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Sobre a ideia atrelada fortemente ao conceito de eficácia, assinale a alternativa:

A

Economia e celeridade.

B

Alcance dos objetivos.

C

Cadeias de Produção.

D

Fluxo de comunicação.

Assinale a alternativa que apresenta o modelo de processo decisório baseado em um raciocínio técnico e que eleva os objetivos da organização, considerando as alternativas para atingi-los.

A
Modelo racional de decisão.
B
Modelo incrementalista.
C
Modelo desestruturado.
D
Modelo comportamentalista.
E
Modelo da racionalidade limitada.
Em relação às Alianças estratégicas, é correto afirmar que: I – Envolve a parceria entre duas ou mais empresas, que cooperam mutuamente em prol de melhores resultados de mercado. II – As Alianças estratégicas não podem ser consideradas uma estratégia de crescimento. III – De todas as estratégias de crescimento é a que apresenta a menor necessidade de investimento, quando as empresas a adotam na modalidade sem participação acionária.
A
Somente as alternativas I e II estão corretas.
B
Somente a alternativa I está correta.
C
Somente as alternativas I e III estão corretas.
D
Todas as alternativas estão corretas.
E
Somente as alternativas II e III estão corretas.

Todo projeto de instalações é responsável por decisões que estarão relacionadas a, EXCETO:

A

Capacidade e Produtividade.

B

Estatura e Raça.

C

Leiaute e Tempo de execução.

D

Qualidade e Localização.

E

Custo e Recursos Humanos.

Qual a melhor definição para MVP ou mínimo produto viável?

A

Produto com um número de funcionalidades reduzido.

B

A versão de um produto com o mínimo de funcionalidades que viabilize o seu lançamento no mercado.

C

Versão reduzida de um produto.

D

A versão de um produto com o menor preço possível para quebrar a sua barreira de entrada para um determinado mercado.

E

Nenhuma das respostas.

O desenvolvimento do cérebro humano é caracterizado por um conjunto de processos que envolvem a formação de novas conexões neurais e a eliminação seletiva de sinapses, conhecido como poda sináptica. Com base nisso, analise as alternativas a seguir e assinale a que melhor explica como ocorre esse processo.

A

O processo de poda sináptica ocorre de forma lenta entre a segunda infância e a vida adulta, uma vez que se inicia próximo ao nascimento e perdura até a fase adulta, por volta dos 25 anos.

B

O processo de poda sináptica ocorre de forma tardia entre a terceira infância e a vida adulta, uma vez que se inicia próximo ao nascimento e perdura até a fase adulta, por volta dos 21 anos.

C

O processo de poda sináptica ocorre de forma tardia entre a terceira infância e a vida adulta, uma vez que se inicia próximo ao nascimento e perdura até a fase adulta, por volta dos 25 anos.

D

O processo de poda sináptica não ocorre de forma natural entre a primeira infância e a vida adulta, visto que se inicia próximo ao nascimento e perdura até a fase adulta, por volta dos 25 anos.

E

O processo de poda sináptica ocorre de forma natural entre a primeira infância e a vida adulta, uma vez que se inicia próximo ao nascimento e perdura até a fase adulta, por volta dos 25 anos.

Durante as aulas foram apresentados outros fatores que influenciam positivamente a Produtividade das empresas. Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, quais são eles.

A

Durabilidade, Confiabilidade, Conformidade e Estética.

B

Custos diretos, Custos indiretos, Custos de avaliação e Custos de prevenção.

C

Inspeção completa, Inspeção por amostragem, Inspeção por atributos e Inspeção por variáveis.

D

Refugo, Desperdício, Sobras e Reclamações.

E

Processos, Tecnologias, Pessoas e Cultura Organizacional.

A implementação da estratégia é a sua execução, a fim de se obter o desempenho programado dentro do prazo previsto. Quanto aos principais aspectos da implementação da estratégia, marque a alternativa incorreta.

A

instalar uma série de sistemas internos de apoio, que capacitem o pessoal para executar seu papel estratégico eficientemente todos os dias.

B

desenvolver orçamentos que direcionam os recursos para atividades internas críticas para o sucesso estratégico.

C

instituir as melhores práticas e programas para a melhoria contínua.

D

surpresas dentro do ambiente de trabalho que podem mutilar a organização.

-___________________ é a integração dos processos do negócio, desde os fornecedores até o consumidor final, que assegure os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente.

Qual é a definição correta?

A
Administração de Materiais.
B
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
C
Gestão do Estoque.
D
Compras.
E
NDA

O planejamento empresarial é usualmente organizado em três níveis decisórios: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, de acordo com o tipo de decisão tomada (mais abrangente ou mais restrita), o horizonte de tempo de planejamento (de curto até longo prazo), características das informações utilizadas (mais ou menos processadas e organizadas) e uso de dados e informações.

Sobre as características dos planos, segundo o nível decisório, é correto o que se afirma em:

A
O planejamento estratégico envolve um grau de certeza maior que os planos tático e operacional, bem como utiliza mais dados e menos informações.
B
Planejamento estratégico é definido em grandes empresas, médias e pequenas empresas desenvolvem o planejamento tático e operacional.
C
O planejamento tático emprega informações agrupadas, com um certo grau de certeza, impactando usualmente um departamento.
D
O planejamento operacional define as restrições para o planejamento tático, gerando assim as metas estratégicas da organização.
E
O planejamento tático, usualmente focado em tarefas ou atividades de um único departamento, utiliza informações agregadas e macro relacionadas.