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Considerando o que estudamos, pode-se dizer que diante de um cenário acentuadamente competitivo, as organizações direcionam seus esforços para captar talentos, descobri-los internamente e, principalmente, retê-los através de políticas de recursos humanos atrativas. Para tanto, as organizações usam como estratégia de gestão de pessoas:

A
capacitar e desenvolver os seus talentos para atender ao contexto mercadológico de intensas transformações
B
acelerar o processo de recrutamento e seleção de pessoas no mercado externo a fim de obter os talentos que necessita
C
definir novas políticas de remuneração para que os talentos sejam cooptados pelo salário e possam se desenvolver espontaneamente
D
treinar o pessoal de recursos humanos para elaborar políticas que visem trazer novos funcionários para ocupar os cargos criados.
E
aguardar o movimento da política de gestão de outras organizações, que atuam dentro de seu mercado, para fazer um benchmarking
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Assinale a alternativa que apresenta características de uma Liderança Democrática.

A

Liberdade completa para decisões grupais ou individuais com participação mínima do líder que não faz qualquer tentativa de avaliar ou regular os acontecimentos.

B

Fixa as diretrizes, sem participação do grupo, determina providências e técnicas e qual a tarefa de cada um, como e com quem deve executar.

C

É dominador e é “pessoal” nos elogios e críticas; sua participação no debate limita-se a observar o que cada um executa.

D

Escolha dos companheiros e divisão das tarefas ficam a cargo do grupo, a participação do líder no debate limita-se a fornecer informações e materiais.

E

Diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder que procura ser um membro normal do grupo, é objetivo e limita-se aos fatos em suas críticas e elogios.

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processos que formam as linhas de produtos e processos considerados estratégicos e relevantes em uma organização fazem parte da:
A
Gestão das informações.
B
Cadeia de valor.
C
Gestão de processos.
D
Planejamento estratégico.
E
Gestão de cadeia logística.
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Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de Modelo de Gestão Participativa:

A

É o estabelecimento de equipes auto gerenciáveis

B

Podem estar inseridas no processo de custos

C

Podem ser inseridas na realização de projetos

D

É um modelo simples de ser implantado

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A Programação Neurolinguística estuda talento e qualidade — como organizações e indivíduos excelentes obtêm seus resultados excelentes. Os métodos podem ser ensinados a outros para que eles também possam obter a mesma classe de resultados. Esse processo denomina-se:

A
Coaching Empresarial.
B
Coaching Pessoal.
C
Rapport e confiança.
D
Programação Neurolinguística.
E
Modelagem.
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Certo empregado recebeu os seguintes valores de Comissões + DSR durante um determinado período durante o ano: R$ 2.568,00, R$ 2.210,00, R$ 2.499,00, R$ 1.976,00 e R$ 2.088,00. Considerando os valores recebidos pelo empregado, qual alternativa a seguir corresponde à média dos valores recebidos?

A
R$ 2.271,80
B
R$ 2.230,20
C
R$ 2.266,40
D
R$ 2.268,20
E
R$ 2.141,40
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Quando se estabelece o cronograma do programa de treinamento, esta fase do programa de treinamento corresponde à fase de:
A
Estabelecimento de metas temporárias.
B
Determinação das necessidades.
C
Determinação do conteúdo temático.
D
Determinação da agenda ideal.
E
As alternativas “a” e “b” estão corretas.
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Neste contexto, qual alternativa apresenta somente as contas de Resultado (DRE):
A
Despesas com salários, despesas de aluguel, custo da mercadoria vendida e receita de vendas.
B
Caixa e equivalentes de caixa, despesas com depreciação, contas a receber e imobilizado.
C
Capital social, reservas de capital, ações em tesouraria, reserva de lucros e reservas legais.
D
Fornecedores, financiamentos de longo prazo, receitas financeiras, salários à pagar e impostos a pagar.
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A partir desse contexto, os conflitos geram uma repercussão negativa quando:

A
Auxiliam o crescimento individual e organizacional.
B
Criam situações que resultam em desperdício de tempo e esforços.
C
Contribuem para que os objetivos e as metas sejam alcançados.
D
Estimulam a criatividade dos envolvidos.
E
Proporcionam a coesão entre as pessoas envolvidas.
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No contexto da avaliação de desempenho, a literatura descreve diferentes atores como responsáveis pela execução da avaliação. Nessa perspectiva, existe a avaliação conhecida por 360º. Esta caracteriza-se pelo fato de
A
os funcionários avaliarem o desempenho dos próprios supervisores
B
a avaliação ser realizada por um comitê geralmente composto pelo supervisor imediato do funcionário e por três ou quatro outros supervisores
C
as informações a respeito do desempenho serem coletadas por todas as pessoas ao redor do funcionário – supervisores, funcionários, colegas e clientes
D
a própria equipe de trabalho avaliar o desempenho de cada um dos respectivos membros
E
o indivíduo ser o responsável pelo seu desempenho e por sua monitoração, com a ajuda do respectivo superior.
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