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Uma das ferramentas utilizadas na análise da concorrência é:
Pesquisa de satisfação de clientes
Benchmarking, que compara práticas e resultados de empresas
Pesquisa de mercado exclusiva para a base de consumidores
Análise de preço de produtos exclusivamente
Escolha a alternativa que corretamente reponde à pergunta: Qual a principal caracterização dos jogos assimétricos?
São jogos em que as estratégias são similares e os jogadores são similares.
São jogos em que as estratégias são semelhantes e os payoffs são semelhantes.
São jogos em que o payoff é igual, mesmo com estratégias distintas.
São jogos em que as estratégias são distintas.
São jogos em que se houver uma inversão de estratégias o payoff será diferente para os jogadores.
A distinção do tempo em tempo 1 e tempo 2 serve para:
Ter clareza do tempo disponível para alocação de tarefas e atividades.
ajustar as expectativas quanto aos planos de futuro.
dar valor ao tempo de que dispomos.
otimizar a alocação de atividades de acordo com a sua granularidade.
Todas as alternativas anteriores.
Observe as afirmacoes abaixo:
I. Para definição da estratégia, deve-se respeitar a cultura empresarial.
II. O foco da estratégia deve ser o lucro obtido.
III. A integração é fundamental para que um planejamento funcione bem.
Assim, podemos dizer que:
Uma vez a administração tendo identificado as principais oportunidades e ameaças enfrentadas pela empresa, é possível caracterizar sua atratividade. Assinale a alternativa que mostra um cenário de positivo para a empresa:
Baixo em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.
Alto em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.
Alto em termos de ameaças e baixo em termos de fraquezas.
Alto em termos de oportunidades e baixo em ameaças.
Alto em termos de fraquezas e alto em termos de oportunidades.
Qual é a previsão da Escola Empreendedora em relação ao desenvolvimento da estratégia?
As estratégias devem se originar de um processo de interação social, fundamentado nas crenças e nas concepções comuns aos colaboradores da empresa.
A estratégia surge na mente do líder como perspectiva, um entendimento de direção de longo prazo, uma visão acerca do futuro da empresa.
A estratégia surge na mente do líder como perspectiva, um entendimento de direção de longo prazo, uma visão acerca do futuro da empresa.
O planejamento é um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar um determinado resultado. No que tange aos níveis de planejamento, assinale a alternativa correta.
O nível tático representa a formalização executória dos objetivos e procedimentos.
As decisões de nível tático são tomadas pelos diretores, proprietários e presidentes das organizações.
O nível operacional é geralmente planejado a médio prazo e abrange cada unidade da organização.
O Planejamento de nível estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa, bem como apresenta seu conceito de missão, visão e valores.
Os integrantes do nível operacional devem desdobrar os objetivos institucionais em objetivos departamentais.
Qual é o principal objetivo de um plano de negócios?
Definir a estratégia de marketing da empresa.
Estimar as necessidades de financiamento e lucro da empresa.
Descrever a missão, visão e valores da empresa.
Fornecer uma visão estruturada do modelo de negócios e viabilidade do projeto.