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São campos influentes para a obtenção de resultados positivos numa avaliação de desempenho:

  1. O querer e o saber.
  2. A estrutura familiar.
  3. As metas.
  4. As possibilidades.
  5. O distanciamento.
  6. O absenteísmo.

Está correto o que consta APENAS em

A
III, V e VI
B
I, III e IV
C
II, III e V
D
I, IV e V
E
II, IV e VI
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O texto aponta algumas características que o personal trainer deve reunir para que seja considerado um bom profissional. A partir do texto, analise os itens a seguir:

I- Um bom personal trainer deve ter em seu currículo a participação em competições onde se enfatizem valências como força e agilidade.
II- Um bom personal trainer deve estar em constante processo de aprendizagem e reciclagem profissional, apresentar-se de forma adequada, manter boa aparência, e estar fisicamente ativo, e etc.
III- Estar fisicamente ativo é suficiente para que o profissional seja considerado um bom personal trainer.
IV - Além das características citadas no item I, conhecer profundamente seus alunos (clientes) classifica o personal trainer como um excelente profissional.

É correto apenas o que se afirma em:
A
As alternativas II, III e IV estão corretas.
B
A alternativa II apenas está correta;
C
As alternativas I, II e IV estão corretas;
D
As alternativas I, II e III estão corretas;
E
As alternativas I e III apenas estão corretas.
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Quais são os três princípios do resizing?

A

Ajuste drástico à realidade, criação do futuro da empresa e contratação.

B

Ajuste drástico à realidade, demissão e busca da eficiência operacional.

C

Ajuste drástico à realidade, criação do futuro da empresa e busca da eficiência operacional.

D

Demissão, criação do futuro da empresa e busca da eficiência operacional.

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Com base no texto e no conteúdo sobre estruturas organizacionais, qual alternativa se refere ao conjunto de crenças, valores, costumes, tradições, sentimentos e comportamentos experimentados pelos membros de uma organização.

A
Mudança empresarial.
B
Planejamento organizacional.
C
Gerenciamento de negócios.
D
Desenvolvimento organizacional.
E
Cultura organizacional.
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Nos planos de saúde, quais os tipos de cobertura as operadoras utilizam?

A
Pequeno risco (consultas e exames); grande risco (internações): acomodação: Enfermarias ou quarto particular.
B
Apenas o de acomodação: Enfermaria ou quarto particular.
C
Apenas o de pequeno risco (consultas e exames).
D
Grande risco (internações): acomodação: Enfermarias ou quarto particular.
E
Pequeno risco (consultas e exames); grande risco (internações).
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Estudamos que as organizações se formam, naturalmente, com objetivos definidos, dentre os quais:

A

Gerar competitividade entre as organizações.

B

Possibilitar que os empregados atinjam seus objetivos.

C

Aumentar a quantidade de produtos lançados no mercado.

D

Contribuir para que o meio ambiente fique intocável.

E

Atender as necessidades dos seres humanos.

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Tomando como referência a diversidade cultural regional, inferimos comparativamente que
A
o ofício artesanal e a cultura culinária podem ser indissociáveis no reconhecimento de uma identidade local.
B
o ofício artesanal e a cultura culinária são práticas atemporais e podem ser desenvolvidas separadamente.
C
o ofício artesanal e a cultura culinária se desvinculam por serem realizações imateriais de um povo.
D
o ofício artesanal e a cultura culinária são realizações originais, ligadas a uma memória póstuma.
E
o ofício artesanal e a cultura culinária se vinculam à sobreposição de um grupo social para com outro.
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À medida que as organizações foram surgindo e se tornando mais complexas no contexto capitalista, precisaram buscar métodos para organizar o trabalho para melhorar o desempenho dos seus funcionários. Por isso, a administração científica passou a ser usada como método por muitas empresas, já que proporciona como vantagem competitiva:
A
produção artesanal.
B
o cansaço dos funcionários na produção.
C
a criação de divisões de trabalho.
D
a falta da necessidade de analisar os processos produtivos.
E
o uso de métodos não padronizados.
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Considerando que o processo de integração para novos empregados refere-se a um treinamento intensivo com relação as informações sobre a empresa contratante, visando diminuir a ansiedade e a insegurança do colaborador ao novo ambiente de trabalho, podemos afirmar que os principais itens abordados neste processo de ambientação são:
A
Missão, visão, valores institucionais, aspectos sobre a cultura e a estrutura organizacional e as políticas de recursos humanos porque são as informações que facilitarão a adaptação do empregado.
B
Políticas de Recursos Humanos porque o empregado precisa ter ciência de todos seus descontos em folha de pagamento.
C
Somente os aspectos fundamentais da cultura organizacional e informações relevantes ao organograma da empresa porque são informações suficientes para o bom desempenho.
D
Missão, visão, valores, estrutura organizacional, e política de RH porque precisa conhecer a empresa como um todo.
E
Missão, visão e valores institucionais, porque o novo empregado precisa saber apenas sobre a cultura da empresa onde vai trabalhar.
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Chamamos de tempo médio de recrutamento o período gasto pelo RH para recrutar candidatos com o perfil do cargo em aberto. Esse indicador tem como finalidade demonstrar o tempo gasto nesse processo.

A
Verdadeiro
B
Falso
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