Questões

O objetivo do processo de selecionar pessoas é munir as organizações de pessoas talentosas e habilidosas. Para que esse processo seja eficaz, exposto, analise as sentenças a seguir:

• I- O emprego é uma força de trabalho que dispõe de pessoas versus organização, em que juntas buscam o resultado esperado.
• II- A organização requer pessoas dispostas a fazer um trabalho com eficácia para o aumento do capital intelectual.
• III- Em todo o processo de previsão feito pelo gestor de pessoas são analisadas as competências necessárias para o cargo.
• IV- O gestor de pessoas interfere negativamente no mercado de trabalho perante a capacitação das pessoas.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

Ao realizar um treinamento, pode-se optar por um modelo que adota o termo de avaliação subjetiva. Essa avaliação tem como característica

Enclaves fortificados são espaços privatizados, fechados e monitorados para residência, consumo, lazer ou trabalho. Esses espaços encontram no medo da violência uma de suas principais justificativas e vêm atraindo cada vez mais aqueles que preferem abandonar a tradicional esfera pública das ruas para os pobres, os 'marginais' e os sem-teto. Enclaves fortificados geram cidades fragmentadas em que é difícil manter os princípios básicos de livre circulação e abertura dos espaços públicos que serviram de fundamento para a estruturação das cidades modernas. O que se propõe é o desenvolvimento pautado pela sustentabilidade, ou seja, que qualquer política de crescimento econômico não deixe de passar pelas demandas sociais e ambientais. E isso se faz ao garantir saúde, alimentação e moradia digna, além de legislações ambientais que protejam o futuro do planeta.

Prêmios por reconhecimento têm relação direta com as questões de motivação no trabalho. Uma frase que justifica isso é:

A partir do excerto apresentado e dos estudos realizados sobre os métodos de Avaliação de Desempenho, analise as afirmativas a seguir:

I. No método de Escala Gráfica somente os fatores de comportamento são avaliados, evidenciando a realização e o crescimento profissional do colaborador.

II. O método de Escala Gráfica pode mensurar a quantidade de trabalho produzida pelo colaborador, como também, a qualidade do produto ou serviço.

III. Os fatores de avaliação podem corresponder a um número padrão de 5 a 10, que ranqueiam os fatores a serem avaliados.

IV. No método de Escala Gráfica, o desempenho é agrupado por esses níveis de conceitos: A – (ruim), B – (satisfatório) e C – (excelente).

V. O método de Escala Gráfica é pouco utilizado no Brasil devido ao difícil entendimento dos colaboradores sobre os fatores que estão sendo avaliados.

São técnicas de seleção:

Entrevista, testes de personalidade e técnica de simulação.