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Qual o melhor parâmetro para avaliar a idade gestacional no primeiro trimestre de gestação?

A
somente 3
B
somente 1
C
somente 2

No ambiente organizacional interno são analisados os principais elementos que compõem um negócio, ou seja, as deficiências e qualidades, o que uma empresa necessita melhorar e o que ela tem de mais positivo. Dessa forma, responda: quais são os elementos que compõem o ambiente organizacional interno?

A
Organizacional, financeiro, administrativo, marketing, empresarial.
B
Produção, organizacional, tecnológico, governo, gestão ambiental.
C
Financeiro, comportamental, gestão estratégica, marketing, gestão ambiental.
D
Produção, recursos humanos, integração, fornecedores, marketing.
E
Organizacional, financeiro, recursos humanos, marketing, produção.

Assinale a alternativa que aponta o principal motivo de gerenciar o desempenho estratégico com base em indicadores:

A
Porque o comportamento dos indicadores não muda tanto quanto o comportamento das pessoas, e por isso são gerenciáveis.
B
Porque os indicadores são os resultados da empresa e devem ser gerenciados.
C
Porque gerenciar indicadores faz a gestão parecer mais profissional e inteirada dos acontecimentos da organização.
D
Porque ao gerenciar indicadores a gestão terá a garantia de que o planejamento das estratégias seguirá o curso desejado.
E
Porque torna as análises mais assertivas e acompanha se determinada estratégia ou ação que esteja em curso não desvie do objetivo estabelecido.

Quanto aos níveis de atuação do RH no planejamento, podemos dizer que são:

A
operacional, tático e estratégico
B
básico, médio e superior
C
básico, intermediário e avançado
D
individual, coletivo e misto
E
operacional, técnico e gerencial
Entre os potenciais fatores externos de influência, podem existir as externalidades, aponte a única afirmação que não descreve um exemplo de externalidade.
A
Resultado financeiro da empresa.
B
Fatores climáticos, como: tempestades, geadas, nevascas, calor intenso, furacões, entre outros.
C
Catástrofes naturais.
D
Pandemias.
Os objetivos de marketing geralmente estão relacionados à obtenção de participação de mercado, reposicionamento de produtos, melhora da satisfação de clientes, aumento de volume de vendas, abertura de novos clientes, entre outros. Já os objetivos de venda são?
A
fáceis de serem alcançados.
B
de baixa eficácia e alta eficiência.
C
inexpressivos, geralmente.
D
são imutáveis, e portanto um marco para a empresa
E
construídos em decorrência disso.

Qual é a importância de Missão, Visão e Valores no planejamento estratégico das empresas?

A

Conceitos fundamentais para o sucesso empresarial.

B

Elementos dispensáveis no processo de planejamento.

C

Aspectos irrelevantes para a definição de estratégias.

D

Ferramentas exclusivas para empresas de grande porte.

_______________________ É essencialmente um exercício de estabelecimento de fronteiras, que tenta definir a linha divisória entre o que cada parte do projeto vai fazer e o que não vai fazer.

A
Objetivos do projeto
B
Estratégia do projeto
C
Escopo do projeto
D
Demanda do projeto
E
Custos do projeto

Desse modo, assinale a alternativa que apresenta esse processo.

A

Procedimentos de controles financeiros (por exemplo: relatório de horas, análises obrigatórias de gastos e despesas, códigos contábeis e cláusulas contratuais padrão).

B

Procedimentos de priorização, de aprovação e de emissão de autorizações de trabalho.

C

Modelos (por exemplo: registro dos riscos, estrutura analítica do projeto, diagrama de rede do cronograma do projeto e modelos de contrato).

D

Requisitos de comunicações da organização (por exemplo: tecnologia de comunicações específica disponível, mídia de comunicação autorizada, políticas de retenção de registros e requisitos de segurança).

E

Diretrizes padronizadas, instruções de trabalho, critérios de avaliação de propostas e critérios de medição de desempenho.

Deste modo, não fazer o planejamento estratégico implica em:

A

Ficar sem vender uma vez que as vendas são orientadas por gestão.

B

Afeta do fluxo de produção e o faturamento.

C

Deixar de conhecer o cliente, já que é uma ferramenta para identificar o perfil ideal de cliente.

D

Perda de recurso e descrédito com a equipe.

E

Não traz implicação.