Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

1.131 questões encontradas(exibindo 10)

Página 59 de 114
Segundo alguns autores, a teoria das organizações, até a década de 70, estava sustentada por um paradigma explicativo da estrutura e funcionamento das organizações, que preconizava sua estabilidade. Este paradigma cedeu espaço ao da transformação organizacional, o qual pressupõe que as (o):
A
esforço de direcionamento de uma organização esteja voltado para o aperfeiçoamento contínuo, devendo o gestor funcionar como facilitador de condições e recursos que propiciem o desenvolvimento permanente.
B
alterações organizacionais sejam harmônicas e sutis para evitar rupturas bruscas, devendo o gestor funcionar como administrador de conflitos.
C
esforço de direcionamento de uma organização esteja voltado constantemente para o aperfeiçoamento contínuo, devendo o gestor funcionar como administrador de conflitos.
D
alterações organizacionais sejam harmônicas e sutis para evitar rupturas bruscas, devendo o gestor funcionar como facilitador de condições e recursos que propiciem o desenvolvimento permanente.
E
esforço de direcionamento de uma organização esteja voltado para a manutenção do status quo, devendo o gestor funcionar como facilitador de condições e recursos que propiciem a estabilidade organizacional.

Na abordagem do comportamento do administrador, o que devemos considerar?

A

A abordagem dos papéis é diferente, mas focaliza um conjunto diferente de ações administrativas.

B

A abordagem dos papéis é similar, mas não focaliza um conjunto diferente de ações administrativas.

C

Pelo interesse na melhoria como as organizações são administradas, porque “todos interagem isoladamente”, cada dia, dentro das organizações.

D

A abordagem das habilidades, por exemplo, indica que os administradores devem ser capazes de aplicar um conjunto particular de qualificações, se desejam obter sucesso nos seus cargos.

De acordo com Gomes et al. (2014), além de tudo que deve analisar de forma sistêmica, um bom gestor também deve analisar a relação de três elementos sob a ótica organizacional. São eles:
A
Entropia – Sinergia – Adaptabilidade.
B
Adaptabilidade – Equifinalidade – Sinergia.
C
Equifinalidade – Sinergia – Entropia.
D
Equifinalidade – Entropia – Homeostase.
E
Sinergia – Homeostase – Entropia.

Qual é o nome do curso criado pela resolução Nº 105/2019 do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais?

A
Técnico em Qualidade Subsequente, EaD – IFSULDEMINAS - Campus Pouso Alegre
B
Técnico em Informática Integrado, Campus Muzambinho
C
Técnico em Agropecuária Concomitante, Campus Passos

Os períodos se caracterizam por ser uma unidade sintática com uma ou mais orações com sentido completo. Ou seja, na oralidade marcamos o início dos períodos pela entonação, já na escrita o início dos períodos é marcado pela letra maiúscula no começo da oração e a pontuação específica que demarca sua extensão.
Ele se subdivide de duas maneiras, quais são elas?

A
Período simples e composto.
B
Período composto e subordinado.
C
Período objetivo e subjetivo.
D
Período coordenado e subordinado.
E
Período simples e agregado.

Benchmarking é uma técnica que consiste em acompanhar processos de organizações concorrentes ou não, que sejam reconhecidas como representantes das melhores práticas administrativas. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:


I- É um processo de pesquisa, contínuo e sistemático, para avaliar produtos, serviços e métodos de trabalho, com o propósito de melhoramento organizacional, procurando a superioridade competitiva.

II- O benchmarking é visto como um processo reativo, por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica, a fim de melhorar o modo de realizá-la ou uma função semelhante.

III- É um processo gerencial permanente, que requer atualização constante da coleta e análise cuidadosa daquilo que há de melhor externamente em práticas e desempenho para as funções de tomada de decisões e de comunicações em todos os níveis da empresa.

IV- Exige a identificação das melhores práticas e a projeção do desempenho futuro. A ideia por trás do benchmarking é de que ninguém é melhor em tudo. Então, “copiar” modelos de outras empresas significa “economizar” tempo e trabalho.

A
Somente a sentença I está correta.
B
As sentenças II e III estão corretas.
C
Somente a sentença IV está correta.
D
As sentenças I, III e IV estão corretas.

O que é linguagem verbal?

A

Um sistema de símbolos gráficos para transmitir informações.

B

Uma maneira de compartilhar emoções com outras pessoas.

C

A forma de expressar sentimentos através de palavras e gestos.

D

A maneira como nos comunicamos apenas por meio de gestos.

E

A forma de comunicação que utiliza palavras para transmitir uma mensagem.

De acordo com Kotler (2007), às necessidades descrevem exigências humanas básicas. As pessoas precisam de comida, ar, água, roupa e abrigo para poder sobreviver. Elas também têm uma necessidade muito grande de recreação, educação e entretenimento. Podemos utilizar também a teoria das necessidades de Maslow para compreender que existe um padrão de necessidades humanas, que seguem uma hierarquia. Assim sendo, quanto a pirâmide de Maslow, analise as afirmativas abaixo:

A
Todas as alternativas estão corretas.
B
Apenas I, II e IV estão corretas.
C
Apenas I, III e IV estão corretas.
D
Apenas II e III estão corretas.
E
Apenas II, III e IV estão corretas.

Sobre Relações Trabalhistas é correto afirmar:

A

São as relações coletivas entre as empresas; os funcionários; os sindicatos e o estado.

B

Somente entre as os funcionários; sindicatos e o estado.

C

Somente entre as empresas; funcionários e o estado.

D

Somente entre os funcionários e sindicatos.

De acordo com o exposto, assinale a alternativa que evidencia o caráter inovador da perspectiva proposta por Dejours.
A
Apresenta uma perspectiva de trabalho benéfica, legitimada por uma compreensão científica e que atribui um papel de destaque na construção da personalidade.
B
Apresenta o estudo das tarefas e atividades do contexto de trabalho, seu modo operatório e sua cadência, tendo em vista que estas são direcionadas e decididas pela gestão da empresa.
C
Propõe o estudo das condições de trabalho “particularmente penosas”, independente das atividades englobadas nessa qualificação, já que não há uma relação de especificidade entre o tipo de distúrbio mental e o trabalho efetuado.
D
Propõe o estudo e a intervenção no contexto de trabalho baseados nos elementos que caracterizassem tal contexto como fundamentalmente bom e terapêutico, cabendo ao trabalhador a adaptação e a manutenção da saúde mental equilibrada.
E
Propõe o estudo, no contexto do trabalho, do espaço que separa comportamentos livres dos estereotipados; da significação e das formas de sofrimento e da coletividade, buscando intervenções voltadas para a organização à qual os indivíduos estejam submetidos.