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Acerca da função Planejar, assinale a alternativa:
A
Planejar: deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis que podem influenciar no cenário em que essa organização atua, diminuindo os riscos e possíveis erros de decisões estratégicas.
B
Planejar: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros organizados nos processos anterior.
C
Planejar: listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de curto, médio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento.
D
Planejar: fundamental para que o processo administrativo de consolide, o registro e a comparação dos resultados em forma de dados irá possibilitar ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo novamente, lembrando que só conseguimos controlar aquilo que medimos.
Sobre a pesquisa realizada por Burns e Stalker, em indústrias inglesas, na busca da relação entre o ambiente externo e as práticas administrativas, permitiu catalogar dois tipos de características organizacionais dentre as inúmeras verificadas: as organizações mecanísticas e as orgânicas.
I. ênfase nos princípios universais da Teoria Clássica.
II. estrutura organizacional flexível, com pouca divisão do trabalho;
III. estrutura burocrática, com divisão do trabalho bem definida e detalhada;
I. ênfase nos princípios universais da Teoria Clássica.
II. estrutura organizacional flexível, com pouca divisão do trabalho;
III. estrutura burocrática, com divisão do trabalho bem definida e detalhada;
A
somente a afirmativa II está correta
B
somente a afirmativa I está correta
C
todas as afirmativas estão corretas
D
somente a afirmativa III está correta
E
nenhuma das afirmativas está correta
Segundo Chiavenato (2011), a liderança tem uma função muito importante no desenvolvimento das pessoas. Estas observam e seguem líder e seu comportamento, sendo este ator direto pela empresa em que está executando suas tarefas. Sobre os vários ângulos de divisão da liderança defendidos pelos humanistas, analise as afirmativas:
I- A liderança como um fenômeno de influência interpessoal é uma forma de liderar pessoas através de uma comunicação social, buscando mesmos objetivos.
II- A liderança como um processo de redução da incerteza de um grupo tem como objetivo minimizar os efeitos de segurança, consequentemente, melhorar o comportamento e a satisfação do subordinado.
III- A liderança como uma relação funcional entre líder e subordinado tem como ênfase a imposição hierárquica vertical e autocrática do líder para subordinados, fazendo-os ver que esta estratégia é a satisfação pessoal.
IV- A liderança como um processo em função do líder, dos seguidores e de variáveis na situação refere-se que o líder deve manter a estrutura organizacional mesmo que o grupo de pessoas não se adapte no conjunto das situações. Assinale a alternativa correta:
I- A liderança como um fenômeno de influência interpessoal é uma forma de liderar pessoas através de uma comunicação social, buscando mesmos objetivos.
II- A liderança como um processo de redução da incerteza de um grupo tem como objetivo minimizar os efeitos de segurança, consequentemente, melhorar o comportamento e a satisfação do subordinado.
III- A liderança como uma relação funcional entre líder e subordinado tem como ênfase a imposição hierárquica vertical e autocrática do líder para subordinados, fazendo-os ver que esta estratégia é a satisfação pessoal.
IV- A liderança como um processo em função do líder, dos seguidores e de variáveis na situação refere-se que o líder deve manter a estrutura organizacional mesmo que o grupo de pessoas não se adapte no conjunto das situações. Assinale a alternativa correta:
A
Somente a afirmativa I está correta.
B
As afirmativas II e III estão corretas.
C
As afirmativas I e IV estão corretas.
D
As afirmativas II, III e IV estão corretas.
Aplicada ao jornalismo, a “lei das três fontes” determina ser necessário ouvir as versões de três fontes diferentes sobre um fato, porque assim é possível
A
conseguir uma quantidade maior de detalhes, o que enriquece a matéria.
B
demonstrar que existem opiniões diferentes, fazendo o leitor decidir quanto a uma delas.
C
oferecer ao leitor diferentes abordagens, uma das quais deverá estar correta.
D
ressaltar as discrepâncias entre as versões, para que o leitor decida qual é a certa.
E
verificar o que é comum a todas, assim chegar mais perto da verdade dos fatos.
O Fluxo dos Princípios da Comunicação exposto por Chiavenato (2011, p. 128) mostra três estágios: habilidade de trabalhar, a vontade de trabalhar e o trabalho de equipe. O primeiro estágio proporciona informações e compreensões necessárias ao esforço das pessoas. O segundo estágio proporciona as atitudes necessárias para motivação, cooperação e satisfação no cargo. Por fim, o último estágio refere-se à melhoria da comunicação para melhor condução dos cargos. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- A comunicação tem a intenção de proporcionar as informações necessárias para que os funcionários façam suas tarefas de modo correto, e a cooperação da equipe promove a motivação no cargo em que está inserido na organização.
PORQUE
II- O espírito de equipe favorece o trabalho do líder e o desempenho das tarefas que são propostas no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa CORRETA:
I- A comunicação tem a intenção de proporcionar as informações necessárias para que os funcionários façam suas tarefas de modo correto, e a cooperação da equipe promove a motivação no cargo em que está inserido na organização.
PORQUE
II- O espírito de equipe favorece o trabalho do líder e o desempenho das tarefas que são propostas no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa CORRETA:
O Tempo Padrão referente a determinada atividade inclui tolerâncias as quais são mensuradas e definidas em termos de porcentagem da jornada de trabalho.
Acerca do exposto, analise as afirmativas a seguir:
I. Tolerância para atendimento às necessidades pessoais.
II. Tolerância para alívio de fadiga.
III. Tolerância para espera.
São tolerâncias obrigatórias.
Acerca desse aspecto, assinale a alternativa:
A
Concorrência.
B
Fronteiras organizacionais.
C
Crescente sofisticação da tecnologia.
D
Adaptação organizacional.