previsão da Escola Empreendedora em relação ao desenvolvimento da estratégia?

A

As estratégias devem se originar de um processo de interação social, fundamentado nas crenças e nas concepções comuns aos colaboradores da empresa.

B

A estratégia surge na mente do líder como perspectiva, um entendimento de direção de longo prazo, uma visão acerca do futuro da empresa.

C

A estratégia surge na mente do líder como perspectiva, um entendimento de direção de longo prazo, uma visão acerca do futuro da empresa.

O planejamento é um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar um determinado resultado. No que tange aos níveis de planejamento, assinale a alternativa correta.

A

O nível tático representa a formalização executória dos objetivos e procedimentos.

B

As decisões de nível tático são tomadas pelos diretores, proprietários e presidentes das organizações.

C

O nível operacional é geralmente planejado a médio prazo e abrange cada unidade da organização.

D

O Planejamento de nível estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa, bem como apresenta seu conceito de missão, visão e valores.

E

Os integrantes do nível operacional devem desdobrar os objetivos institucionais em objetivos departamentais.

Qual é o principal objetivo de um plano de negócios?

A

Definir a estratégia de marketing da empresa.

B

Estimar as necessidades de financiamento e lucro da empresa.

C

Descrever a missão, visão e valores da empresa.

D

Fornecer uma visão estruturada do modelo de negócios e viabilidade do projeto.