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No período em que predominaram as corporações de ocio, a produção industrial era controlada pelas ocinas, e o comércio estava limitado a associações regionais que administravam a produção e o consumo. Com o surgimento das fábricas, houve necessidade de dividir o ocio, pois os mestres artesãos eram poucos e limitados à produção em pequena escala. Essa divisão social do trabalho criou novas categorias de trabalhadores, e estes foram divididos em setores, em partes da produção. Nesses cenários descritos, exisam dois processos de fabricação: o processo artesanal e a produção em massa. Sendo assim, analise as proposições a seguir: I - No modelo de produção em massa, os produtos são feitos um de cada vez de acordo com as especicações do comprador; II - No modelo de produção artesanal os trabalhadores fazem uso de ferramentas manuais; III - No modelo de produção em massa o produto é feito em série, em grandes quandades, de forma padronizada. Após analisar as proposições acima descritas (I, II, III) assinale a opção correta:
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A Cultura Organizacional pode ser caracterizada por meio dos processos, símbolos e signos da organização. Qual dos itens abaixo tipicamente não se refere às categorias que mais explicam seu funcionamento?

A
Aspectos legais envolvidos no lançamento de novos produtos e serviços
B
Ritos e rituais.
C
Códigos no modo de vestir, nos jargões e nos símbolos de identidade.
D
Narrativas e histórias sobre a organização.
E
Funcionamento dos Processos de Comunicação, a maneira como se sabe das coisas.
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Os desafios gerenciais contemporâneos mostram-se cada vez mais presentes no dia a dia dos gerentes. Em parte porque atualmente são muitas as empresas que não só competem no mercado doméstico, mas também alcançam outros mercados de outros países e, por isso, são denominadas organizações globais. Para o gerenciamento destas empresas ser competitivo, é preciso observar os quatro grandes desafios gerenciais da atualidade, os quais, por sua vez, são:

Qual das opções abaixo é CORRETA?

A
Globalizar as operações, reduzir os custos, melhorar o desempenho e certificar-se do andamento das atividades.
B
Melhorar as vendas, ampliar os mercados, internacionalizar a marca e aumentar o faturamento.
C
Desenvolver vantagens competitivas, elaborar padrões éticos, gerenciar uma força de trabalho diversa e utilizar de tecnologia de informação.
D
Contratar força de trabalho de outros países, aumentar o nível de cobrança de seu corpo gerencial, estabelecer critérios para lidar com os concorrentes e constituir uma cadeia produtiva no país em que for sediar suas operações.
E
Fomentar o investimento no país de destino, alavancar as vendas dos produtos/serviços, oferecer contrapartidas para a comunidade e determinar como as operações poderão funcionar.
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2. Ao adotar o princípio da função administrativa da divisão do trabalho surgiu o grande dilema da Escola Neoclassíca. Com um rápido crescimento das organizações, criou-se a necessidade da departamentalização (RICHTER, 2016). Os principais tipos de departamentalização são: por funções, por produtos e/ou serviços, por localização geográfica ou territorial, por projetos ou clientes. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Departamentalização por produtos.

II- Departamentalização territorial.

III- Departamentalização por projetos.

IV- Departamentalização por funções.

( ) A característica central está em sua concepção e implantação a partir das funções que serão necessárias para a existência organizacional. O princípio da divisão do trabalho foi um grande incentivo para a adoção deste modelo por parte das organizações consideradas racionais.

( ) A característica é sua organização em função da necessidade em evidenciar a localização geográfica de setores ou departamentos. É utilizada por organizações com vastas áreas geográficas de atendimento.

( ) A característica é a viabilidade em efetuar os controles e acompanhamentos com relação ao desempenho de cada grupo de cliente, gerando, assim, a possibilidade, por parte do gestor, de efetuar as correções em função da necessidade do mercado.

( ) A característica é sua utilização em grandes empresas, pois demandam um tempo maior em sua execução em função de envolver obras e equipamentos de grande porte, gerando assim, uma dinâmica diferenciada no processo de gestão.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A
IV - II - III - I.
B
III - I - II - IV.
C
III - I - IV - II.
D
IV - II - I - III.
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Conforme apreciado pelos autores das teorias clássica e neoclássica, existem três tipos de tradicionais de organização. Esses tipos são:
A
Planejada; funcional; Linha-staff.
B
Linear; funcional; fechada.
C
Linear; formal; linha-staff.
D
Linear; funcional; linha-staff.
E
Informal; funcional; Linha-staff.
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