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Diante desta concepção, marque a única alternativa correta que apresenta as seis funções segundo Fayol.

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Sobre as características da teoria administrativa baseada na análise sistêmica, assinale a alternativa CORRETA:

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De acordo com o autor, o líder-empresário pode utilizar quatro métodos alternativos para gerenciar as equipes na direção do alcance das metas da organização. Analise as afirmacoes a seguir.
I. O líder pode dirigir as atividades de pessoas através do seu controle de meios escassos, forçando a escolha de certos meios, porque a alternativa será obter menos meios, ou mesmo nenhum meio.
II. O líder pode tentar prover meios adequados para a satisfação das necessidades de seus subordinados, na esperança de que eles aceitarão a direção de suas atividades por gratidão e lealdade.
III. O líder pode dirigir as atividades de pessoas como resultado de uma barganha, na qual concorda em fornecer-lhes certos meios, em troca dos quais eles aceitam a direção de suas atividades, dentro de certos limites específicos.
IV. O líder pode criar condições tais que o objetivo que ele busca e os objetivos de seus subordinados sejam divergentes. Nesse caso, a direção de atividades transforma-se, para ambos, em "meios díspares", para atingir os objetivos tanto do líder quanto para os dos seguidores. Logo, a partir do comprometimento mútuo, avança-se na direção dos objetivos.
Está correto o que se afirma em:
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A literatura apresenta, através de com Chiavenato (2014) e Oliveira (2010), habilidades, responsabilidades e perfil que o administrador deve ter. Sobre os estudos de Chiavenato (2014) e Oliveira (2010) quanto às habilidades, às responsabilidades e ao perfil do administrador, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas. Assinale a alternativa CORRETA:

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O psicólogo americano Abraham Maslow (1908-1970) é um expoente da chamada Psicologia Humanista e se notabilizou por seus estudos sobre a motivação. Maslow descreveu a motivação em termos de uma divisão hierárquica das necessidades humanas, que ele nomeou Hierarquia das Necessidades. De acordo com a teoria de Maslow, analise as afirmativas a seguir:
I. As necessidades vitais dos seres humanos são chamadas de necessidades de segurança, como alimentação e sono;
II. As necessidades sociais são de associação, participação, aceitação, ou seja, a necessidade de relacionamento com membros de determinado grupo, de afeto;
III. O autor sugere que o indivíduo avança para a próxima necessidade apenas quando satisfez a anterior.
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Qualquer organização somente consegue alcançar a sua atividade‐fim quando é suprida dos diversos recursos necessários para o seu correto funcionamento. Administrar uma organização de forma eficiente é saber identificar e lidar com os diversos tipos de recursos e dimensioná‐los para o atendimento de suas necessidades. Sobre os diferentes recursos organizacionais e suas respectivas características, assinale a afirmativa INCORRETA.

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Qual das seguintes afirmacoes sobre o signo linguístico está correta?

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As organizações ao longo dos anos, para sobreviver, tiveram de observar a influência de fatores internos e externos em seus negócios. É certo que algumas grandes companhias não souberam fazer a leitura de cenários, não apostando em soluções virtuais e seus impactos, de certa forma “matando ou reduzindo” produtos e serviços, como é o caso de câmeras fotográficas, “Xerox”, correios. A partir deste conceito, avalie as afirmativas a seguir:
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Walter Shewhart desenvolveu um controle estatístico da qualidade reconhecido na literatura e na prática das organizações (MAXIMIANO, 2008). É um conceito específico para ser aplicado à administração da qualidade. Qual é a sigla deste conceito?

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Relacione as afirmacoes abaixo com as teorias:

I. Não é possível uma total previsibilidade do funcionamento da organização pois esta é compreendida como um sistema dentro de um sistema maior, que apresenta relações de dependência com o meio.

II. De acordo com a Teoria X, a administração: promover a organização dos recursos da empresa, processo de dirigir os esforços e controlar as ações, as pessoas devem ser persuadidas, recompensadas (materiais) e punidas, atividades padronizadas.

III. Inclui os estudos de Maslow acerca das necessidades humanas.

Teorias

(a) Teoria Comportamental

(b) Teoria de Sistemas

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