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O sistema de manufatura e de produção é formado por:

A

Processos e atividades

B

Inputs - processamento - output

C

Subsistemas fechados

D

Pessoas - máquina - lucro

E

Nenhuma das alternativas.

Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Considerando empresas manufatureiras, duas são as variáveis quando da estruturação da mesma. Reconheça-as dentre as possibilidades indicadas.

A
front office e back office
B
o produto e o processo
C
linha híbrida e linha de frente
D
linha de retaguarda e produto

Considerando a necessidade de elaboração do orçamento de caixa qual situação contábil não afeta a projeção desses dados?

A

Empréstimos de Longo Prazo

B

Aquisição de máquinas

C

Depreciação de equipamentos

D

Despesa com seguros

E

Despesas antecipadas

Assinale a alternativa que apresenta uma característica típica do planejamento operacional:

A
Estipula as metas estratégicas a serem buscadas pelos funcionários.
B
Determina a estimativa das pessoas que devem participar dos planos.
C
Define o que e como fazer, em relação às atividades operacionais.
D
Resulta em um único plano operacional voltado para o departamento.
E
Possibilita que os gerentes do nível intermediário estabeleçam as metas operacionais.
Com relação aos indicadores do BSC, está correto o que se afirma em:
A
I, II e IV.
B
II e III.
C
II, III e IV.
D
I, II e III.
E
II e IV.

A capacidade de projeto determina a taxa ideal de saída para a qual a Empresa deseja que o sistema de produção funcione e para a qual ele foi projetado. Já a capacidade efetiva considera o trabalho efetivamente realizado. Nesse cenário, é possível afirmar que:


I - A capacidade efetiva representa a capacidade real que resta depois da dedução das perdas.
II - A capacidade projetada da operação sempre será atingida na prática.

A
Ambas as assertivas estão corretas, e a segunda completa a primeira.
B
A primeira assertiva está incorreta e a segunda está correta.
C
Ambas as assertivas estão corretas, mas não há relação entre elas.
D
A primeira assertiva está correta e a segunda está incorreta.

Podem ser analisados os objetivos do controle interno com a segregação em quatro tópicos básicos. Aponte a opção INCORRETA.

A

Aderência às políticas e legislação existentes.

B

Flexibilidade dos processos.

C

Salvaguarda dos interesses da instituição.

D

Eficiência operacional.

E

Precisão e a confiabilidade dos informes e relatórios contábeis, financeiros e operacionais.

Considere as afirmacoes. I – Para o cronista é impossível a coexistência de duas tecnologias da comunicação. II – Dificuldades financeiras e onipresença do universo on-line constituem ameaças à vida dos jornais. III – Falta à Internet a credibilidade e a confiabilidade do jornal impresso. É(São) verdadeira(s) APENAS a(s) afirmação(ões)

A
I.
B
II.
C
III.
D
I e II.
E
II e III.

O negócio ficou comprometido. Podemos dizer que nesse caso ocorreu:

A

Deseconomia de Escala

B

Desaquecimento da Demanda

C

Economia de Escala

D

Gargalo

E

Ganho de Produtividade

Assinale a alternativa que não apresenta uma característica do planejamento estratégico:

A
Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
B
Deve ser uma construção consensual.
C
É orientado para o presente.
D
Envolve organização como um todo.
E
É uma forma de aprendizagem a partir do momento em que a empresa passa a aprender a adaptar-se ao seu ambiente competitivo e mutável.