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Acerca dos principais influenciadores na ciência da administração, de acordo com Chiavenato (2014), assinale a alternativa:

A
Influências filosófica, Influência militar, Influência da política, Influência científica, Influência da ambiental, Influência cambial e Influência de empreendedores.
B
Influências filosóficas, Influência militar, Influência da igreja, Influência científica, Influência da revolução industrial, Influência econômica e Influência de empreendedores.
C
Influências pedagógica, Influência militar, Influência da política, Influência científica, Influência da universitária, Influência cambial e Influência de empreendedores.
D
Influências pedagógica, Influência militar, Influência da política, Influência social, Influência universitária, Influência cambial e Influência de incetivos financeiros do exterior.
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Assinale a alternativa CORRETA:

I- O benchmarking só é útil se puder manter uma analogia com os processos da organização.

III- Medição: apesar de obter índices de desempenho, não é necessário o levantamento de dados sobre os processos, desde que se tenham os resultados favoráveis.

IV- Validação: para o benchmarking funcionar, é necessário examinar de forma precisa os dados coletados, avaliar as reais necessidades da organização, fazendo todas as adequações, pois o que serve para uma empresa não necessariamente serve para outra.

A
As sentenças I, II e III estão corretas.
B
As sentenças III e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e IV estão corretas.
D
As sentenças I e III estão corretas.
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Quanto à decisões sobre a configuração a orientar a modelagem do trabalho, analise as seguintes afirmativas, identificando quais são verdadeiras (V) e quais são falsas (F):


(____) A configuração mecanicista, típica das teorias iniciais do conhecimento administrativo, é caracterizada por: autoridade centralizada no topo, muitas regras e procedimentos, uma minuciosa divisão do trabalho, amplitudes administrativas estreitas e meios formais de coordenação.


(____) A configuração mecanicista tem sua base na descentralização, qualificação profissional, criatividades e especialização.


(____) A configuração orgânica é adaptativa e, por isso, mais adequada a ambientes instáveis e dinâmicos, ou seja, um modelo que encoraja a participação das pessoas.


(____) A configuração orgânica tem base na abordagem do trabalho em equipe.

Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F):

A
V-F-V-V - Alternativa correta
B
F-V-V-V
C
F-V-F-F
D
V-F-F-F
E
F-F-V-V
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Pela tarefa básica do processo de organização, são estudados dois tipos de especialização: vertical, que define os níveis hierárquicos, e horizontal, que resulta na departamentalização (CHIAVENATO, 2014, p.276-277). Analise a relação entre as seguintes afirmativas:

Sobre o processo de organização, no nível institucional, a organização define o desenho da organização como um todo, no nível intermediário, o gestor define o desenho do departamento, que orienta o gestor do nível operacional a desenhar os cargos e as tarefas.

PORQUE

o processo de organização acontece de modo diferente em cada nível da estrutura organizacional.

Analisando as afirmacoes acima, escolha a opção conclusiva:

A
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
B
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
C
As duas afirmações são falsas.
D
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
E
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
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A centralização implica na distribuição e localização da tomada de decisão e suas hierarquias, concentrando a tomada de decisão no topo da organização. Sobre as vantagens da centralização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

Maior possibilidade de erros devido ao distanciamento entre os tomadores de decisão e a equipe operacional.
No processo de centralização, as decisões geralmente ficam concentradas nos gestores que possuem uma visão global da empresa.
A centralização possibilita que as decisões sejam mais consistentes com os objetivos operacionais.
A
F - V - F.
B
F - F - F.
C
III O
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A Igreja Católica Apostólica Romana é uma das instituições mais antigas do mundo, data de, aproximadamente, dois mil anos. A instituição apresenta uma história relacionada com o Império Romano, sobretudo, no que tange à organização formal, hierarquia e decisão a distância. Atualmente, apresenta uma estrutura mundial, na qual as diversas entidades pertencentes (dioceses e bispos) respondem a uma única autoridade, o papa. A respeito da influência da Igreja Católica na história da Administração, assinale a alternativa CORRETA:

A
A configuração geográfica e mundial da Igreja Católica demonstra a existência de uma estrutura organizacional com a aplicação de técnicas administrativas, que perpassou diversos anos.
B
A história da Igreja Católica não tem relação alguma com a da administração, já que a primeira só se relaciona com a fé das pessoas.
C
A Igreja Católica desenvolveu um método de organização pouco eficiente e com objetivos muito diversos.
D
A Igreja Católica é um tipo de organização que instituiu técnicas de tempos e movimentos, tal fato a tornou eficiente em todo o mundo.
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Considerando as vantagens da estrutura funcional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A autoridade formal é aquela que é estabelecida pela estrutura hierárquica da organização, ou seja, aquela que é delegada pelo superior hierárquico imediato.
( ) A autoridade informal também é considerada autoridade adquirida porque se desenvolve a partir de relacionamentos informais entre indivíduos dentro de uma organização.
( ) As permissões podem ser hierárquicas, pelas mesmas razões que as permissões formais.
( ) Mas não pode ser funcional em certos departamentos que exercem autoridade sobre outros com base em suas funções.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
A
Alternativa 1 - V, V, F, V.
B
Alternativa 2 - V, V, V, F.
C
Alternativa 3 - V, V, V, V.
D
Alternativa 4 - F, F, F, V.
E
Alternativa 5 - V, F, V, F.
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