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Em relação aos três estilos de liderança, associe os itens, utilizando o código a seguir:
A
Nesse modelo de liderança, as pessoas criavam grupos de amizade e a forma de questionamentos e a distribuição das tarefas eram realizadas de forma aberta com o comprometimento dos indivíduos sendo espontâneos, cordiais e francos.
B
Modelo de liderança, geralmente de modo agressivo e autoritário. Os trabalhos sempre estavam em forte tensão, a frustração era eminente nas pessoas, sem iniciativa e espontaneidade. Nesse tipo de liderança, assim que o “chefe” se ausentava, os indivíduos demonstravam sua agressividade, explosões de revoltas, causando até perda de produtividade.
C
Modelo de liderança que tinha como objetivo a delegação dos trabalhos aos indivíduos, deixando-os totalmente à vontade na realização das tarefas e com pouco controle no ambiente de trabalho, no entanto, a desvantagem era que não havia participação de grupos e sim de indivíduos, tarefas feitas ao acaso e a perda de tempo provocava uma baixa produtividade e a falta de respeito com o líder era constante.
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O modelo burocrático é uma teoria da Administração, e é possível compreendê-la por algumas dimensões aplicadas nas organizações. Sobre essas dimensões do modelo burocrático, analise as afirmativas a seguir:


I. Hierarquia de autoridade, que é o grau em que as tarefas de trabalho são subdivididas por meio de especialização funcional decidida pela organização.

II. Presença de regras, que é o grau em que o comportamento dos membros organizacionais está sujeito ao controle organizacional.

III. Especificações de procedimento, que é o grau em que membros das organizações devem seguir técnicas definidas pela organização para lidar com as situações em que se encontram.

IV. Pessoalidade sendo o grau, na qual tanto membros organizacionais quanto o público externo são tratados sem consideração às qualidades individuais.

A
I e II, apenas.
B
II e III, apenas.
C
I, II e III, apenas.
D
I, II e IV, apenas.
E
I, II, III e IV.
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Qual dos precursores a seguir é o autor da teoria burocrática das organizações?

A
Max Weber.
B
Frederick Taylor.
C
Taiichi Ohno.
D
Eiji Toyoda.
E
Henry Ford.
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Acerca das necessidades básicas e secundárias na Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa:

A

Necessidades fisiológicas.

B

Necessidades psicológicas.

C

Necessidades de autorrealização.

D

Necessidades de segurança.

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Na sociedade capitalista, a história da relação capital/trabalho corresponde à história da submissão do trabalho humano ao capital. Essa relação caminha da submissão formal à submissão real do trabalho ao capital. Analise as respostas abaixo e assinale a que responde a característica do modelo Fordista.
A
O paradigma fordista corresponde, do ponto de vista da organização da estrutura produtiva e da organização do trabalho, à etapa da Gestão do Conhecimento.
B
Os operários controlavam os instrumentos de trabalho, mas não detinham a tecnologia.
C
Inicialmente os trabalhadores eram agrupados pelos capitalistas em um mesmo local de trabalho, de modo a favorecer o controle das horas trabalhadas pelos operários.
D
Com a Primeira Revolução Industrial e o advento do tear, da máquina a vapor, etc., ocorreu uma primeira mudança na base técnica do trabalho, que se estende até os dias de hoje.
E
Os operários eram colocados em um galpão e trabalhavam de forma coletiva. Dominavam o ritmo e o conhecimento sobre o trabalho.
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Ronaldo, provavelmente, descreveria a natureza humana a partir de premissas fundamentais geralmente associadas à:
A
Teoria X, de McGregor
B
Noção de democracia industrial, de Mary Parker Follett
C
Teoria Y, de McGregor
D
Teoria Z, de Ouchi
E
Teoria de Maslow
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Diversas influências históricas podem ser referenciadas como importantes para o desenvolvimento da Administração enquanto área do conhecimento. A respeito das características de cada uma dessas influências, associe os itens, utilizando o código a seguir:


( ) Desenvolvimento dos campos do transporte e da comunicação, entre outras áreas. Vista como aperfeiçoamento de outra onda de mudanças, ocorrida anteriormente.
( ) Aplicação de métodos caracterizados, sobretudo, pela influência do filósofo René Descartes (método cartesiano).
( ) Utilização do arcabouço teórico de uma ciência específica para a explicação dos fenômenos empresariais.
( ) Táticas, estrutura, hierarquia e coordenação funcional se constituem como perspectivas influenciadoras.
( ) Mecanização dos meios de produção, caracterizada pelo desenvolvimento, sobretudo, da indústria têxtil.
A
Desenvolvimento dos campos do transporte e da comunicação, entre outras áreas. Vista como aperfeiçoamento de outra onda de mudanças, ocorrida anteriormente.
B
Aplicação de métodos caracterizados, sobretudo, pela influência do filósofo René Descartes (método cartesiano).
C
Utilização do arcabouço teórico de uma ciência específica para a explicação dos fenômenos empresariais.
D
Táticas, estrutura, hierarquia e coordenação funcional se constituem como perspectivas influenciadoras.
E
Mecanização dos meios de produção, caracterizada pelo desenvolvimento, sobretudo, da indústria têxtil.
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Fayol dividiu a empresa em seis atividades ou funções diferentes, são elas:

A

Técnica, produção, financeira, segurança, contabilidade e administração.

B

Técnica, comercial, financeira, segurança, marketing e administração.

C

Técnica, comercial, recursos humanos, segurança, contabilidade e administração.

D

Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração.

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Sobre ele, analise as seguintes afirmativas:


I- O feedback desempenha papel fundamental, pois é a partir do retorno aos executores do planejamento que haverá possibilidade de acertos tanto no planejamento quanto na execução.

II- Retroação (feedback) ou alimentação de retorno: é a função na qual o sistema compara as entradas e as saídas, se estão de acordo com os padrões preestabelecidos.

III- Feedback é o meio que envolve externamente o sistema. Para que o sistema seja viável, ele deve interagir constantemente com o meio, além de ter capacidade de se adaptar, mudar e responder às exigências e demandas do ambiente externo.

A
Somente a afirmativa III está correta.
B
Somente a afirmativa I está correta.
C
As afirmativas I e III estão corretas.
D
As afirmativas I e II estão corretas.
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Pessoas que trabalham em conjunto, desempenhando papéis diferentes, mas com objetivos comuns, são exemplos de:

A
grupo de pessoas.
B
comissões de empregados.
C
organização.
D
linha de produção.
E
especialistas.
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