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Os níveis de planejamento de longo, médio e curto prazo são respectivamente:
A
estratégico, tático, operacional
B
estratégico, conceitual, Institucional
C
tático, estratégico, operacional
D
operacional, estratégico, tático
E
operacional, tático, estratégico

No estudo do primeiro período de Taylor, o estudioso concluiu que, se um operário que produzia muito percebesse que seu colega, que tinha a mesma função, produzia bem menos, mas ganhava exatamente a mesma remuneração, isso desencadearia uma desmotivação no funcionário que antes produzia muito. Diante desta conclusão, Taylor propôs uma mudança na forma de pagamento dos salários.

A
Taylor propôs o aumento de salário para todos.
B
Taylor propôs o pagamento conforme o volume de trabalho, conseguindo com isso um aumento significativo na produção.
C
Taylor propôs o pagamento conforme o volume de produção, conseguindo com isso um aumento significativo na produção.
D
Taylor propôs o pagamento igual para funções iguais.
O desejo de relacionamento interpessoal cordial, próximo, amigável e afetuoso, são características da Necessidade de associação definidas por ____________ na teoria conhecida como teoria da ________________________. Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas.
A
Herzberg; motivação dos fatores.
B
MacGregor; motivação para a mudança.
C
McClelland; motivação pelo êxito e/ou medo
D
Alderfer; ERC.
E
Maslow; necessidade.
Diante desta sentença, seria correto afirmar que:
A
É papel da democracia substituir a crítica pelo indivíduo acrítico e consumidor.
B
É papel do neoliberalismo substituir a verdade pela mentira.
C
É papel do patriarcalismo substituir a crítica pelo indivíduo acrítico e consumidor.
D
É papel do neoliberalismo substituir a crítica pelo indivíduo acrítico e consumidor.
E
É papel do neoliberalismo substituir a crítica vazia pelo indivíduo capaz de discernir, de forma neutra, os sócio-políticos.

Em relação aos três estilos de liderança, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Autocrática.
II- Liberal.
III- Democrática.

A
Nesse modelo de liderança, as pessoas criavam grupos de amizade e a forma de questionamentos e a distribuição das tarefas eram realizadas de forma aberta com o comprometimento dos indivíduos sendo espontâneos, cordiais e francos.
B
Modelo de liderança, geralmente de modo agressivo e autoritário. Os trabalhos sempre estavam em forte tensão, a frustração era eminente nas pessoas, sem iniciativa e espontaneidade. Nesse tipo de liderança, assim que o “chefe” se ausentava, os indivíduos demonstravam sua agressividade, explosões de revoltas, causando até perda de produtividade.
C
Modelo de liderança que tinha como objetivo a delegação dos trabalhos aos indivíduos, deixando-os totalmente à vontade na realização das tarefas e com pouco controle no ambiente de trabalho, no entanto, a desvantagem era que não havia participação de grupos e sim de indivíduos, tarefas feitas ao acaso e a perda de tempo provocava uma baixa produtividade e a falta de respeito com o líder era constante.
Conforme o texto apresentado, o engenheiro mecânico Frederick Taylor buscou alcançar a melhor relação custo/benefício dos sistemas produtivos que ele estudou. Quanto a uma das conclusões que ele chegou, analise as asserções a seguir:
I - Taylor observou que havia um grande obstáculo para promover a cooperação harmoniosa entre os postos de trabalho.
II - A carga de trabalho era distribuída de forma equilibrada e inapropriada.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
E
As asserções I e II são proposições falsas.

Sobre reportagem assistida por computador, ou RAC, analise as informações a seguir.

I - RAC é uma forma de trabalho que se aplica estritamente às áreas científica, econômica e esportiva.

II - Trata-se de um recurso destinado a qualquer área da atividade humana.

III - Diz respeito a um modo de produzir reportagens a partir de base de dados, demandando conhecimento sobre como acessar e como interpretar esse tipo de informação.

A
I, apenas.
B
II, apenas.
C
III, apenas.
D
II e III, apenas.
E
I, II e III.

Acerca de quando surgiu a necessidade de planejar, organizar e controlar, assinale a alternativa:

A
2600 a.C.
B
400 a.C.
C
4000 a.C.
D
1800 a.C.

Podemos definir mudança organizacional como um conjunto de transformações que levam a empresa de um estado a outro. Com mercados cada vez mais dinâmicos e globalizados, essas alterações se tornam cada vez mais frequentes e necessárias.

Considerando as ideias e etapas de mudança organizacional, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. As forças externas promovem a necessidade de mudança de organização, caso contrário, uma empresa terá dificuldades de permanecer no mercado.

II. Não são todas organizações que necessitam ter uma preocupação com as forças externas com o objetivo de realizar alguma mudança na sua estrutura.

A
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
B
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
D
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

Com relação ao país pioneiro da Revolução Industrial, assinale a alternativa:

A
A Inglaterra.
B
A Alemanha.
C
U.S.A.
D
Japão.