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I – tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas nos resultados e lucros.
II – Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador de sua equipe, mostrando a direção que deve seguir e, mais importante, vai junto.
III – tendência a serem muito respeitados por seus funcionários, e o respeito tem muito mais eficiência do que o temor.
IV – Reter informações importantes para o desenvolvimento do trabalho.
Assinale a alternativa correta:
I- Na primeira fase, identificou-se que a parte psicológica do trabalhador estava sendo verificada pelo fator iluminação.
II- A segunda fase não trouxe respostas referentes ao ambiente de trabalho, mas, sim, a forma como eram realizados o pagamento.
Estudamos que, em uma organização, encontramos três níveis de planejamento:
Qual é a definição de projeto de vida?
Uma ciência como Administração ainda é considerada jovem e está com pouco mais de 100 anos. Essa ciência é resultante de acontecimentos recentes na história do século XX. Com relação à evolução cronológica da Administração, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I-Sócrates (Grécia) e Platão (Grécia).
II-Nicolau Maquiavel (Itália).
III-Adam Smith (Inglaterra).
IV-Henri Fayol (França).
( II ) Liderança, adoção de táticas políticas e início do consenso na organização.
( I ) Início da especialização, universalização da administração e uso do arranjo físico e manuseio de materiais.
( III ) Conceito de controle e início da especialização dos operários.
( IV ) Surgiu a Teoria Clássica da Administração com Fayol.
110-No que diz respeito ao estudo do comportamento humano e de sua cooperação mútua entre a organização e o indivíduo, os behavioristas têm como ideia na organização que recebe dos participantes contribuição desejada pelos seus serviços dedicados com a troca em torno de incentivos (CHIAVENATO, 2011). Para que exista equilíbrio entre a organização e o indivíduo foram destacados alguns conceitos básicos. Sobre esses conceitos, classifique V ou F:
- ( F ) A organização como troca dos trabalhos efetuados pelos indivíduos, realiza pagamentos salariais, benefícios, prêmios de produção, gratificações, elogios, oportunidades de crescimento, promoções, reconhecimento, entre outros. Trata-se da Contribuição.
- ( V ) Cada indivíduo tem uma característica e objetivo particular, ou seja, depende do grau de estudo e a função em que está trabalhando na organização e garanta sua satisfação individual.
- ( F ) O pagamento dos trabalhos efetuados na organização em que cada indivíduo realizou com sua dedicação, esforço e desempenho, assiduidade, pontualidade, lealdade, reconhecimento, entre outros. Trata-se dos incentivos.
- ( V ) O preço do trabalho ou do esforço que uma pessoa realiza na organização para que alcance os objetivos determinados corresponde à utilidade da contribuição.
Sobre as características do gerente moderno, analise as sentenças a seguir:
- O gerente moderno procura tomar as decisões em conjunto com seus subordinados.
- O gerente moderno faz adaptações da estrutura organizacional conforme as mudanças.
- O gerente moderno trabalha numa estrutura organizacional rígida.
- O gerente moderno procura a especialização em uma única função.
Sobre o autor que teve a maior contribuição na Teoria Sistêmica da Administração, assinale a alternativa:
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o nome das duas primeiras teorias da Ciência da Administração: