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Durante o planejamento das embalagens de produtos a serem vendidos no varejo em supermercados, é muito importante considerar os espaços de manuseio e as dimensões das prateleiras desses estabelecimentos. Essa afirmação se aplica mais às embalagens:
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A gestão da cadeia de suprimentos compreende a integração da empresa no sistema logístico – por meio do uso de tecnologias avançadas, a Supply Chain Management busca:

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Leia atentamente as afirmacoes a seguir:
I. Um dos objetivos financeiros da administração de materiais é aumentar itens sem movimentação, para que haja garantia de estoques sempre disponíveis para atender à produção.
II. Deve-se reduzir drasticamente as perdas de materiais na logística pela utilização de técnicas de movimentação e acondicionamento.
III. Busca-se obter um nível de serviço próximo de 100% no atendimento aos pedidos dos clientes.
IV. É um dos objetivos eliminar 30% dos custos das embalagens dos materiais pela utilização de novos sistemas de movimentação e abastecimento.
Estão corretas as afirmativas:
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Via de regra, podemos assumir que os operadores logísticos se ocupam do conjunto de atividades relacionadas a um dos dois grupos, nomeados como logística de entrada ou de suprimento (...................) e logística de saída ou de distribuição (...................). É possível observar que a mesma atividade logística pode ser encontrada em diversas fases da cadeia, como nas fases de transporte e armazenagem.

Qual das opções abaixo representa corretamente os grupos de logística mencionados?
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Uma das experiências brasileiras de impacto no mundo da indústria automotiva (IA) é o pioneirismo do caso do consórcio modular (CM) na fábrica de Resende. Essa experiência oferece paralelos marcantes com a evolução histórica da logística da IA. Nesse sentido, a compreensão do papel do artesão e da revolução industrial nas origens da logística ajuda a refletir sobre essa transformação. Considerando esse assunto, julgue o item a seguir, relativo à evolução histórica e aos conceitos básicos da logística. A gestão da cadeia de suprimentos oferece um diferencial estratégico essencial para o CM do século XXI, ao contrário do que ocorria no século XV, em que bastava a excelência operacional para que o artesão obtivesse o diferencial que lhe garantiria a competitividade.
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No que tange aos itens que devem ser levados em consideração para a composição desses custos, associe os itens, utilizando o código a seguir:


( ) Os cálculos desse custo são baseados na experiência passada relativamente à quantidade de produtos que devem ter seus preços rebaixados e quantidades que devem ser descartadas.


( ) Calculado sobre o volume do estoque em determinado dia do ano ou sobre o estoque médio de determinado período.


( ) Refere-se ao custo de permanência incorrido com as instalações, sem considerar o custo de manuseio dos produtos.


( ) Os valores variam entre a taxa de juros básica (prime rate) e 25% no uso desse cálculo.

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Julgue o item a seguir, relativo a administração de recursos materiais. De acordo com a classificação ABC, utilizada como método de administração de estoques, incluem-se na categoria C os itens presentes em menor quantidade no estoque.

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A cultura que está impregnada em boa parte das organizações é que o cliente deve ser o número 1 e deve ser tratado como um rei, uma divindade, pois é com as receitas advindas dos clientes que a empresa sobrevive e permanece no mercado. Mas muitas empresas perceberam que não é bem assim, pois de que adianta o cliente comprar uma mercadoria anunciada por um bom preço, se no final do processo de entrega ele não for bem atendido em relação ao tempo, integridade da mercadoria, educação dos entregadores, embalagem danificada etc.


Demonstração de uma entrega especializada


Muitas empresas na atualidade estão utilizando outra estratégia para atender melhor o cliente qual o foco é voltado para

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De acordo com o que estudamos são objetivos da logística:
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No contexto da gestão e coordenação de estoques, as várias razões para o desequilíbrio entre a taxa de fornecimento e de demanda em diferentes pontos de qualquer operação levam a diferentes tipos de estoque. O tipo de estoque necessário para atender a demanda média durante o intervalo de tempo entre os sucessivos reabastecimentos é chamado de:
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