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Pensando agora na função marketing que tem como principal objetivo manter a ligação e o bom relacionamento entre a organização e seus diversos stakeholders (partes interessadas), sejam eles clientes, fornecedores, usuários, potenciais clientes ou acionistas. A função de marketing transcende a questão do lucro, tanto que organizações pertencentes ao segundo e ao terceiro setores utilizam constantemente esse recurso. Dos exemplos citados abaixo, quais correspondem à função marketing?

I – A realização de pesquisas mercadológicas;

II – A realização de novos investimentos;

III – Realização de promoções sincronizadas com o respectivo público-alvo do produto;

IV – A formulação de políticas de cobrança e crediário para seus clientes;

V – Subsídio à formação de preços e às conseguintes políticas de vendas a serem adotadas pela empresa.

Assinale a alternativa correta:

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Após a Segunda Guerra Mundial, o avanço tecnológico e o crescimento e desenvolvimento industrial, tornaram as organizações mais complexas. O novo cenário competitivo e a complexidade organizacional criaram novas demandas aos sistemas de medição de desempenho tradicionais. As medidas financeiras refletiam os resultados de decisões já tomadas, mas deixavam a desejar ao fornecer uma orientação adequada para o desenvolvimento estratégico de longo prazo. Dessa forma, pesquisadores organizacionais desenvolveram metodologias e ferramentas para um melhor gerenciamento das organizações.

Assinale a alternativa que não é uma ferramenta de gestão organizacional baseada em melhoria continua.

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O planejamento é um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar um determinado resultado. No que tange aos níveis de planejamento, assinale a alternativa correta.

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Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para falso:

( ) O conjunto de diretrizes estratégicas tem como objetivo promover as ameaças, aproveitar as oportunidades, utilizando os pontos fortes e promovendo as deficiências dos pontos fracos.

( ) A principal diferença entre o planejamento estratégico e o planejamento tático, é que, o primeiro está voltado para a organização como um todo, já o segundo, é orientado às áreas e departamento da empresa, sendo necessário o detalhamento com os meios para que os objetivos e metas da organização sejam atingidos.

( ) O planejamento operacional, que consiste em identificar, integrar e avaliar as alternativas de ação e a escolha de um plano de ação a ser implementado em busca de um equilíbrio estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de seus subsistemas internos.

Assinale a alternativa correta:
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Na avaliação sensorial, cinco sentidos receptores são usados na percepção do alimento, determinando a qualidade específica dessa percepção. Determinados cuidados devem ser tomados na análise sensorial, em relação ao ambiente em que será realizada. Diante desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que representa cuidados durante a análise sensorial em relação ao ambiente:
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A cronometragem de uma determinada operação produtiva pode ser feita de maneira contínua ou interrompida, é sabido que a leitura contínua é a mais recomendada. Analise as alternativas abaixo e assinale a que justifica o uso da cronometragem interrompida.

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A técnica radiográfica oclusal tem como um dos seus objetivos:

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Na administração dizemos que a Administração da Produção significa gerenciar processos, com base nesta informação marque a alternativa incorreta sobre processo:

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Durante os estudos empenhados na unidade Importância e Tipos de Planejamentos, apreendemos sobre princípios organizacionais, entre outros elementos que devem ser contemplados no Planejamento estratégico sob a ótica do autor Oliveira (20015). Segundo a metodologia proposta pelo estudioso, podemos considerar 4 fases básicas: Fase 1: Diagnóstico estratégico; Fase 2: Missão da Empresa; Fase 3: Instrumentos prescritivos e quantitativos e Fase 4: Controle e Avaliacão. Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, dentro de uma das etapas elencadas pelo autor: __________ é considerada como os limites que os principais responsáveis pela Empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. Representa o que a Empresa quer ser em um futuro próximo ou distante (OLIVEIRA, 2015, p. 45). Exemplo da aplicação da definição acima: "Ser a escolha número um dos clientes, oferecendo serviços inovadores e de alta qualidade, tornando-se referência de rentabilidade do mercado de telecomunicações no Brasil" (TIM). Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna:
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O peso do custo de um projeto é de extrema relevância para a tomada de decisões de seu gerente. Dessa forma, “a estimativa de custos e a orçamentação” são o foco na Gestão de custos. Pode-se dizer que o trecho acima é

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