Questões

Assinale a alternativa que apresenta os pilares de um programa de integridade, conforme definido pela Controladoria Geral da União (CGU) em 2015:

Segundo Kisner e Colby (2016), entende-se como flexibilidade a capacidade de mover uma única articulação ou uma série delas de modo suave e com facilidade, ao longo de uma ADM sem restrições e indolor. Muitos processos patológicos podem restringir o movimento e provocar comprometimento da mobilidade, o que chamamos de hipomobilidade. Sobre os fatores extrínsecos e intrínsecos que podem provocar está hipomobilidade:

Assinale a correta:

1. Imobilização prolongada através do uso de aparelho gessado, talas, splints;
2. Dor, inflamação e derrame articular;
3. Distúrbios no músculo, tendão ou fáscia;
4. Distúrbios na pele;
5. Bloqueio ósseo;
6. Distúrbios vasculares;
7. Contraturas.

O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação.
Com relação ao arranjo físico posicional, analise as afirmativas a seguir:

1. Os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores, ou seja, quem sofre o processamento fica estacionário enquanto pessoas e equipamentos se movem a cada etapa.
2. O arranjo físico posicional é apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade.
3. O processo produtivo geralmente não é repetitivo, para um produto único, em quantidade pequena ou até unitária e minimiza a quantidade necessária de movimento de produto.
4. O produto final é posicionado em esteiras de rolagem, sofrendo alterações de máquinas e equipamentos fixos e estáticos.

É verdadeiro APENAS o que se afirma em:

Considera-se correto o que é afirmado:

I. A Matriz SWOT preenchida forma uma figura que fornece um panorama abrangente das quatro categorias que a compõem, o que facilita que se tenha uma visão mais integral (holística) e se possa perceber e entender com maior clareza as variáveis que influenciam o negócio da organização. A SWOT não relaciona os elementos de forma aleatória, sua metodologia ordena-os segundo uma sequência lógica. No que se refere ao aproveitamento de oportunidades, deve-se ter em mente que perceber oportunidades atraentes é uma coisa, mas ter capacidade de aproveitá-las é outra.

II. Ao se restringir a apenas relacionar os pontos fortes e fracos, as ameaças e as oportunidades, a Matriz SWOT em nada contribui para que se possa entender melhor as variáveis que influenciam a organização.

III. Perceber oportunidades atraentes em uma Matriz SWOT tem a vantagem de dotar a empresa da capacidade necessária para tirar o melhor proveito delas.

Pensando em uma possível missão para esta organização, uma que poderia ser interessante para esse caso seria:

As escolas descritivas olham para o processo de criação da visão da organização. Visam à liderança no futuro. Uma dessas escolas tem como objetivo as organizações entrarem no método do conhecimento. Tem o envolvimento da inter-relação com os diversos conhecimentos dos indivíduos nas fases da formulação e efetivação das estratégias. Assinale a alternativa CORRETA que define esse tipo de escola:

Pergunta 5 0,1/0,1

Para aplicabilidade prática, em uma sequência lógica, os cinco elementos essenciais da Teoria dos sistemas são:

1. Processamento, saída, ambiente, retroalimentação e entrada.
2. Entrada, processamento, saída, retroalimentação e ambiente.

Há inovações que são chamadas como inovações internas e também as inovações por estratégia de cooperação. Com base nesse trecho, analise as alternativas e assinale a que apresenta as melhores definições destas estratégias de inovação.

Alguns empreendimentos necessitam ser executados e entregues sob determinadas variáveis. As variáveis principais também podem ser denominadas como tradicionais. A habilidade de adaptar-se aos diversos procedimentos pode lhe proporcionar um melhor gerenciamento das variáveis e, dessa forma, uma maior satisfação do cliente.

Com base no que foi ministrado em aula e nas informações acima, podemos definir como VARIAVEIS em projetos a(s) seguinte(s) afirmações:

1. O tempo requerido para terminar os componentes do projeto, é normalmente influenciado quando se pretende baixar o tempo para execução de cada tarefa que contribui diretamente à conclusão de cada componente.
2. O custo para desenvolver um projeto depende de diversas condições iniciais que possuímos para o desenvolvimento de cada projeto, tais como: taxas labor, taxas materiais, gerência de risco, planta (edifícios, máquinas, etc.), equipamento e lucro.
3. A técnica usada para definir a solução final passa pelo desenvolvimento de alternativas extremas e mensuração correta e bem composta dos planejamentos.
4. O escopo são as exigências especificadas para o resultado final, ou seja, o que se pretende realizar.