Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

11.383 questões encontradas(exibindo 10)

Página 7 de 1.139

O desenvolvimento organizacional diz respeito a uma estratégia que visa, através da compreensão dos ambientes internos e externos, mudar certos comportamentos, padrões, crenças, valores e atitudes dos profissionais, no intuito de evidenciar o que a empresa considera adequado em seu ambiente, além de aumentar a participação dos mesmos nos assuntos organizacionais. Ao implementar o desenvolvimento organizacional, a empresa gera mudanças, tanto no comportamento humano, como em sua estrutura. Dessa forma, ela se torna mais adaptável às novas tecnologias, aos constantes desafios do mercado e estabelece metas mais assertivas.

Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.

I. Desenvolvimento Organizacional (DO) é um processo que administra as mudanças organizações com uma visão sistêmica para ambiente interno e externo, buscando desenvolver tanto as competências individuais, como as organizacionais para enfrentar o mercado globalizado.

II. Desenvolvimento Organizacional (DO) tem como objetivo fortalecer o know-how, que é a soma todo conhecimento prático que uma pessoa possui e/ou o conjunto de conhecimento da empresa, buscando sempre eficiência, eficácia e inovação em seus processos.

III. O DO é um processo que está ligado a capacidade da organização responder as mudanças de mercado. Desenvolver estratégias para desenvolver as competências dos colaboradores, buscando a e excelência em alguma atividade ou na prestação de algum serviço.

Estudar questão

Analise os aspectos a seguir e correlacione cada qual com seu tipo.

I. Novo papel do RH.

II. Papel antigo do RH.

( ) Visão de longo prazo.

( ) Atuação reativa.

( ) Foco nos objetivos organizacionais.

( ) Centralização das decisões.

A sequência correta é:

Estudar questão

Quando se trata de elaborar um currículo vitae (CV) eficaz, qual das seguintes práticas é mais recomendada?

Estudar questão

Com relação aos tripulantes técnicos, qual dos aspectos abaixo pode ser considerado uma dificuldade para esses profissionais?

Estudar questão

Sobre o descanso semanal remunerado, analise as afirmacoes a seguir:

I. Heloísa trabalha para a empresa de farinhas Nordestina Ltda. e o feriado do dia da padroeira do Brasil, Nossa Senhora Aparecida, dia 12 de outubro, calhou de coincidir em um domingo, seu dia de folga.

II. Rafael tem 18 anos e trabalha em um pet shop em uma escala de 6x1, ou seja, trabalha seis dias e folga um. Em um determinado dia, Rafael decidiu que não queria ir ao trabalho, sem qualquer justificativa, e faltou.

Diante das situações apresentadas, assinale a alternativa correta:

Estudar questão

Para Cardoso, (2017) a empresa que utiliza a fonte de recrutamento conhecida como "Indicação", obtém bons resultados, uma vez que os indicados apresentam um bom desempenho, pois os funcionários não indicam indivíduos que possam ter um mau desempenho ou trazer problemas para a empresa.
Sobre essa fonte de recrutamento externo, usualmente, utilizada pelas organizações, analise as afirmativas a seguir.

I. A medida que um novo funcionário é indicado por outro que já trabalha na empresa, torna-se mais difícil a criação de vínculos fortes entre as pessoas.
II. Características pessoais como honestidade e dedicação são altamente valorizadas pelas empresas e, em geral, mais comuns entre candidatos indicados por pessoas da casa; afinal, ninguém quer ter seu nome associado a um funcionário desonesto ou desleixado.
III. A pessoa que indica normalmente conhece bem candidato e, por sua vez, este também pode obter várias informações sobre a empresa e cargo com seu amigo, evitando surpresas desagradáveis.
IV. É mais provável obter candidatos competentes, já que ninguém quer ser apontado como responsável pela contratação de um colega incompetente.

Estudar questão
Ao falar-se de Gestão Estratégica de Recursos Humanos referimo-nos à
“concessão e à implementação de um conjunto de políticas internamente
consistentes, que garantem que o capital humano da empresa contribua para
alcançar os objetivos do negócio”. Desta forma, a “Boa Gestão de Pessoas”
possibilita exceto:
Estudar questão
Na análise de SWOT, as forças e fraquezas referem-se aos aspectos internos da organização, ou da pessoa, comparados com a competição e as expectativas do mercado, isto é, se comparativamente os negócios atuais estão relativamente bons ou não. Essa análise deve ser confrontada com os objetivos da empresa ou da pessoa, que indicará quais áreas de forças ou fraquezas provavelmente serão importantes no futuro. Sobre as forças ou fraquezas do indivíduo, analise as opções a seguir: I- Conhecimentos técnicos. II- Alto desemprego do país. III- Dificuldade de falar em público. IV- Habilidade de trabalhar em grupo. Assinale a alternativa CORRETA:
Estudar questão

Com base no enunciado, assinale a opção que demonstra o fundamento para as empresas serem bem-sucedidas com a Educação Corporativa.

Estudar questão

Existe uma relação direta entre o desempenho das organizações e o trabalho que as pessoas desenvolvem, para que se possa alcançar o objetivo organizacional. No entanto, em alguns casos, os objetivos podem não ser comuns e gerar conflitos. Nesse sentido, assinale a alternativa CORRETA:

Estudar questão