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Assinale a alternativa CORRETA:
IIb – Ic – IIIa.
IIIa – Ic - IIb.
Ib – IIIa – IIc.
Ia – IIb – IIIc.
São argumentos em favor da responsabilidade social das empresas:
I. As empresas já têm muito poder. O envolvimento com responsabilidade social fará com que elas se tornem muito mais poderosas.
II. É ético preocupar-se com a sociedade.
III. Ações sociais podem ser lucrativas.
IV. Deve ser de interesse das empresas promover e melhorar a comunidade com a qual seus negócios são realizados.
A partir do excerto acima, que reflete sobre os pressupostos da cidadania, e de seus conhecimentos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. As revoluções burguesas introduziram novas concepções sobre os direitos dos indivíduos e a compreensão da cidadania. No entanto, muitos avanços ainda seriam necessários para se atingir uma amplitude maior que abrangesse, no geral, a todos.
II. As mulheres não alcançaram plenos direitos até o século XX e, na atualidade, gozam de plena igualdade dentro das sociedades ocidentais democráticas, não sofrendo qualquer tipo de restrição ou preconceito.
A busca da responsabilidade social é vista como uma ação social estratégica que gera retorno positivo aos negócios, ou seja, os resultados são medidos através do faturamento, vendas e market share.
Estamos falando sobre:
Quais grupos são exemplos de organizações que atuam de forma expressiva no Brasil, reunindo empresas preocupadas em desenvolver ações voltadas à comunidade e em praticar seus negócios de maneira ética e socialmente responsável?
Braskem e Itaú.
O Grupo de Institutos, Fundações e Empresas (Gife) e o Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social.
Eletrobrás e Camig.
Energias do Brasil e Klabin (KLBN11).
Raízen e Amaggi.
O capital humano das organizações é fundamental para que o propósito esteja integrado à cultura corporativa. Sobre isso, relacione as colunas a seguir e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
- Participação da cúpula estratégica
- Atualização da estrutura organizacional
- Preparação das lideranças
- Envolvimento da cadeia de fornecedores
( ) Os parceiros de negócios devem compartilhar ou ao menos se identificar com os princípios da cultura organizacional da corporação.
( ) Atuar em negócios inovadores e que têm propósito exige maior flexibilidade e menos burocracia para que a empresa possa ser dinâmica, indo além da hierarquia e do controle.
( ) O grupo de pessoas que faz a conexão entre as estratégias definidas pela cúpula da organização e o nível operacional tem de estar preparado e engajado com o propósito da organização.
( ) A implantação de uma nova mentalidade que inclua o propósito maior de uma organização necessita de patrocínio e incentivo superior.
Motivação e Satisfação no Trabalho
A implementação de um programa de QVT, Qualidade de Vida no Trabalho na organização deve ser um projeto, com todas as suas características de início, meio e fim. Uma vez implantado, deve ter o acompanhamento permanente, visando seu aprimoramento. Mas durante a fase de implantação, sendo ele um projeto, é composto de etapas.
Tendo por base o enunciado e os materiais de estudo sobre implantação de QVT na organização, no que se refere às etapas para a criação de uma Implementação de um Programa de Qualidade de Vida no Trabalho, é correto afirmar que: