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Para que uma organização possa mudar, renovar e revitalizar-se, é necessário que mude sua cultura organizacional, adotando uma cultura adaptativa e flexível. Considerando características dessa organização, assinale a alternativa:

A
Avaliação, racionalidade, democracia, política.
B
Adaptabilidade, consistência, envolvimento, objetivos claros.
C
Faturamento, organização, limpeza, estrutura.
D
Individualidade, autoridade, consistência, responsabilidade.

A principal da teoria administrativa denominada 'Teoria da Contingência' recal na:

Nos modelos de gestão inovadores existe uma ação empresarial em alguns setores por meio da qual se atrasa o acabamento final de um produto ou serviço até um dos últimos processos de desenvolvimento. Esta ação é relacionada a:

A
Falta de planejamento.
B
Processo incompletos.
C
Falta de Ausência de dados do cliente.
D
Customização da produção.

A análise dos métodos de trabalho garante que padrões que remetem à qualidade e à quantidade sejam alcançados com eficiência e segurança. Avalie as alternativas que seguem sobre as técnicas da análise de métodos e marque aquela que não contempla o que pode ser utilizado para analisar os métodos de trabalho.

A
O movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de Gantt.
B
As atividades de homens e máquinas, utilizando-se de diagramas de atividades.
C
As atividades de grupos, utilizando-se de diagramas de atividades.
D
Os movimentos do corpo, utilizando-se de diagramas de operações.
E
O movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de fluxo e de processos.
Quanto às funções de um executivo nas organizações, Chiavenato (2014) apresenta quatro funções administrativas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta essas funções:
Com relação aos conceitos básicos da administração, analise as sentenças a seguir:
I- O caminho para se obter vantagem competitiva não é fácil, e deve ser o foco das empresas que buscam uma colocação diferenciada no mercado. A questão central desse processo é a escolha da estratégia da empresa.
II- A concorrência é o âmago do sucesso ou fracasso das empresas, determinando atividades e recursos que podem contribuir para um desempenho superior. Portanto, dominar e aplicar o conceito de administração não trará possibilidades para pequenas, médias e grandes empresas.
III- A estratégia, em âmbito administrativo, busca estabelecer uma posição lucrativa e sustentável para a organização contra as forças que determinam a concorrência. Desta forma, é fundamental para que a organização contemporânea domine o conhecimento sobre o seu setor de atuação, esteja conectada constantemente às mudanças e inovações ao longo de sua existência.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças II e III estão corretas.
B
As sentenças I e II estão corretas.
C
As sentenças I e III estão corretas.
D
Somente a sentença III está correta.
O sucesso do gestor na educação depende de alguns fatores específicos. Considerando esses fatores, assinale a alternativa CORRETA:
A
Saber teórico, apenas.
B
Boa estrutura administrativa e física.
C
Empenho dos profissionais da educação na sua prática pedagógica.
D
Saber lidar com o poder, impondo a sua vontade.

Sobre as conclusões do modelo de Hawthrne, analise as seguintes afirmativas:


I- A capacidade social faz parte do melhoramento no nível de produção, buscando a informalidade na relação entre operário e coordenação.

II- O comportamento social dos operários ainda é individual, sendo que eles percebem que ficar fora do grupo é uma opção que pode ser vantajosa em alguns casos.

III- A integração social facilita o desenvolvimento pessoal do operário fazendo com que ele se sinta parte de um todo, melhorando consideravelmente sua satisfação e interação no ambiente de trabalho.

IV- Os funcionários têm o comportamento dependendo das recompensas e sanções sociais, segundo normas e padrões da sociedade.

A
As afirmativas I e IV estão corretas.
B
As afirmativas II e IV estão corretas.
C
As afirmativas I, II e III estão corretas.
D
As afirmativas I, III e IV estão corretas.
Leia as frases a seguir e marque V para verdadeiro e F para falso.

( ) A organização depende do meio externo para obter recursos humanos, materiais, financeiros, tecnológicos e informacionais (insumos), bem como para vender produtos e serviços (saídas) para atender às demandas dos clientes e do mercado.
( ) A organização influencia e é influenciada pelos elementos do meio externo, como clientes, fornecedores, concorrentes, parceiros, entidades governamentais etc., o que dificulta determinar as fronteiras entre um sistema e outro.
( ) Para sobreviver no ambiente, a organização precisa ajustar dois processos contrários: a homeostasia, que consiste na tendência do sistema de se manter em equilíbrio; e a adaptabilidade, que consiste na transformação do sistema para atender às exigências do ambiente.

Assinale a alternativa correta.
A
F, F, V
B
V, F, V
C
V, F, F
D
F, V, V
E
V, V, V