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Qual teoria administrativa foca no comportamento humano e nas relações interpessoais?

A

Teoria clássica

B

Teoria das relações humanas

C

Teoria científica

D

Teoria da burocracia

E

Teoria da contingência

O que é a cultura organizacional?

A

O conjunto de regras financeiras de uma organização

B

Os valores e comportamentos que influenciam como as pessoas interagem dentro de uma organização

C

A forma como as organizações realizam suas atividades produtivas

D

O sistema de controle financeiro de uma organização

E

Nenhuma das alternativas

A qualidade como integrante da gestão de projetos possui processos a serem cumpridos a fim de garantir seu êxito. Qual conceito de planejar a qualidade?

A
É momento de monitorar os resultados do projeto.
B
Definir quais serão os padrões de qualidade para determinado projeto e assim ponderar como atendê-los.
C
Momento de aplicar sistematicamente as atividades da área de qualidade planejadas.
D
Momento de verificar se os padrões de qualidade estão sendo atendidos e buscar maneiras de eliminar os possíveis erros ou insatisfações do projeto.

Marque a opção correta.

A

Os procedimentos de coleta são os meios que permitem o levantamento de dados, os quais podem ser: sistemas informatizados, entrevistas, formulários, questionários, auto relatos, observação direta etc.

B

Para que os dados sejam insumos qualificados, é fundamental que eles possuam a qualidade adequada, ser consistentes e fidedignos com a realidade.

C

Com a complexidade atual das organizações (tanto públicas quanto privadas), é imprescindível a existência de um sistema informatizado para a coleta de dados.

D

É importante que se utilize o mesmo instrumento de coleta de dados para os dados e informações a serem coletados por uma mesma organização, de forma a tornar esse processo mais eficiente.

Nos últimos vimos diversas transformações e mudanças nos meios de comunicação das empresas em todo o mundo. A globalização proporcionou a muitas empresas a oportunidade de ofertar e produzir um mesmo produto ou serviço, e exportá-los para diversos países. Nesse sentido, a preocupação com a gestão das informações internas deve:
A
Aumentar em apenas pequenas e médias empresas.
B
Diminuir, pois há informação disponível publicamente.
C
Ser foco apenas de grandes empresas.
D
Diminuir, pois há mais informação disponível.

Qual é a principal função do planejamento estratégico?

A

Estabelecer metas financeiras.

B

Definir as diretrizes e objetivos de longo prazo da organização.

C

Organizar o fluxo de trabalho diário.

D

Analisar a produtividade dos funcionários.

E

Implementar a gestão de recursos materiais.

Considerando o emprego correto dos sinais de pontuação, analise as assertivas a seguir:

Quais estão corretas?

I. Na linha 02, o emprego dos dois pontos deve-se à ocorrência de um aposto explicativo que retoma a palavra “segredos” (l. 01).

II. Nas linhas 08-09, o emprego do duplo travessão deve-se à ocorrência de uma expressão explicativa e não poderia ser substituído por uma dupla vírgula.

III. Na linha 22, a ocorrência da vírgula hachurada marca a separação de uma oração coordenada.

A
Apenas I.
B
Apenas I e II.
C
Apenas I e III.
D
Apenas II e III.

O que caracteriza a gestão por resultados (GR)?

A

A ênfase no cumprimento de procedimentos e rotinas.

B

A busca por eficiência operacional e cumprimento de metas.

C

O foco exclusivo em ações internas da organização.

D

A monitorização contínua das atividades diárias.

E

A centralização da tomada de decisões.

A teoria das relações humanas, de Elton Mayo, afirma que:

A

O comportamento dos funcionários depende apenas das condições materiais de trabalho.

B

A motivação dos trabalhadores é exclusivamente financeira.

C

As relações sociais no ambiente de trabalho têm grande influência sobre o desempenho dos trabalhadores.

D

O líder deve ser autoritário e disciplinador.

E

As necessidades individuais são irrelevantes para o desempenho organizacional.

O que caracteriza a gestão pública voltada para a qualidade do serviço?

A

A busca pela melhoria contínua dos processos e satisfação do cidadão

B

A eliminação de todos os processos administrativos

C

A criação de mais regras e burocracia

D

A execução de políticas públicas sem necessidade de avaliação

E

A contratação de mais servidores públicos sem critérios objetivos