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Considerando os três tipos de necessidade do ser humano, pode-se afirmar que:

I. As necessidades fisiológicas são as mais difíceis de serem alcançadas entre as necessidades do ser humano.

II. A necessidade de auto realização é a mais difícil de ser alcançada entre as necessidades do ser humano.

III. A necessidade psicológica está no primeiro estágio das necessidades do ser humano e como exemplo é possível citar: sono, alimentação, atividade física, entre outras.

É correto o que está sendo afirmado em:

A
III, apenas.
B
II, apenas.
C
I e III.
D
I, apenas.
E
I, II e III.
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O modelo de produção industrial denominado “Customização em Massa” foi abordado pela primeira vez...

A

...em 1911, por Taylor, no livro “Princípios de Administração Científica”.

B

...em 1916, por Fayol, no livro “Administração Industrial e Geral”.

C

...em 1970, por Alvin Toffler, no livro “O Choque do Futuro”.

D

...em 1974, por Harry Braverman, no livro “Trabalho e Capital Monopolista”.

E

Nenhuma das opções acima.

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A comunicação da Era Digital possibilitou a construção compartilhada do conhecimento.
Sobre este assunto, indique abaixo a questão correta:

A
Sendo a internet o resultado de avanços no desenvolvimento da telefonia celular, permitiu apenas ligações de longo alcance.
B
A internet, como resultado da convergência entre a informática e a telefonia, permitiu ao mundo o compartilhamento de experiências e, consequentemente, de conhecimento.
C
As tecnologias da comunicação digital se tornaram possíveis a partir do desenvolvimento dos sinais do rádio digital, que transmitiu sinais para diversos pontos do planeta.
D
A internet e a telefonia não possuem nenhuma colaboração para a criação da world wide web, que surge a partir de outras tecnologias.
E
Os estudos antropológicos da cibercultura nos ajudam a perceber o desenvolvimento da telefonia ao longo do século XX.
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Na obra À ética protestante e o espírito do capitalismo, o sociólogo Max Weber analisa a influência de um tipo de comportamento religioso no desenvolvimento do capitalismo moderno. O autor destaca a relação particular entre a 'ética protestante' e a questão do 'trabalho' para mostrar, por exemplo, que: I) o trabalho deve ser encarado como 'um dever' (vocação) e não como 'uma obrigação'; e II) 'o aumento de salário não significa aumento da produção'. Com base no enunciado e afirmacoes acima é CORRETO afirmar:
A
O surgimento do moderno capitalismo do ocidente surgiu de modo acidental.
B
A suposta correlação entre aumento de salário e maior produtividade do trabalho é verdadeira.
C
A ética protestante valoriza o trabalho apenas como uma obrigação.
D
A ética protestante não tem relação com o desenvolvimento do capitalismo.
E
A ética protestante valoriza o trabalho como uma vocação e não como um dever.
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Qual teoria surgiu como alternativa à desumanização do trabalho e promoveu a mudança da visão do Homo economicus para o Homo socialis?

A
Teoria das relações humanas.
B
Teoria clássica.
C
Fordismo.
D
Teoria neoclássica.
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Sobre as vantagens da centralização, analise as sentenças a seguir:

I- As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global de toda a organização.

II- As decisões refletem melhor os objetivos globais da organização.

III- Os administradores que detêm o poder decisório usualmente estão distanciados dos fatos e das situações.

IV- A comunicação entre os níveis hierárquicos superiores e inferiores pode ser lenta, tornando mais lenta a tomada de decisão.

V- As decisões são tomadas mais rapidamente.

A
As sentenças I e III estão corretas.
B
As sentenças II, IV e V estão corretas.
C
As sentenças I e II estão corretas.
D
As sentenças I, III e V estão corretas.
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No ambiente organizacional, qual alternativa define problema?

A
Transformação total obrigatória das coisas.
B
Pequenos ajustes em algo que está pouco errado.
C
Discrepância entre estado atual e desejado das coisas.
D
Comparação entre certo e errado.
E
Definição do erro que causa impacto negativo.
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A partir da Revolução Industrial, a máquina impôs que é necessário o caráter cooperativo do trabalho, bem como a emergência de uma regulamentação. Isso ocorreu:
A
para obter cooperação na indústria, em que os patrões utilizavam, inicialmente, incentivos salariais.
B
devido à maior preocupação dos empresários se fixar em incentivos salariais.
C
devido à maior preocupação dos empresários se fixar apenas na melhoria dos aspectos que deixavam os operários satisfeitos.
D
devido ao uso capitalista das máquinas levar a uma direção humanística e com profunda base social nas organizações.
E
devido ao uso capitalista das máquinas levar a uma direção autoritária, com base repressiva para manter o domínio sobre os operários.
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Segundo Chiavenato (2014), Administração pode ser definida como:
A
Um fenômeno regional no mundo moderno, utilizada pelas organizações para alcançar seus objetivos em um cenário de concorrência acirrada
B
Um fenômeno universal no mundo moderno, utilizada pelas organizações para alcançar seus objetivos em um cenário de concorrência acirrada
C
Uma maneira particular, utilizada pelas organizações para alcançar seus objetivos em um cenário de concorrência acirrada
D
Um fenômeno universal, utilizada pelas organizações militares para alcançar seus objetivos
E
Um fenômeno universal no mundo antigo, utilizada pelas organizações para alcançar seus objetivos em um cenário de concorrência acirrada
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As teorias que estudam a liderança, considerando os estilos de comportamento do líder em relação aos seus subordinados, abordam grandemente aquilo que o líder é. Cláudio começou a estudar sobre o assunto e encontrou três estilos: autocrático, liberal e democrático. Ele se julgou um liberal, o que, segundo a teoria de White e Lippit, significa
A
um líder que conduz e orienta o grupo e incentiva a participação democrática de todos.
B
um líder que centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo, sem muita preocupação em ser democrático.
C
um líder incentivador, que desenvolve grupos de amizade e relacionamentos cordiais entre os membros.
D
um líder que orienta o grupo com comunicação espontânea, franca e cordial, gerando um clima de satisfação na empresa.
E
um líder que delega totalmente as decisões ao grupo e o deixa à vontade para tomar decisões, sem controle algum.
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