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Quanto aos processos de gestão estratégica de pessoas, atribua (V) para as afirmacoes verdadeiras e (F) para as afirmações falsas.


( ) O processo de agregar pessoas está voltado para o envolvimento dos funcionários em torno dos objetivos organizacionais.


( ) Os processos voltados para recompensar pessoas compreendem a remuneração, benefícios e incentivos aos funcionários.


( ) Os processos da gestão estratégica de pessoas primam por uma concepção e execução do trabalho de forma descentralizada.


( ) Os departamentos de relações humanas e industriais são fundamentais para o desempenho da gestão estratégica de pessoas no interior das organizações.


( ) Treinamento, desenvolvimento, aprendizagem e gestão do conhecimento dizem respeito aos processos de desenvolvimento de pessoas.


( ) Os processos de monitoramento de pessoas, parte da criação de um banco de dados e o sistema de informações gerenciais.

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Quanto aos períodos de descanso, a CLT estabelece, no artigo 66, que “entre 2 (duas) jornadas de trabalho haverá um período mínimo de:

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Com base no texto, qual é a resposta correta?

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Com relação a mudanças nas organizações, cada pessoa pode reagir de uma forma, positiva ou negativamente. Podem-se utilizar algumas estratégias para contornar tais resistências. Preparar o processo de mudança com antecedência, não permitindo que as pessoas sejam surpreendidas corresponde à estratégia:
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O ser humano busca no trabalho não só o necessário para a sua sobrevivência, mas a realização dos seus sonhos, e somente se sente completo quando percebe que o seu trabalho não é apenas útil para ele, mas também para a sociedade. Parte dos seus esforços depende da motivação. Com base na teoria da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow – que construiu a pirâmide das necessidades – quando tratamos de sede, sexo, fome, por exemplo, referimo-nos no nível:

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Para a avaliação no processo de seleção, é fundamental que haja profissionais capazes de analisar e avaliar os melhores candidatos a serem escolhidos para fazer parte da equipe de trabalho de uma organização. Esse profissional segue algumas etapas do processo de avaliação antes de enfatizar a contratação. Sobre as etapas do processo de avaliação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

  • ( ) Quando existem vários candidatos à vaga, o gestor faz uma triagem de acordo com o perfil desejado.
  • ( ) Algumas organizações têm como processo de avaliação fazer dinâmicas de grupo, obtendo observações de acordo com o perfil desejado.
  • ( ) É fundamental que as organizações façam entrevistas de várias maneiras, inclusive por competências.
  • ( ) Para uma avaliação se tornar eficaz, o contratante deverá contratar apenas com base na própria imagem.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

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Qual é a definição correta de gestão baseada em dados?

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No processo de coaching, todas as oportunidades de melhoria levantadas durante o processo de gestão do desempenho serão utilizadas como elementos a serem transformados pela metodologia de coaching, que orienta a mudança do padrão do comportamento para melhor alinhamento na empresa. De acordo com Adler (2003), uma das técnicas utilizadas são os chamados diálogos de coaching. Qual a função dos diálogos de coaching, segundo esse autor?
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Uma área de preservação ambiental de 864 hectares teve 20\% de sua área desmatada irregularmente nos últimos 30 dias. Sabendo que, nessa área, era estimada uma árvore a cada 30 \text{ m}^2, pode-se afirmar que a taxa média de desmatamento foi, em árvores por hora, de:

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Através da aplicação da trigonometria, analise as afirmativas a seguir:
I- A distância entre o ponto A e o ponto Q é de 110,5 ext{ metros}.
II- A partir do ponto B, o ângulo PBQ é de 66^ ext{º}.
III- A distância entre o ponto B e o ponto P é de 75,0 ext{ metros}.
IV- A distância entre o ponto B e o ponto A é de 145,0 ext{ metros}.
Assinale a alternativa CORRETA:
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