Questões

Qual foi esta inovação?

Também sobre o fordismo e o sloanismo numa perspectiva comparativa.
Ford inovou a linha de montagem mecanizada ao idealizar a linha de montagem móvel e aumentou o ritmo de produção com a implantação das linhas auxiliares de abastecimento. (1)
Ford tinha por principal estratégia a horizontalização da produção, pois inovou ao terceirizar a produção de todos os componentes e peças. (2)
Alfred Sloan optou pela estratégia de fomento da economia de escala, que consistia no aumento da produção e na diminuição do custo unitário do produto, o que possibilitou baixar o preço final do produto. (1)
Alfred Sloan criou um novo conceito de produto, o produto-marca; e, priorizou o mercado ao buscar atender aos diversos segmentos de consumidores. (2)

Questão 43. As características qualitativas das informações incluídas nos Relatórios Contábeis de Propósito Geral das Entidades do Setor Público (RCPGs) são atributos que tornam a informação útil para os usuários e dão suporte ao cumprimento dos objetivos da informação contábil. Quanto às características qualitativas, de acordo com a NBC TSP - Estrutura Conceitual, pode-se afirmar que:

Sobre a teoria burocrática é correto afirmar que:

Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas passou a ter maior ênfase do que na Teoria Clássica, ou da autocracia, que era a única forma de gerenciar os indivíduos a realizarem suas tarefas. Sobre estes estilos de liderança, analise as afirmativas a seguir:

1. No estilo autocrático, o líder determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo.
2. No estilo democrático, o grupo esboça as providências para atingir o alvo e pede aconselhamento do líder, que sugere alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham novas perspectivas com os debates.
3. No estilo democrático, a participação do líder é limitada, apresentando apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem.
4. No estilo liberal, as tarefas são escolhidas pelos grupos, e o líder tem uma mínima participação nas decisões.

O objetivo de se fazer um planejamento também é evitar a adoção de ações improvisadas. Portanto, a função administrativa depende do planejamento, do controle e da direção, estando essas funções inter-relacionadas. Diante disso, sobre a função do planejamento em um processo administrativo, assinale a alternativa CORRETA:

A fim de manter a estrutura organizacional mais enxuta e eficiente, muitas empresas terceirizam determinados serviços.
Entretanto, para que esta terceirização ocorra, é preciso ter critérios em relação às áreas que deverão ser contratadas. O principal critério da terceirização é:

As organizações precisam melhorar seus desempenhos de forma contínua. Nessa busca por excelência o desempenho precisa ser avaliado em todas as suas dimensões. São dimensões do desempenho organizacional:

1. Eficácia
2. Eficiência
3. Efetividade
4. Equidade
5. Economicidade

Assinale a alternativa que indica os itens corretos.

Sobre a teoria da Contingência, é incorreto afirmar que: