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O que significa o termo "delegação de autoridade" em administração?

A

A transferência de responsabilidade e autoridade para tomar decisões em uma organização

B

A transferência de responsabilidades financeiras para um departamento específico

C

A avaliação de resultados e o cumprimento de metas

D

A promoção de empregados dentro de uma organização

E

A substituição de líderes em um departamento

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A Difteria é uma doença causada por ação da toxina produzida pela bactéria Corynebacterium diphteriae. Trata-se de uma infecção que acomete crianças maiores de 6 anos de idade, sendo rara atualmente devido ao processo de imunização. Sobre o acometimento laríngeo e os sintomas dessa infecção, assinale a alternativa incorreta.

A
Raramente há lesão laríngea isolada.
B
O achado clássico dessa infecção é a pseudomembrana.
C
A toxina bacteriana pode causar paralisia de prega vocal.
D
Além de tosse, angina de garganta e disfonia, está entre os sintomas prodrômicos dessa infecção a febre alta.
E
O exsudato formado é difícil de descolar, sangrando muito quando removido.
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Acerca das infrações disciplinares desportivas, se pode afirmar que:
A
O princípio da tipicidade esportiva é elemento essencial na definição de um tipo disciplinar, visando, assim, estabelecer com clareza o que se quer sancionar.
B
O CBJD não define tipos infracionais, deixando a critério da Procuradoria a definição do que seja uma infração disciplinar.
C
As principais infrações disciplinares tutelam os seguintes bens jurídicos: a ética e moral desportivas e o patrimônio dos clubes e federações.
D
Todas as alternativas são verdadeiras.
E
Os tipos infracionais definidos são aplicáveis a quaisquer pessoas que frequentem estádios de futebol, não havendo definição específica de quem se submetem à jurisdição desportiva.
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A afirmação: "O objeto de estudo é o registro em si, presente em um texto, um documento, uma fala ou um vídeo (VILELA, 2000)", refere-se, especificamente?

A

à análise de conteúdo.

B

à análise de dados.

C

à análise de mercado.

D

à análise de linguagem.

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Qual a importância de adotar uma metodologia de gestão de projetos?

A
Para que a empresa possa sistematizar melhor seus objetivos e estratégias e, assim, conseguir concretizá-los.
B
Não é importante, pois gera frustração, prejuízo e muito trabalho jogado fora.
C
Economizar o valor de uma consultoria e gastar milhares de reais em multas, rotatividade, manutenção por baixa qualidade e retrabalho é um contra-senso.
D
Avaliar alternativas que atendam às necessidades de gerenciamento de projetos sem aumentar os custos.
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As organizações estão inseridas em um ambiente competitivo e mutável, constantemente sendo influenciadas por forças de fatores externos e internos. Considerando o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Interna. II- Externa.

  • ( ) Economia.
  • ( ) Funções produção.
  • ( ) Política econômica.
  • ( ) Cultural.
  • ( ) Funções finanças.
  • ( ) Colaboradores.
  • ( ) Demografia.
A
II - I- I - II - II - II – I.
B
I - I- II - I - II - I – II.
C
II - II- II - II - I - I – I.
D
II - I- II - II - I - I – II.
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No processo de tomada de decisão, o que significa a "análise SWOT"?

A

Análise de vendas e tendências do mercado

B

Avaliação de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças

C

Estudo de recursos financeiros disponíveis

D

Análise da estrutura organizacional

E

Análise da legislação vigente

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Sobre o ambiente VUCA, é incorreto afirmar:

A

Tem origem em estudo do Exército dos EUA.

B

Mudanças ambientais e globalização, com diferentes culturas, podem confundir a organização.

C

Apesar de originado nas organizações militares, o estudo sobre ambiente VUCA logo se expandiu para o mundo corporativo.

D

VUCA significa volatilidade, uniformidade, complexidade e ambiguidade.

E

É necessária a redução da ambiguidade, por meio da experimentação inteligente, diante de variáveis não muito claras.

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O modelo das cinco forças da concorrência, proposto por Michael Porter, permite ampliar a arena para a análise competitiva e reconhecer novas condições, que podem alterar a forma como ocorre a competição em dado setor e os efeitos sobre a atratividade da indústria. São fatores que aumentam a atratividade de uma indústria, tornando os retornos das empresas instaladas superiores àqueles de outros setores:

A
existência de ativos especializados e retaliação esperada das empresas da indústria.
B
elevados requisitos de capital e economias de escala.
C
facilidade de acesso a canais de distribuição e baixos custos de mudanças aos clientes.
D
poder de barganha das empresas frente a consumidores e fornecedores.
E
crescimento lento da indústria e elevada diferenciação de produtos.
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O Balanced Scorecard é um modelo adotado pelas empresas para apurar os indicadores na medição de desempenho de TI. Esse modelo é fundamentado na perspectiva de causa e efeito, permitindo o alinhamento de todas as iniciativas de diferentes níveis.

Sobre as diferentes bases de dados utilizadas pelo Balanced Scorecard, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmacoes que seguem:

  • ( f) Contábil e fiscal.
  • (v ) Processos internos.
  • (v ) Cliente.
  • (f ) Processos de terceiros.
  • ( v) Financeira.
  • ( f) Modelos operacionais.
  • (v ) Aprendizado e crescimento.
A
F – V – V – F – V – F – V.
B
V – F – V – F – V – F – V.
C
V – V – F – F – V – V – F.
D
F – F – V – V – F – V – F.
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