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Gaye Tuchman, citado por Felipe Pena, em seu livro Teoria do Jornalismo, aponta cinco tipificações das matérias jornalísticas. Analise os itens abaixo e aponte a alternativa CORRETA:

as matérias em desenvolvimento dizem respeito a fatos pré-programados, como uma votação de reformas na Câmara.
nas matérias em sequência, os fatos vão acontecendo, como em um seqüestro a uma embaixada.
as matérias duras não perdem a atualidade, exemplo, uma exposição de quadros.
as matérias súbitas são aquelas que ocorrem sem previsão, como por exemplo, um incêndio.
as matérias leves são factuais, isto é, perecíveis.
A
Apenas a afirmativa 1 está correta.
B
Apenas a afirmativa 2 está correta.
C
Apenas a afirmativa 3 está correta.
D
Apenas a afirmativa 4 está correta.
E
Apenas a afirmativa 5 está correta.
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Acerca dos aspectos da ORT, organização racional do trabalho, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Padronização: padronizar os métodos de trabalho consiste em selecionar os métodos mais condizentes para o desenvolvimento de determinada tarefa. A padronização tinha por objetivo eliminar os desperdícios e incrementar os níveis de eficiência.
B
Condições de trabalho: conforme Taylor e seus seguidores, a eficiência não está atrelada só à aplicação dos métodos científicos e ao incentivo salarial, mas também às condições de trabalho.
C
Métodos de trabalho: conforme Taylor e seus seguidores, a eficiência está atrelada somente à aplicação dos métodos científicos e ao
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Acerca das etapas da experiência de Hawthorne, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Primeira fase. II- Segunda fase. III- Terceira fase. IV- Quarta fase.
A
A ênfase foi na busca por novas alternativas de recompensas e benefícios que mantivessem as pessoas motivadas.
B
A ênfase foi nas entrevistas dos colaboradores, buscando novas melhorias no processo e ambiente.
C
A ênfase foi no formato da supervisão, contrapondo simplesmente controle rígido com participação.
D
A ênfase foi nos aspectos da luminosidade das salas de produção.
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Sobre os idealizadores e as contribuições da Teoria Sistêmica da Administração, analise as sentenças a seguir: I- Karl Ludwig von Bertalanffy criou a Teoria de Sistema. Identificou os sistemas abertos (organizações) e os sistemas fechados (físicos e mecânicos). CORRETA II- Kenneth Boulding estabeleceu uma hierarquia da complexidade das ciências físicas, biológicas e humanas, possibilitando a identificação de supersistemas (o sistema acrescido de seu ambiente) e subsistemas (parte do sistema). CORRETA III- Russel L. Ackhof estruturou a Teoria de Sistemas para aplicação pelas organizações. Estabeleceu os elementos "de fora", que não podem ser controlados, e os "de dentro", que são os recursos e atividades que compõem as organizações. ERRADA IV- Norbert Wiener consolidou os diversos conceitos e aplicação da Teoria de Sistemas. ERRADA
A
Karl Ludwig von Bertalanffy criou a Teoria de Sistema. Identificou os sistemas abertos (organizações) e os sistemas fechados (físicos e mecânicos).
B
Kenneth Boulding estabeleceu uma hierarquia da complexidade das ciências físicas, biológicas e humanas, possibilitando a identificação de supersistemas (o sistema acrescido de seu ambiente) e subsistemas (parte do sistema).
C
Russel L. Ackhof estruturou a Teoria de Sistemas para aplicação pelas organizações. Estabeleceu os elementos "de fora", que não podem ser controlados, e os "de dentro", que são os recursos e atividades que compõem as organizações.
D
Norbert Wiener consolidou os diversos conceitos e aplicação da Teoria de Sistemas.
E
Todas as sentenças estão corretas.
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Quando falamos em burocracia, logo lembramos normas, rotinas e regulamentos que dificultam a eficiência e rapidez dos processos. Já ao analisarmos a visão de Max Weber e sua teoria da burocracia, destacam-se características como: profissionalismo, impessoalidade e formalidade. Com base na visão de Max Weber, referente à impessoalidade, assinale a alternativa CORRETA:

A
A distribuição das funções é realizada considerando a capacidade de comando que o funcionário impõe sobre os demais na organização.
B
O poder exercido por cada funcionário é delegado de acordo com sua experiência ao longo dos anos, não considerando o cargo que ocupa.
C
A responsabilidade e a autoridade de cada funcionário dentro da organização não dependerão de cargo/função que ele ocupa.
D
As normas devem ser obedecidas através das leis e não por pessoas. O exemplo é um chefe, em que o subordinado obedece às leis da organização e não às características pessoais do superior.
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Embora seja um forte impulsionador da mudança e da inovação da organizacional, o DO apresenta algumas limitações. Marque a alternativa que contenha duas das limitações:
A
Não consegue desenvolver a organização e Os programas de DO são geralmente muito caros.
B
A eficácia dos programas de DO é difícil de ser avaliada e os objetivos de DO são geralmente muito vagos.
C
Os programas de DO demandam muito tempo e Os programas de DO são geralmente muito baratos.
D
Os custos totais de um programa de DO são difíceis de avaliar e as pessoas não compram a ideia.
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A imagem abaixo é uma caricatura de um tema quanto ao funcionário que seria preguiçoso:
Observando a ideia apresentada na imagem e a visão dual de Douglas McGregor sobre o fator X e Y, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. A imagem apresentada é típica de uma das características da denominada Teoria X.
II. A teoria Y mostra que o colaborador também pode ser irresponsável, mas isso ocorre pelo ambiente de trabalho.

A
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
C
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
E
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
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Sobre as Teorias de Administração, considere as afirmativas a seguir:

I. Henri Ford se preocupou com o bem estar dos colaboradores, e destacou que existe de uma motivação através do grupo informal.

II. A Teoria Clássica, de Fayol se preocupou em estudar a estrutura da organização, apresentado uma alinhamento horizontal.

III. A Escola das Relações Humanas apresentou a existência da organização informal e das necessidades sociais das pessoas na organização.

IV. A Administração Científica de Taylor buscou aumentar a eficiência operacional das empresas por meio da ausência de desperdícios e da divisão do trabalho.

Estão CORRETAS somente as afirmativas:

A
I e IV
B
II e III
C
I, II e III
D
II, III e IV
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