Questões

Sobre os estilos de liderança: autocrático, democrático e liberal. Analise as sentenças a seguir:

I- Líder autocrático.

II- Líder democrático.

III- Líder liberal.

( ) Geralmente busca a participação das pessoas para que as tarefas sejam desenvolvidas.

( ) Não busca a participação de outras pessoas na tomada de decisão, é centralizador e não permite a liberdade de ação das pessoas.

( ) É conhecido por deixar a equipe trabalhar livremente, mas cobra o alcance dos resultados.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

Questão 2/5 - Modelos Contemporâneos de Gestão

Existem diferentes teorias para a análise das organizações. Essas teorias marcaram os diferentes momentos de evolução das estruturas organizacionais. Contudo, o que caracteriza a moderna organização é o uso de alguns aspectos de todos os modelos teorizados até então. Isso demonstra, de forma geral, que todos os pressupostos contribuíram de alguma forma para o desenvolvimento da teoria geral da organização. É possível também notar-se que, para cada nova concepção, existem fundamentações baseadas em pressupostos que deram origem aos estudos das organizações nas sociedades capitalistas. São temas como as necessidades humanas, os interesses e os conflitos, a tecnologia, o trabalho e a especialização que, aliados a fatores econômicos e políticos, determinam a evolução das estruturas organizacionais (Materko). Algumas evoluções importantes marcaram a história do desenvolvimento das organizações. A primeira delas, ocorrida na virada do século XiZ para o século XX, mais especificamente entre 1895 e 1905, “distinguiu a administração de propriedade, e estabeleceu a administração ou gerenciamento com um tipo de trabalho diferenciado”. (Drucker, 1992 p. 7). Com base no texto anterior e no material apresentado nas aulas, analise as afirmacoes a seguir e assinale a alternativa correta:

I - Surge a figura do gerente profissional, e a organização, longe de ser simplesmente um aglomerado de trabalhadores atuando para um fim institucional, começou a se apresentar como agente propulsor do desenvolvimento social.

II - Outra grande evolução se deu por volta da década de 20, quando foi criada “a organização de comando-e-controle com ênfase na descentralização e sua distinção entre a equipe de planejamento e a equipe executiva”.

III - Ainda hoje não se pode comprovar as evidências dessa evolução na forma de estruturação de grandes organizações, principalmente quando é possível identificar-se os diversos departamentos e serviços, como os de pessoal, contabilidade, orçamentos, entre outros.

IV - O que se pode presenciar na atualidade são as inovações para as estruturas da organização. Baseadas nos estudos de comportamento, relações sociais, tecnologia, economia e política, as organizações já se caracterizam pela especialização, surgindo, assim, a organização de especialistas (Drucker, 1992: 3).

V – A administração burocrática vem trazendo em seu bojo necessidades que determinarão o nascimento e emprego de novas metodologias e técnicas fundamentadas, principalmente nas informações científicas e na informatização, cujo objetivo é a minimização do esforço físico do homem, o aumento das rendas, a rapidez e uniformidade nos serviços, o melhor aproveitamento do tempo e a qualidade de vida.

Em relação aos processos de produção da notícia, newsmaking é uma:

Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmacoes a seguir.

I. A tecnologia traz inovação aos processos, minimizando erros;

II. A inovação traz mudanças negativas aos resultados organizacionais;

III. A tecnologia não se desenvolve paralelamente as necessidades da sociedade;

IV. Mesmo com a invenção do computador as organizações são resistentes a automatizar seus processos e fluxos operacionais.

É correto apenas o que se afirma em: