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Diante do apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I. Nível de abrangência da empresa: levamos todos em consideração em nossas pesquisas e análises, como a empresa, seus negócios e condições de mercado.
II. Nível de abrangência da Unidade Estratégica de Negócio (UEN): a análise abrangente é realizada em uma divisão da empresa ou divisão responsável pelo desenvolvimento de uma ou mais áreas.
III. Nível de abrangência da corporação: se o escopo da análise considerar a governança corporativa, esse é o caso se o estudo abranger várias unidades estratégicas de negócios.
IV. Avaliação da estrutura organizacional, pois o analista de OSM deve ser capaz de comparar aspectos da estrutura atual da estrutura organizacional e a estrutura ideal da organização e avaliá-los.
É correto o que se afirma em:
I. Nível de abrangência da empresa: levamos todos em consideração em nossas pesquisas e análises, como a empresa, seus negócios e condições de mercado.
II. Nível de abrangência da Unidade Estratégica de Negócio (UEN): a análise abrangente é realizada em uma divisão da empresa ou divisão responsável pelo desenvolvimento de uma ou mais áreas.
III. Nível de abrangência da corporação: se o escopo da análise considerar a governança corporativa, esse é o caso se o estudo abranger várias unidades estratégicas de negócios.
IV. Avaliação da estrutura organizacional, pois o analista de OSM deve ser capaz de comparar aspectos da estrutura atual da estrutura organizacional e a estrutura ideal da organização e avaliá-los.
É correto o que se afirma em:
Identificando uma forma de eliminar os desperdícios da ação produtiva nas indústrias americanas Frederick Winslow Taylor (1856-1915), ficou conhecido como o pai da administração científica e percebeu os problemas oriundos da Revolução Industrial. À época, buscou uma forma de aumentar de forma considerável os níveis de produtividade, por meio de métodos e técnicas de engenharia industrial. Esta teoria ficou conhecida como teoria científica; marque abaixo a alternativa que traz sua ideia principal.
A
Aumentar a eficiência por meio da racionalização do trabalho do operário.
B
Aumentar a eficiência por meio da racionalização do estudo.
C
Aumentar a eficiência por meio da racionalização do estuo do operário.
D
Nenhuma das alternativas anteriores.
E
Aumentar a eficácia por meio da racionalização do trabalho do operário.
Os perfis de líderes recomendados para os colaboradores do tipo X e do tipo Y seriam:
I. Autocrático para o controle das atividades dos colaboradores do tipo X.
II. Democrático para os colaboradores do tipo Y.
III. Apenas democrático, pois o mundo contemporâneo exige liberdade.
IV. Apenas autocrático, uma vez que todos os colaboradores precisam ser controlados para produzirem resultados.
I. Autocrático para o controle das atividades dos colaboradores do tipo X.
II. Democrático para os colaboradores do tipo Y.
III. Apenas democrático, pois o mundo contemporâneo exige liberdade.
IV. Apenas autocrático, uma vez que todos os colaboradores precisam ser controlados para produzirem resultados.
A
I e II.
B
II e III.
C
III e IV.
D
I, II e III.
E
I, II e IV.