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As ações são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação. Essa afirmação define uma das principais vantagens da:

A
centralização
B
especificação
C
especialização
D
descentralização
E
concentração

4ª) Marque a seguir um dos tipos de liderança:

A

Liderança crítica

B

Liderança autoritária

C

Liderança autocrítica

D

Nenhuma das alternativas

Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, as seis funções:

A

Técnica, compras, financeira, marketing, recursos humanos e administrativa.

B

Técnica, comercial, financeira, contábil, segurança e administrativa.

C

Financeira, contábil, segurança, marketing, recursos humanos e administrativa.

D

Recursos humanos. técnica, financeiras, produção, contábil e administrativa.

E

Recursos humanos, técnica, marketing, contábil, segurança e administrativa.

O estilo de liderança adotado pelo líder pode influenciar positiva ou negativamente os liderados. Existem diferentes estilos de liderança, como autocrático, democrático e permissivo, cada um com características específicas. Fonte: adaptado de: ROBBINS, S. JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional. Rio de Janeiro: Pearson, 2010. Sobre líder que se caracteriza pela tomada de decisões individuais, sem considerar a opinião dos liderados, gerando medo ou desconforto nestes, assinale a alternativa correta:

A
Coercitivo ou Diretivo.
B
Permissivo ou Laissez-faire.
C
Consultivo.
D
Autocrático ou Autoritário.
Leia a seguinte descrição:
O ___________ é uma ferramenta de gestão que traduz a estratégia organizacional na forma de indicadores de desempenho capazes de mensurar dimensões não financeiras, como satisfação do cliente ou eficácia dos processos operacionais.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
A
Administração Científica.
B
Relações humanas.
C
Pareto.
D
BSC.
E
Geração Y.

Abraham H. Maslow (1908-1970), um dos maiores especialistas em motivação humana, apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de importância e de influenciação.
A qual nível se refere “São as necessidades mais elevadas e estão no topo da hierarquia. Relacionam-se com o autodesenvolvimento constante da pessoa e à realização do potencial de crescimento individual”?

A
Autorrealização
B
Fisiológica
C
Motivacionais
D
Higiênicas
E
Sociais

Sobre a Scientific Electronic Library Online – SciELO – é uma referência para a pesquisa no Brasil e sobre ela podemos afirmar que:

A
é um banco de imagens sobre a pesquisa médica no Brasil desde o início do século XX.
B
é uma coleção eletrônica de artigos publicados na grande imprensa brasileira sobre ciência e tecnologia.
C
é uma biblioteca digital com informações sobre todas as instituições de pesquisa do país.
D
é uma base de dados com informações digitalizadas sobre os órgãos federais de saúde.
E
é uma biblioteca eletrônica com o conteúdo dos principais periódicos científicos brasileiros.

Os três principais estilos de liderança são: autocrático, democrático e liberal. Sobre o estilo de liderança autocrático, assinale a alternativa:

A

O líder autocrático é aquele que domina sua equipe, determinando as tarefas a serem executadas e estabelecendo as diretrizes sem qualquer interferência do grupo.

B

O líder autocrático é aquele que deixa a critério do grupo debater e decidir as diretrizes.

C

O líder autocrático é aquele que dá liberdade total para a divisão das tarefas e se envolve o mínimo possível.

D

O líder autocrático é aquele que debate e aceita sugestões de seu grupo, estimulando a participação de todos.

Leia com atenção a tirinha abaixo de Calvin e Haroldo: Com base no conteúdo exposto, assinale abaixo a alternativa correta

A
Calvin demonstra que os processos organizacionais são resultado das escolhas do gestor, sem relação com os fatores ambientais.
B
Calvin sugere a adoção de uma visão mecanicista pelo Papai Noel para a condução da organização.
C
Calvin argumenta que o padrão de operação do Papai Noel poderia ser reproduzido em qualquer lugar onde a organização escolha atuar.
D
O argumento de calvin demonstra uma associação entre o ambiente da organização e a forma como opera seus subsistemas.
E
Calvin argumenta que o objetivo da organização em questão é pagar baixos salários aos trabalhadores e violar padrões ecológicos responsáveis.
A Teoria X e Y, proposta por McGregor, parte do pressuposto que há duas maneiras de enxergar a natureza humana, e o comportamento dos gestores em relação aos seus funcionários se assenta em um destes pressupostos. Sobre a vertente Y desta teoria é correto afirmar que
A
as pessoas aceitam a responsabilidade e estão comprometidas com os objetivos da organização.
B
os trabalhadores põem a segurança acima de tudo.
C
se aproxima da visão abordada pela Teoria Clássica em relação à natureza humana.
D
estabelece método de bonificação e punição como forma de controle sobre os funcionários.
E
a maioria das pessoas não gosta de trabalhar e até evita, quando possível.