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Qual a conceituação de projeto de fábrica de acordo com o texto apresentado?

A

O projeto de fábrica é um estudo complexo que se preocupa não apenas com a fábrica isoladamente, mas com todo o meio exterior que a permeia, buscando ser competitivo no mercado consumidor.

B

O projeto de fábrica se resume à definição do sistema produtivo e do layout da fábrica, sem considerar o contexto externo.

C

O projeto de fábrica é um processo simples que visa apenas atender as necessidades dos clientes, sem se preocupar com a competitividade.

O modelo de nível de serviço mais utilizado nas relações indústrias tende a ser:

A

A probabilidade de não faltar produto.

B

A probabilidade de sobrar produtos.

C

A probabilidade de exceder estoques.

D

A certeza de receber os produtos.

E

A incerteza de não faltar produtos.

São consideradas condições que um bom ambiente de trabalho deve possuir, EXCETO:

A
Ruído: até 80 dB.
B
Umidade relativa: entre 40\\% e 60\\%.
C
Iluminação: a iluminação pode variar em função do tipo de trabalho realizado, mas seja qual for o local de trabalho, recomenda-se um mínimo de 300 \\text{lux}.
D
Velocidade dos ventos até 40 \\text{nós}.
E
Temperatura: entre 20 \\text{°C} e 24 \\text{°C}.

O processo de desenvolvimento do cronograma é ponto central do planejamento, você irá elaborar um calendário de atividades, determinar seu início e término, finalizar e ajustar o sequenciamento lógico das atividades e ajustar as durações das atividades (MELO, 2012). Para determinar o prazo total da obra, utiliza-se o método do caminho crítico.

Sobre o caminho crítico, é correto o que se afirma em:

A
O caminho crítico é formado pelas tarefas mais importantes da obra, que usualmente são definidas em comum acordo entre proprietário e construtora.
B
O caminho crítico é formado pelas atividades de menor duração do projeto.
C
O caminho crítico é formado pelas atividades que não possuem folga, assim, se atrasar 2 dias uma atividade de caminho crítico, o projeto atrasará 2 dias.
D
É o conjunto das atividades que possuem a folga mais longa do projeto, definindo assim sua duração.
E
Caminho crítico são as atividades que são executadas em paralelo, ou seja, simultaneamente a outro grupo de atividades, tornando crítica a gestão.
A seguir, será exposta a definição de estratégia segundo a concepção de vários autores. Marque a alternativa incorreta.
A
Para Stoner (1985, p. 141), “[...] também se pode definir estratégia como o padrão de resposta da organização ao seu ambiente no tempo. Estratégia associa os recursos humanos e outros recursos de uma organização aos desafios e riscos apresentados pelo mundo exterior.”
B
Segundo Drucker (1985), é a análise da situação presente e a sua mudança, se necessário.
C
“Estratégia é uma série de ações tomadas por uma empresa e definidas de acordo com uma situação particular”, afirma Stoner (1985, p. 141).
D
Michael Porter (1991) provocou uma revolução intelectual nas empresas atuais, no que diz respeito à estratégia, com os conceitos de estratégia competitiva e vantagem competitiva.

Uma empresa de moda está planejando sua expansão para um novo país. A equipe de estratégia está analisando cuidadosamente ambiente político, econômico, social e tecnológico do país-alvo. Qual ferramenta de planejamento estratégico a empresa está utilizando para sua expansão?

A
Análise SWOT.
B
Análise Pestel.
C
Balanced Scorecard.
D
Modelo de Porter.
E
Matriz BCG.

Aponte a afirmação que melhor explica o motivo que contribuiu para que a Fiat adotasse essa estratégia.

A

A força dos sindicatos de trabalhadores é um fator interno importante a ser considerado, já que pode exercer pressão em reposicionamentos salariais e significar maiores custos de mão de obra e área de Recursos Humanos.

B

A força dos sindicatos de trabalhadores é um fator externo importante a ser considerado, já que pode exercer pressão em reposicionamentos salariais e significar maiores custos de mão de obra e área de Recursos Humanos.

Não podemos alcançar implantações sob demanda se sempre tivermos que esperar semanas ou meses para ambientes de produção ou teste. A contramedida é criar ambientes sob demanda e totalmente autossuficientes, de modo que eles estão sempre disponíveis quando precisamos deles. Esse instrumento técnico é usado em um dos caminhos DevOps estudados. Existem também ferramentas no mercado que suportam esse instrumento técnico. Esses elementos (caminho e ferramenta) são, respectivamente...

A
O segundo caminho e o Docker
B
O primeiro Caminho e o Docker
C
O terceiro Caminho e o Azure Devops
D
Todos os caminhos e o JIRA

Os tipos de arranjo físico estão ligados à natureza de agrupamento dos métodos na indústria e podem ser classificados em linear, funcional, fixo, celular ou combinado. Sobre o arranjo linear, aponte a sentença CORRETA.

A
O material se desloca por meio de uma sequência específica de operações, enquanto as máquinas permanecem fixas.
B
O material se desloca por meio de operações análogas e lineares.
C
O produto fica parado, enquanto operadores e máquinas se movimentam.
D
As máquinas são agrupadas de modo a realizar operações análogas, em um mesmo local.
E
As máquinas e os operadores se movimentam de acordo com a sequência de operações lineares necessárias.

Como são constituídas as tecnologias de processo?

A

Pessoas e máquinas que transformam materiais.

B

Máquinas e equipamentos que transformam materiais.

C

Máquinas, equipamentos e dispositivos que ajudam a transformar materiais, informações e consumidores.

D

Máquinas e equipamentos que alteram e transformam informações.