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Estabilidade no Emprego:
Em que situação o empregado adquire estabilidade provisória no emprego, conforme a CLT?
Podem ser reinvindicações manifestas por sindicatos, exceto:
- Ajustes salariais, compatíveis com aspectos econômicos do momento e da sociedade, conforme se apresentem vividos pelas pessoas (inclusive os profissionais de uma determinada categoria)
- Manutenção de determinados benefícios compulsórios que possam ser ameaçados de se tornarem extintos
- Capacitar funcionários para melhores desempenhos e adoção de atitudes de preservação da saúde no trabalho, em empresas privadas
- Nomeação de representantes de uma determinada categoria profissional para lutar pelos direitos da mesma
- Manifestar revoltas a possíveis condições abusivas que possam acometer o cotidiano de trabalho de uma determinada categoria profissional
( ) Técnica Matemática para determinar a combinação ótima de recursos.
( ) Técnica de avaliação e revisão de programas empregada para programar e controlar projetos para os quais não se pode prever com precisão o tempo em que as tarefas serão completadas.
( ) Técnica de previsão qualitativa que usa brainstorming com grupo de especialistas para chegar a um consenso e obter insight sobre o futuro.
( ) Tipo de rede usada para apresentar uma progressão de decisões que envolvem incerteza.
( ) Técnica gráfica de planejamento que permite visualizar as datas de início e término das tarefas.
Abordamos sobre Charles Perrow na disciplina de Administração de conflitos. Ele é um autor americano, nascido em Tacoma, Washington. Obteve sua graduação, mestrado e PhD pela universidade da Califórnia, em Sociologia. Estudou a forma como as grandes organizações definiram a sociedade no século XIX e como criaram os cenários para os problemas atuais e também sobre os movimentos radicais dos anos 60, teorias marxistas de industrialização e das crises contemporâneas.
Abaixo, está definido um tipo de ambiente organizacional. Avalie de qual tipo de ambiente se trata e depois assinale a alternativa correta.
As preocupações dos empregados neste tipo de ambiente são mais direcionadas as tarefas e as técnicas para fazê-las. As relações interpessoais são pouco valorizadas e a execução do trabalho é feita isoladamente. Não existe interesse pelo coletivo e pelas políticas ou pela visão do todo. Assim, cada funcionário mostra-se mais envolvido com seus afazeres técnicos e com os seus pares mais próximos do que com a empresa como um todo.
A intenção de adotar estratégias de humanização na Gestão de Gente deve analisar a implementação de algumas práticas que favorecerão um contexto organizacional propício à proposta. Avalie as afirmações a seguir que confirmam ou não quais práticas são favoráveis à implantação deste modelo de gestão. Considere (V) para verdadeiro ou (F) para falso:
- ( ) A adoção de uma política interna orientada à conduta, regras e diálogo.
- ( ) Conseguir o apoio dos colaboradores antes de elaborar a política interna de gestão de gente.
- ( ) A postura e a conduta da Alta Gestão pouco influenciam a conduta humanizada das pessoas.
- ( ) Os valores organizacionais são os pilares para direcionar as atitudes das pessoas na empresa.
- ( ) Os profissionais da área de Gente devem elaborar a política interna humanizada e treinar a todos para desenvolver essa conduta.