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2.255 questões encontradas(exibindo 10)

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Considerando o conforto do usuário do serviço de alimentação e nutrição, a área do refeitório é calculada, levando-se em conta:
A
0.5 m2 por usuário.
B
1,0 m2 por usuário.
C
1.5 m2 por usuário.
D
2,0 m2 por usuário.
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De que maneira o profissional responsável pelo processo de seleção, obtém informações das competências específicas do cargo a ser selecionado?
A
As respostas I, II e III estão corretas.
B
A resposta II está correta.
C
As respostas IV e V estão corretas.
D
A resposta IV está correta.
E
Todas as respostas estão corretas.
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São vantagens do recrutamento online, EXCETO:

A
Diminui a rotatividade
B
Filtros que rapidamente encontram os candidatos desejados
C
Otimização do processo de recrutamento
D
Divulgações on-line podem ser compartilhadas rapidamente em várias plataformas
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Se Carlos não faltou ao serviço, então Ana não completou o arquivo. Se João não fala inglês, então José é o intérprete. Beatriz é francesa ou Carlos não faltou ao serviço. Ora, Ana completou o arquivo e João não fala inglês. Logo:

A
Carlos faltou ao serviço e José não é o intérprete.
B
José é o intérprete e Beatriz não é francesa.
C
Carlos não faltou ao serviço ou Beatriz não é francesa.
D
Ana completou o arquivo e Beatriz é francesa.
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São vantagens do recrutamento online, EXCETO:

A

Divulgações on-line podem ser compartilhadas rapidamente em várias plataformas

B

Filtros que rapidamente encontram os candidatos desejados

C

Diminui a rotatividade

D

Otimização do processo de recrutamento

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Outro ponto que deve ser observado durante a entrevista final é:

A
Se a fala é confusa e expansiva.
B
Se há superficialidade ou comportamento proforma.
C
A forma como a pessoa entrevistada se comporta em grupo, com o objetivo meramente comparativo.
D
A fala da pessoa entrevistada, que deve demonstrar coerência, clareza, factibilidade e honestidade.
E
Se a pessoa candidata é imparcial.
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O responsável pela seleção de cinco novos assistentes para a implementação de um processo escolhe, como mecanismo de seleção, a entrevista estruturada, partindo da premissa de que ela é mais confiável. Porque ela é considerada assim?
A
Ela se limita a perguntas relevantes que funcionam como previsores eficazes de desempenho e melhoram a confiabilidade do processo de entrevistar.
B
Ela permite a identificação da capacidade do candidato de resolver problemas e é especialmente válida para determinar a inteligência, o nível de motivação e as habilidades do candidato.
C
Ela permite que se criem perguntas à medida que a entrevista se desenvolve, gerando uma conversação amistosa que favorece o compartilhamento de ideias e atitudes com o candidato.
D
Ela permite verificar como o candidato reagirá sob pressão, a sua tendenciosidade diante de informações valiosas e os seus estereótipos.
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Um sistema moderno de gestão de Recursos Humanos é caracterizado pelo engajamento dos funcionários e pela retenção de talentos. Para isso, é necessária a eficácia das ações dessa gestão. Podemos afirmar que uma ação eficaz é a que tem a finalidade de
A
fornecer feedbacks negativos frequentes para destacar as áreas que precisam ser melhoradas.
B
limitar a interação entre diferentes departamentos para evitar distrações e manter o foco nas tarefas individuais.
C
implementar um sistema rígido de controle de horários e monitoramento constante do desempenho dos funcionários.
D
desenvolver um ambiente de trabalho flexível; oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional; e, reconhecer o bom desempenho.
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Uma empresa privada do setor de telecomunicações precisa contratar 10 operadores técnicos – cargo de nível médio. Os candidatos não precisam ter experiência prévia, pois as vagas são para início de carreira, mas necessitam de formação específica. Quais formas de recrutamento seriam as mais adequadas (considerando que a empresa não possui um banco de talentos)?

A
Recrutamento interno.
B
Recrutamento externo.
C
Recrutamento misto.
D
Recrutamento por indicação.
E
Recrutamento por currículo.
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Complete: As _________ atuam sobre as capacidades coletivas e individuais de toda a organização com o objetivo de atender às necessidades de desenvolvimento e melhoria de desempenho (RUAS, 2009):
A
Competências individuais.
B
Habilidades individuais.
C
Avaliações de desempenho.
D
Competências organizacionais.
E
Atitudes coletivas.
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