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Acerca dos principais influenciadores na ciência da administração, de acordo com Chiavenato (2014), assinale a alternativa:

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Assinale a alternativa CORRETA:

I- O benchmarking só é útil se puder manter uma analogia com os processos da organização.

III- Medição: apesar de obter índices de desempenho, não é necessário o levantamento de dados sobre os processos, desde que se tenham os resultados favoráveis.

IV- Validação: para o benchmarking funcionar, é necessário examinar de forma precisa os dados coletados, avaliar as reais necessidades da organização, fazendo todas as adequações, pois o que serve para uma empresa não necessariamente serve para outra.

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Quanto à decisões sobre a configuração a orientar a modelagem do trabalho, analise as seguintes afirmativas, identificando quais são verdadeiras (V) e quais são falsas (F):


(____) A configuração mecanicista, típica das teorias iniciais do conhecimento administrativo, é caracterizada por: autoridade centralizada no topo, muitas regras e procedimentos, uma minuciosa divisão do trabalho, amplitudes administrativas estreitas e meios formais de coordenação.


(____) A configuração mecanicista tem sua base na descentralização, qualificação profissional, criatividades e especialização.


(____) A configuração orgânica é adaptativa e, por isso, mais adequada a ambientes instáveis e dinâmicos, ou seja, um modelo que encoraja a participação das pessoas.


(____) A configuração orgânica tem base na abordagem do trabalho em equipe.

Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F):

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Pela tarefa básica do processo de organização, são estudados dois tipos de especialização: vertical, que define os níveis hierárquicos, e horizontal, que resulta na departamentalização (CHIAVENATO, 2014, p.276-277). Analise a relação entre as seguintes afirmativas:

Sobre o processo de organização, no nível institucional, a organização define o desenho da organização como um todo, no nível intermediário, o gestor define o desenho do departamento, que orienta o gestor do nível operacional a desenhar os cargos e as tarefas.

PORQUE

o processo de organização acontece de modo diferente em cada nível da estrutura organizacional.

Analisando as afirmacoes acima, escolha a opção conclusiva:

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A centralização implica na distribuição e localização da tomada de decisão e suas hierarquias, concentrando a tomada de decisão no topo da organização. Sobre as vantagens da centralização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

Maior possibilidade de erros devido ao distanciamento entre os tomadores de decisão e a equipe operacional.
No processo de centralização, as decisões geralmente ficam concentradas nos gestores que possuem uma visão global da empresa.
A centralização possibilita que as decisões sejam mais consistentes com os objetivos operacionais.
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A Igreja Católica Apostólica Romana é uma das instituições mais antigas do mundo, data de, aproximadamente, dois mil anos. A instituição apresenta uma história relacionada com o Império Romano, sobretudo, no que tange à organização formal, hierarquia e decisão a distância. Atualmente, apresenta uma estrutura mundial, na qual as diversas entidades pertencentes (dioceses e bispos) respondem a uma única autoridade, o papa. A respeito da influência da Igreja Católica na história da Administração, assinale a alternativa CORRETA:

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Gaudêncio Torquato é professor da USP, Jornalista, Comentarista e Consultor de Comunicação. Os títulos de imprensa têm a função de despertar o interesse humano, persuadir o leitor, montar pedaços de uma história, ou seja, sustentar a narrativa, dando ênfase a alguns aspectos da abordagem dos fatos. O título acima destacado expressa que abordagem do fato?

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Considerando as vantagens da estrutura funcional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A autoridade formal é aquela que é estabelecida pela estrutura hierárquica da organização, ou seja, aquela que é delegada pelo superior hierárquico imediato.
( ) A autoridade informal também é considerada autoridade adquirida porque se desenvolve a partir de relacionamentos informais entre indivíduos dentro de uma organização.
( ) As permissões podem ser hierárquicas, pelas mesmas razões que as permissões formais.
( ) Mas não pode ser funcional em certos departamentos que exercem autoridade sobre outros com base em suas funções.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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Os efeitos da comunicação massiva na atenção do público são elementos prioritários na Teoria do(a)
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Leia o excerto abaixo: Associar iniciativas de apuração e gestão de custos às políticas atuais significa caminhar em direção à qualificação da gestão, o que leva ao melhor uso dos recursos públicos e, assim, maior valor de uso deles (BRASIL, 2019). Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que está correta.
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