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Para alcançar maior aproveitamento na realização das entrevistas, sugere-se que entrevistador respeite uma sequência de etapas. Assinale a alternativa que contempla a seguência ideal recomendada para uma entrevista de seleção:
Considerando a marca pessoal e a etiqueta presencial, analise as afirmativas a seguir:
I. A marca pessoal refere-se à imagem que projetamos para os outros e envolve elementos como aparência, comportamento e comunicação verbal.
II. A etiqueta presencial diz respeito às roupas que usamos em diferentes ocasiões sociais e profissionais.
III. A forma como nós nos comunicamos está desconectada com a construção da nossa marca pessoal e etiqueta presencial.
IV. A etiqueta presencial abrange normas de comportamento e cortesia que devem ser observadas em interações presenciais, incluindo reuniões de negócios e eventos sociais.
É correto o que se afirma em:
O que é necessário para que uma organização coloque em prática a gestão estratégica de pessoas? Analise os processos abaixo apresentados, identificando àqueles que são compatíveis com a gestão estratégica de pessoas.
Com base nas informações apresentadas, sobre os pilares fundamentais da vida, analise as sentenças a seguir:
I- A dedicação em ajudar o próximo.
II- A observação dos ciclos de amizade.
III- A busca por aceitação perante as outras pessoas.
IV- A identificação de merecimento dos próprios resultados.
Assinale a alternativa CORRETA:
Considerando o constrangimento da situação, neste caso qual deveria ter sido a postura da empresa, do ponto de vista das relações públicas?
I - Deixar o local sem gerente bem no horário esperado da visita do influenciador.
II - Utilizar de pouco caso com o cliente, como ocorreu na situação vivida no restaurante.
III - Dar retorno mais breve possível, com um pedido de desculpas, uma vez instalada a crise.
IV - Deixar a crise passar por si mesma; sem a intervenção de um relação públicas nas das comunicações subsequentes.
São as que exigem respostas elaboradas (Qual sua opinião sobre gerência?). É o melhor tipo porque faz o candidato falar.
Perguntas diretas
Perguntas indiretas
Perguntas tendenciosas
Perguntas hipotéticas
I. Socialização antecipatória
II. Encontro
III. Mudança e aquisição
( ) O novo colaborador passa a ser considerado um membro efetivo da organização, pois já está com suas atitudes e motivações alinhadas com às da organização.
( ) Reconhece que a socialização se inicia antes mesmo do candidato ingressar na organização, no processo de recrutamento e seleção.
( ) Esse processo em que cada uma das partes procura influenciar e se adaptar a outro.
Uma entrevista de seleção poderá ser composta por quais tipos de perguntas?
Perguntas estruturadas e semiestruturadas.
Perguntas estruturadas mediante o perfil do cargo por competências.
Perguntas fechadas e perguntas abertas.
Perguntas com base nas competências e gaps do cargo.
Perguntas investigativas e transparentes.