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4- Considerando as afirmações a seguir, avalie: (1 ponto)

I – A CVM é uma entidade autárquica, vinculada ao Ministério da Economia.

II – A CVM possui autoridade administrativa independente.

III – A CVM possui mandato fixo e estabilidade de seus dirigentes.

IV – A CVM não possui autonomia financeira e orçamentária

É correto apenas o que se afirma em:

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Os estudos realizados na Teoria das Relações Humanas identificaram que as pessoas precisavam de necessidades básicas, gerando motivação no ambiente de trabalho, referentes ao comportamento humano na busca de objetivos profissionais e sociais. O homem, com o passar do tempo e suas necessidades, evoluiu em três aspectos essenciais para promover a motivação. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta estas necessidades:
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Leia as assertivas a seguir e assinale a alternativa que contém as que fazem parte das principais críticas da Teoria das Relações Humanas.

( ) Os trabalhadores são criaturas sociais complexas, dotadas de sentimentos, desejos e temores, nos quais o comportamento é consequência de muitos fatores motivacionais.
( ) O comportamento do indivíduo não é influenciado pelo estilo de supervisão e liderança, já o dos grupos sociais, sim.
( ) As pessoas são motivadas por necessidades humanas e alcançam a satisfação por meio dos grupos sociais com que interagem.
( ) As normas sociais do grupo funcionam como mecanismos reguladores do comportamento dos membros desse grupo.
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A Teoria Geral de Sistemas (TGS) aborda que o indivíduo desempenha determinados papéis dentro das organizações, inter-relacionando-se com os demais indivíduos, tal como o conceito de um sistema aberto em que sofre influências e influencia o meio que atua. Assinale a alternativa que representa o conceito da TGS dessa abordagem sobre o homem nas organizações:

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Acerca das Influências militar assinale a alternativa CORRETA:
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Determinada influência é marcada pela queda do Império Romano, em 476 d.C., em que a igreja católica torna-se a maior organização, sendo a estruturação da hierarquia da autoridade e a criação da coordenação funcional, visando a integração entre as funções dos indivíduos eclesiásticos, uma de suas maiores contribuições para a ciência da administração.

Acerca dessa influência, assinale a alternativa CORRETA:

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Questão 1/5 - Modelos Contemporâneos de Gestão A eficiência não se preocupa com os fins, mas apenas com os meios, ela se insere nas operações, com vista voltada para os aspectos internos da organização. À medida que o gestor se preocupa em fazer corretamente as coisas, ele está se voltando para a eficiência (melhor utilização dos recursos disponíveis). CASTRO, R. B. Eficácia, Eficiência e Efetividade na Administração Pública. 30° Encontro da ANPAD, 2006. A partir do que se apresenta sobre a eficiência, analise se as afirmativas a seguir são verdadeiras ou falsas.

I. () Uma organização torna-se eficiente quando se alcança a meta de volume de produção com a menor quantidade de recursos gastos possível, isto, refere-se ao menor custo por unidade produzida.

II. () A eficiência é um conceito puramente matemático, sendo que um gestor eficiente faz produtos com resultados nulos em produtividade e desempenho quando comparador aos insumos utilizados para a produção.

III. () A eficiência é ilimitada, na medida em que discute e analisa as características internas de uma organização.

IV. () A eficiência ocorre quando a organização torna-se capaz de alcançar um determinado nível em sua produção e uma menor utilização dos recursos que as organizações concorrentes.

Assinale a alternativa correta:

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Sobre os Tempos de estabilidade, assinale a alternativa CORRETA:

Em tempos de estabilidade: com o avanço tecnológico, as inovações, a diversificação das linhas de produtos e os mercados em desenvolvimento requerem versatilidade, rapidez e precisão nas decisões, o que é impossível obter se toda a autoridade for concentrada nas mãos de um só executivo no topo da organização. Nesse caso, um só pensa, enquanto a totalidade das pessoas trabalha dependendo de suas decisões. Assim, a descentralização permite maior agilidade no processo decisório.

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A Teoria das Relações Humanas, também chamada Humanística, teve sua origem através de alguns fatos que proporcionaram uma mudança de ênfase dentro da organização, não deixando de lado as máquinas, mas proporcionando um melhor ambiente de trabalho para as pessoas (RICHTER, 2016, p.74). Sobre os argumentos que deram origem à Teoria das Relações Humanas, analise as seguintes afirmativas:

  • I- Houve uma necessidade de democratização no ambiente de trabalho, deixando de lado a rigidez mecanicista.
  • II- O desenvolvimento das ciências exatas, desenvolvendo o lado racional das pessoas e reafirmando os princípios da Escola Clássica.
  • III- Houve contribuições da psicologia em que o humanismo nas organizações e na administração de pessoas teve um campo fértil, desenvolvendo a sociologia no ambiente de trabalho.
  • IV- As experiências de Hawthorne colocaram evidências positivas na Teoria Clássica, pois apresentaram um modelo de trabalho muito mais eficiente e humanizado.
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Os estudiosos Taylor e Fayol, cada um a seu tempo, influenciaram sobremaneira as Teorias sobre a Administração. Antes destes autores a administração era muito do empirismo, sem ciência, sem métodos; as empresas eram um aglomerado de trabalhadores produzindo, porém sem eficiência em seus processos. Taylor e Fayol desenvolveram seus trabalhadores de forma a tornar as empresas mais organizadas. Cada um a seu tempo, tinham um alvo em mente para aprimorar as empresas e, tanto Taylor, quanto Fayol deram ênfase a aspectos distintos em seus estudos. Podemos apontar que a ênfase dos estudos de Taylor e Fayol são, respectivamente identificados como:

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