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O sucesso do gestor na educação depende de alguns fatores específicos. Considerando esses fatores, assinale a alternativa:
Saber teórico, apenas.
Boa estrutura administrativa e física.
Empenho dos profissionais da educação na sua prática pedagógica.
Saber lidar com o poder, impondo a sua vontade.
Para entender cada tipo de organização, pode-se dizer que a formal é conduzida pelas práticas já estabelecidas pela empresa, com um caráter lógico. A informal, por outro lado, é conduzida por costumes, tradições e nas normas sociais. Algumas das características estudadas na Teoria das Relações Humanas apresentam uma forma muito bem planejada, apesar de se considerar informal e que muitos ainda pensam ser um modelo desorganizado, no entanto há muitas empresas que buscam esse modelo de trabalho (CHIAVENATO, 2011). Sobre estas características, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Relação de ideias e oposição. II- Status. III- Colaboração espontânea. IV- Possibilidade da oposição à organização informal. ( ) Mesmo que a interação seja em grupo, cada indivíduo busca seu lugar dentro da organização na forma de promoção ou apenas da posição social em que está inserido. ( ) Esse modelo de organização informal é praticado por pessoas que, independentemente do que fazem, têm a espontaneidade em auxiliar no que é preciso dentro da empresa. ( ) Os indivíduos criam grupos sociais, independentemente da hierarquia nos diferentes departamentos ou setores, criando uma relação pessoal de simpatia e ideias, ou de oposição. ( ) Muitas vezes, o modelo informal pode estar em contradição com as ideias formais da organização, mas a boa relação dos indivíduos pode gerar novas ideias e proporcionar satisfação, tanto para os grupos como para a organização. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
O planejamento estratégico serve de orientação para qual caminho a organização deve seguir. As organizações são complexas e é preciso de ações dos atores organizacionais dos mais diversos níveis hierárquicos. O planejamento organizacional age em três níveis organizacionais, que são: estratégico, tático e operacional. Sobre os níveis de atuação do planejamento, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem:
- ( ) No nível estratégico é onde ocorre um planejamento com uma visão mais ampla da organização.
- ( ) No nível tático o planejamento é feito de forma a abranger cada departamento da organização.
- ( ) O nível operacional é desenvolvido a partir do plano tático, é mais objetivo, racional e detalhado.
- ( ) O nível estratégico tem o objetivo de otimizar determinada área de resultado e não a organização como um todo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
15. A padronização e a especialização no trabalho não foram iniciativas de Taylor e Ford, porque já eram discutidas desde a Primeira Revolução Industrial na Inglaterra no Século XVIII.