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Com base no texto fornecido sobre estratégia e administração estratégica, analise as seguintes afirmacoes:
1. A estratégia pode ser expressa como um plano, um pretexto, um padrão, uma posição e uma perspectiva.
2. A administração estratégica envolve a análise de cenários, o estabelecimento de diretrizes e cursos de ação, a formulação e implementação da estratégia organizacional, e o controle.
Agora, escolha a alternativa CORRETA:
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A administração é uma ciência considerada jovem. Definir e utilizar a administração, em nosso dia a dia, tornou-se vital para que possamos, entre outras coisas: planejar o nosso tempo, visando usufruir de cada momento de forma qualitativa; organizar o imenso número de informações que acessamos e recebemos; controlar os dados mais relevantes; e construir um processo que nos levará, então, a dirigir e executar quais as ações e/ou atitudes que vamos tomar, sejam elas a curto, médio ou longo prazo. Acerca da evolução cronológica da administração, assinale a alternativa CORRETA que identifica o responsável pelo início do método científico, criação da contabilidade de custos e controle da qualidade:

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Sobre a Teoria das Relações Humanas, também conhecida como Escola Humanística da Administração, é correto afirmar que:

  1. A abordagem humanista surgiu, em parte, porque a abordagem clássica não proporcionou suficiente eficiência de produção e harmonia no local de trabalho. Para a frustração dos administradores, as pessoas nem sempre seguiam os padrões de comportamento previstos ou esperados.
  2. Essa teoria tinha como Ênfase as pessoas e como Enfoque a organização informal, Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo.
  3. Esse estudo ocorreu na fábrica de Hawthorne da Western Eletric Company, que contratou uma equipe de cientistas sócias liderados pelo médico especializado em psicopatologia Henry Fayol.
  4. Essa teoria apoiou-se em uma pesquisa de verificação da correlação entre produtividade e iluminação do local de trabalho, dentro dos princípios da Administração Clássica e Humanista.
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Neste contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A estrutura em rede é indicada para projetos que demandam a associação de expertises diferentes, para os quais se juntam grupos ou áreas de trabalho distintos, e são muito utilizadas também quando o processo produtivo é realizado por profissionais ou equipes de diferentes países ou por várias empresas. PORQUE II. A estrutura em rede combina diversos tipos de departamentalização e é utilizada quando existe um duplo comando: funcional-hierárquico; funcional- produto, funcional-regional. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
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Fayol contribuiu com a Teoria da Administração ao propor as cinco funções básicas do Administrador, que são: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Essas funções também são conhecidas como POCCC.
Sobre essas funções, associe os itens utilizando o código a seguir:

I- Prever.
II- Organizar.
III- Comandar.
IV- Coordenar.
V- Controlar.

( ) Acompanhar para que tudo ocorra conforme previsto.
( ) Liderar todos os processos e pessoas da empresa.
( ) Informar e orientar as pessoas.
( ) Envolver as pessoas e os processos de forma organizada.
( ) Antever o futuro e planejar as ações para atingir.

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Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir:


I. As pessoas passaram de limitador de qualidade de produção a operadores de máquinas.


II. As fábricas apresentaram diversos problemas relacionados ao baixo volume de produção.


III. O conhecimento do ofício passou de contido por uma pessoa a aplicado em uma máquina a vapor.


IV. Os processos foram mantidos em sua integridade, porém realizados por máquinas ao invés das pessoas.


É correto o que se afirma em:

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Diversas influências históricas podem ser referenciadas como importantes para o desenvolvimento da Administração enquanto área do conhecimento. A respeito das características de cada uma dessas influências, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Militar. II- Desenvolvimento da ciência. III- Perspectivas das ciências econômicas. IV- 1ª Revolução Industrial. V- 2ª Revolução Industrial. ( ) Desenvolvimento dos campos do transporte e da comunicação, entre outras áreas. Vista como aperfeiçoamento de outra onda de mudanças, ocorrida anteriormente. ( ) Aplicação de métodos caracterizados, sobretudo, pela influência do filósofo René Descartes (método cartesiano). ( ) Utilização do arcabouço teórico de uma ciência específica para a explicação dos fenômenos empresariais. ( ) Táticas, estrutura, hierarquia e coordenação funcional se constituem como perspectivas influenciadoras. ( ) Mecanização dos meios de produção, caracterizada pelo desenvolvimento, sobretudo, da indústria têxtil. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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Para a tomada de decisões, a administração da empresa é influenciada por diversos fatores, internos e externos, que podem causar impactos sobre a organização em geral. Assinale a alternativa CORRETA referente aos aspectos que o administrador analisa em relação às influências externas:

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Considere as seguintes afirmações sobre as fases do processo de projeto:

  1. A definição do problema é a primeira fase do processo de projeto, surgindo normalmente pela insatisfação com a solução atual ou a situação presente.
  2. A especificação da solução é o coração do projeto, em que o projetista começa a sua busca por soluções.
  3. A divulgação do projeto não é uma das fases do processo de projeto.
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Podemos afirmar que:

  1. Um processo no qual o indivíduo responde a um conjunto de estímulos por meio dos sentidos, selecionando-os, comparando-os e interpretando-os.
  2. Um processo no qual o indivíduo responde a um conjunto de estímulos por meio dos sentidos, selecionando-os e comparando-os convenientemente.
  3. Um processo no qual um indivíduo recebe um conjunto de estímulos por meio dos sentidos, selecionando-os, comparando-os e respondendo convenientemente.
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