Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

4.611 questões encontradas(exibindo 10)

Página 44 de 462

Considerando a seguinte função de demanda de um certo produto x no mercado: D_x = 40 - 0,4 p_x + 0,8 p_y + 1,5 R sendo p_x e p_y os preços dos bens x e y, e R a renda dos consumidores, pode-se afirmar com certeza que:

A
O bem x é um bem inferior, e x e y são bens complementares.
B
Os bens x e y são complementares, e x é um bem normal.
C
O bem y é um bem normal, e x e y são bens substitutos.
D
Os bens x e y são substitutos, e x é um bem normal.
E
Os bens x e y são substitutos, e x é um bem inferior.

Qual das seguintes posturas estratégicas a empresa pode escolher para fazer frente às oportunidades e ameaças do ambiente?

A
Sobrevivência
B
Crescimento
C
Manutenção
D
Desenvolvimento
E
Uma combinação dessas posturas

O tema “estoques” é sempre polêmico nas organizações pois o mesmo é visto como dispendioso para o caixa, mas em alguns momentos, é imprescindível mantê-lo. Uma regra comum no mundo simulado do jogo de empresa é que o estoque seja adquirido sempre no período anterior.

A partir do enunciado, analise as afirmacoes a seguir que versam sobre o estoque no jogo de empresa e marque V para Verdadeiro e F para Falso.

I – Quando a empresa adquire o estoque no período anterior, consegue negociações melhores.
II – A empresa pode comprar materiais para produção dentro do período vigente com preços menores.
III – No jogo de empresa, se a produção for maior que a venda, haverá estoque de produtos acabados.
IV – No jogo de empresa, fornecedores que entregam imediato cobram preços mais acessíveis para reduzir estoques.

A
V, V, V, F.
B
F, V, V, F.
C
V, V, F, F.
D
F, F, V, V.
E
V, F, V, F.
Cada área da empresa compreende suas responsabilidades e expectativas. Esse é o conceito de:
A
Sinergia.
B
Foco.
C
Tradução e clarificação da visão e da estratégia.
D
Controle.
E
Comunicação e revisão constantes da estratégia.
De acordo com a sexta edição do Guia PMBOK® os processos de gerenciamento de projetos podem ser organizados em cinco grupos distintos que interagem entre si: Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; Encerramento. Assinale a alternativa que indica o grupo de processo em que está inserido o Desenvolvimento do Termo de Abertura de Projeto (TAP):
A
Iniciação
B
Monitoramento e Controle
C
Execução
D
Planejamento
E
Encerramento
A seguir, apresentamos alguns exemplos de formatos que podem ser utilizados para expressar toda a sua criatividade e alto astral no engajamento das mídias sociais, de acordo com Costa (2017):
A
Podcasts
B
Vídeos no YouTube
C
Vídeos no TikTok e Reels.
D
Twitter: comunicação em poucos caracteres.

Qual dos pesquisadores e estudiosos abaixo teve foco na questão da estratégia competitiva?

A
Henry Ford.
B
Michael Porter.
C
Peter Drucker.
D
Frederick Taylor.
E
Elton Mayo.
Em relação ao caso, é incorreto afirmar:
A
A Alloran permite ao cliente comprar em lotes menores, entrega mais rápido e oferece maior variedade de produtos. Se desconsiderarmos alguns tipos de processamento intermediário, como cortes especiais em tiras e desempeno, o único diferencial da Aliança é o preço.
B
O item consistência do prazo de entrega, que tem grande destaque na pesquisa do ILOS, é um item mencionado no caso de clientes da aliança que não estivessem perto de seu único CD e não formassem carga completa. Esses tinham que enfrentar um atendimento mais lento e menos confiável.
C
O fato da Alloran empregar veículos menores e mais econômicos e também depósitos de menor porte com estrutura enxuta, faz com que esta tenha um custo logístico total menor que a Aliança.
D
A estrutura de distribuição de cada empresa está muito “bem amarrada” quando se consideram os aspectos localização de instalações, modelo de transporte e política de estoques, dando pleno suporte às suas estratégias competitivas.

Leia atentamente a afirmação a seguir: "São os custos que incorrem sobre uma empresa que não dependem da quantidade de produtos fabricada por essa empresa. São exemplos desse custo a assinatura do telefone, os custos com mão de obra indireta etc." Assinale a alternativa correta:

I - Custos variáveis

II - Custos e despesas

III - Custos fixos

A
Custos variáveis
B
Custos e despesas
C
Custos fixos

A administração estratégica de produção e operações visa dar às empresas um diferencial competitivo que pode permitir superar concorrentes em áreas que são importantes para os clientes.

Dos requisitos listados para criar um diferencial competitivo, aponte qual não diz respeito à área de produção.

A
Produzir produtos e serviços certos.
B
Fazer com rapidez.
C
Determinar preços acessíveis aos clientes.
D
Produzir produtos e serviços aos menores custos.
E
Ter confiabilidade.