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As organizações exercem grande influência na sociedade. As atividades realizadas pela organização influenciam e são influenciadas pelas pessoas. Assim, as organizações podem ser consideradas um sistema. Sendo assim, quais são as quatro palavras-chave que representam o modelo sistêmico da organização?
Missão, Visão, Valores e ética
Cultura, Sociedade, Meio ambiente e Respeito
Entrada, Produção, Saída e Feedback
Missão, comunicação, valores e cultura
O verbo colocar aparece nos textos de jornais, televisões, Internet e rádios, na maioria das vezes, empregado de forma inadequada. Para utilizar esse verbo de um modo correto e preciso, pode-se dizer ou escrever:
colocar manteiga.
colocar fogo.
colocar no lugar.
colocar os trilhos.
colocar os sapatos.
Qual das alternativas abaixo apresenta uma postura adequada para um negociador?
O negociador deve influenciar as partes, motivando-as pelo medo.
É esperado que o negociador adote uma postura empática com as pessoas, de forma a se sensibilizar pela situação que o outro enfrenta.
O negociador deve agir de modo independente, sem ouvir a manifestação das partes.
O negociador deve levar em consideração apenas os seus interesses numa negociação.
O negociador deve ser impositivo para que as partes em conflito acatem a sua decisão.
Com o panorama geral de insatisfação e desorganização existentes no ambiente fabril na época da Revolução Industrial, foi estabelecido as condições para que surgissem os estudos sobre a Administração científica de Taylor, que consistia?
Focou seu estudo na maneira como o trabalhador respondia às recompensas que obtia quando era reconhecido pelo trabalho exercido.
Focou seus estudos e observações na busca da eficiência máxima na execução das tarefas fabris e na melhor forma para sua execução. O papel do administrador era, mediante observação dos tempos e movimentos e padronização, achar a eficiência máxima da operação.
Focou seus estudos na organização dos processos de trabalho e na burocratização do processo.
Focou seus estudos no comportamento dos trabalhadores e sua organização informal.
Focou seus estudos partindo da ideia de que o homem era visto como uma máquina, eminentemente racional e que sempre toma as decisões mais apropriadas à solução do problema, maximizando assim os resultados. Movido, basicamente, por incentivos financeiros e recompensas.
Taylor em relação à busca da melhoria da eficiência por meio da divisão do trabalho, do estudo dos tempos e movimentos, da padronização de equipamentos e ferramentas, da seleção criteriosa dos operários e treinamentos específicos para as funções e da supervisão e planejamento, a Administração começou a ter método científico e as empresas puderam se beneficiar dos princípios propostos por Taylor e seus seguidores.
Aponte qual característica teve papel fundamental para ocorrer tais melhorias: